1樓：笑笑來著
竊以為作為一名管理者最重要的是價值觀和使命感。當然還包括下列幾條：
1、具有敏銳的洞察力。
他們會靈活應變，當環境發生變化時，會立即調整自己的佈署，不會坐視機會的失去，善於從逆境或者順境中尋找機會。
2、能腳踏實地，堅持不懈地工作。
他們能夠從現實出發，到具體的管理的情境中去尋找自己最為恰當的管理模式，並堅持不懈努力使之成為有效的管理方式。
3、具有非凡的創造力，決不滿足於現狀。
他們都喜歡新事物，謀求有所創造，不會滿足於現狀，抱殘守缺，不管這東西在過去是多麼有效的。他們永遠對未來都充滿希望。
4、具有很強的主動性，而非被動地去應付。
他們主動地對待變化，因勢利導並提前做出相應的安排，而不是到了事情的最後關頭才手忙腳亂。同時他們也會根據情況對未來發展趨勢作出研判，積極尋求對策。
5、具有樂觀向上的精神，善於自我激勵。
他們視變化為機會，並果斷地加以運用，他們有著很強的信心，善於自我激勵，在逆境中更能充分發揮他們的才能。
6、能夠冷靜自若，控制一時的衝動。
他們在任何事情上都會保持冷靜頭腦，不會盲目衝動地去做任何事情，緊緊盯住自己的目標，不允許任何事情打亂自己的佈署以及前進的步伐。
7、具有很強的分析能力和邏輯思維能力。
他們能從繁雜的資訊中提煉自己所需要的東西，並加以分析總結，從中獲取對公司有益的資訊，結合實際予以運用，成為公司的財富。
2樓：鳳沉
從三個層面回答你：
假如真正最重要的是什麼的話，就是精神。包括自信，思想，意念，世界觀，學識等都是個人精神的部分，你的價值觀在時時刻刻體現著一種精神，所有精神領袖大於物資領袖。
如果最重要的行為是什麼，是用心。心比天空，誰與沉浮，只有自己經歷了才明白。（一顆多方位的心，能包羅永珍。產生強大凝聚力。）
最重要的輔助是什麼，是技巧。一切管理工具都只是構成技巧的一個細胞而已。
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假如有一天你做了公司總經理，你會明白的。只要你達到那一步，你會明白管理者真正的含義。每個人心中都有不同的含義。但做事，做局，做交換，是管理者永恆不變的三要素。
謝謝，希望對你有用。
作為一個管理人員你認為什麼是最重要的
3樓：笑笑師伯
管理是決策、計劃、組織、執行、控制的過程。
管理的目的是效率。管理的核心是人。
管理的作用是聚合企業的資源，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業目標。
作為一名管理者最重要的是什麼，作為一個管理者，最重要幾點的是什麼？
竊以為作為一名管理者最重要的是價值觀和使命感。當然還包括下列幾條 1 具有敏銳的洞察力。他們會靈活應變，當環境發生變化時，會立即調整自己的佈署，不會坐視機會的失去，善於從逆境或者順境中尋找機會。2 能腳踏實地，堅持不懈地工作。他們能夠從現實出發，到具體的管理的情境中去尋找自己最為恰當的管理模式，並堅...
如何做一名好的管理者，如何做好一名管理者
做好一名好管理者，首先要有責任心高，悟性強 業務精 工作勤奮，具體表現 1 有自動 自發的能力 2 注意細節 3 為人誠信 負責 4 善於分析 判斷 應變 5 樂於學習 求知 6 具有創意 7 韌性 工作投入 8 人際關係良好 團隊精神 9 求勝的慾望非常強烈 積極的心態 等。一 提高速度 逆境中速...
被管理者應具備的素質是什麼，作為一管理者，應該具備什麼樣的素質？
內容來自使用者 華麗轉身 管理的主體是人，管理者的素質決定管理的績效。管理者應具備如下素質 一 政治素質 管理者是國家方針 政策的宣傳者 貫徹者和實施者。要有堅定的政治立場和政治信念，自覺貫徹執行黨和國家的各項方針政策 要正確處理國家 團隊和個人三者之間的利益關係。因此，管理者必須學習和掌握政策理論...