1樓：百度文庫精選
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【專業知識】建設單位如何有效在工程施工中安全管理建設單位除了高質量、工期短、低造價的目標意識越來越顯著外，更進一步強調和重視了專案安全的重要性。在這種情況下，安全管理工作更應該加強而不能削弱。隨著各級主管部門對安全管理工作的不斷重視和加強，監管力度的不斷加大，參建各方的安全管理工作正逐漸走向良性迴圈的軌道，且已初見成效。
通過實行安全設施規範化、施工場地定量化等綜合管理手段，使勞動作業環境、現場安全文明施工有了很大的改觀。
一、建設單位在安全生產中的職責我國的法律和合同範本中的規定在我國相關的法律文字中，沒有直接規定建設單位（發包人）在安全生產方面的職責，在建設部《建設工程施工合同（示範文字）》中規定：發包人應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，並對他們的安全負責。發包人不得要求承包人違反安全管理的規定進行施工。
因發包人的原因導致的安全事故，由發包人承擔相應責任及發生的費用；在工程開工前，發包人為建設工程和施工場地內所有人員及第三方人員生命財產辦理保險，支付保險費用
二、抓好工程施工前期安全管理1、安全資質的審查要靜態與動態相結合在高校基本建設中，承包方將承包工程的特殊工種進行轉包，在施工中使用包工隊伍和臨時工的現象已日益增多，這增加了搞好安全管理工作的難度，也給建設單位的安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方
如何做好建築施工中的安全管理工作
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一、建立健全安全生產規章制度，做到安全監管有章可循
1、確保設定安全管理機構，配備安全管理人員。專案部按規定設定安全管理機構，並配備安全機構，配置專業安全員，加強安全督導,培養建設一支責任心強、技術水平高，懂安全知識和規範，掌握安全技能，有比較豐富的管理經驗和較強的作戰能力的骨幹隊伍，從而能及時發現、整改事故隱患。
2、建立完善宣傳教育體系，增強全員安全生產意識。要將安全生產教育作為重要的基礎工作來抓，嚴格遵照公司關於安全生產教育工作的各項規定，在堅持**安全教育的基礎上，強化對職工的教育培訓，並形成制度。對各級管理人員和合作隊伍責任人，要通過認真學習《安全生產法》和《職業病防治法》等法律法規，進行安全責任教育;各級管理人員和合作隊伍責任人不僅要自己具備安全生產意識，還必須懂得且主動採用多種形式，深入、持久地對職工進行安全意識教育，培養全員安全生產意識，使廣大職工知其任、明其責、盡其職，提高職工的安全生產素質，提高防範事故和應急救援的能力。
3、加強安全檢查的廣度和深度,注重實效。安全檢查要有針對性，要求實效,要著重於事故的防範，系統的、有效的檢查是發現事故隱患、控制事故發生的有效途徑。建築企業在落實公司和專案部規定的安全檢查內容和頻次等要求的基礎上，要積極創新安全檢查形式和檢查的內容，不但要查一些明視訊記憶體在的隱患，還要查各工段、各小區及各合作隊伍的安全管理制度、操作規程缺陷等潛在的安全隱患。
對檢查中發現的問題和隱患，實行「三定」，即：定責任、定時間、定措施，限期把存在問題和隱患進行全部整改。
4、健全、完善安全責任追究機制。發生各類事故時，要認真組織調查分析，按「四不放過」原則追究領導和責任人的責任，把安全指標完成情況納入考核機制中。
二、加強班組安全管理，樹立群體安全意識
班組是企業最基層的組織，其安全管理的水平關係到我公司安全生產工作的全域性，如何堅持不懈地開展班組安全工作建設，將班組安全生產工作納入經常化、標準化、規範化的軌道，是建築專業安全生產管理長期努力的一個目標。要建立起一種「群體安全意識」，必須加強對班組長這個集體核心的教育培訓，增強其安全管理技能。加強班組安全管理，使班組安全管理逐步達到標準化、規範化，生產一線職工嚴格遵守安全操作規程是預防事故發生和擴大的關鍵因素。
三、積極落實「以人為本」的企業安全文化建設
安全文化建設是預防企業事故的基礎性工程，安全文化作為企業文化的重要一環，是企業安全建設的靈魂，對保障安全生產具有戰略性意義，培養和增強安全文化意識，對提高企業從業人員的安全防範意識，減少安全生產事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。通過宣傳、教育，特別是本單位以往典型事故案例教育，使職工在心靈深處受到震撼，加深對遵章守紀重要性的認識;通過建立群體安全意識，結合適當的獎懲等手段，開展討論交流等活動，提高企業職工的安全修養，增強安全意識。要抓好反習慣性違章行為工作。
習慣性違章行為有兩類，一類是個人習慣性違章，另一類是群體習慣性違章，個人習慣性違章如不及時加以控制，就會蔓延成群體習慣性違章。因此，要從制度上、職工心理等方面分析習慣性違章行為形成的原因，採取教育、獎懲、教化等辦法進行治理，不能讓習慣違章成為風氣。在加強職工遵章守紀的教育基礎上，在執行上要求要嚴，使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變為自覺做到「三不傷害」，實現從「要我安全」到「我要安全」的根本性轉變。
積極落實職業健康安全管理體系，實現安全生產的持續改進，貫徹一切事故都可以預防的思想，按照pdca(規劃一實施一驗證一改進)模式進行事前風險分析，如作業指導書集體評審，同時安排施工隊伍參加，確定本次作業可能發生的危害及後果，通過系統化的預防管理機制，徹底消除各種事故隱患，以便最大限度地減少事故和職業病的發生，從而實現全員、全過程、全方位的安全管理。
如何做好建設工程施工現場的安全監督管理工作
建設單位口頭向施工單位叫停工,施工單位如何回函
這種情況 一般停工期間的材料及場地等租金費,看守人員工資及進出場費等方面需要甲方承擔,其它停工期間的相關費用需要雙方協商解決。讓施工方提供清單你再稽核 還要給施工發一部分工人遣散費。做好相關記錄,且在通知單上寫上施工單位拒絕簽收,直接交給業主單位。要是關於質量方面的,下整改通知,不簽收且不整改的下停...
建設工程施工合同無效，工程款如何認定
合同無效的法律後果為合同自始無效，不產生法律效力，即根據我國 合同法 的規定，合同無效後，因該合同取得的財產，應當予以返還 不能返還或者沒有必要返還的，應當折價補償。有過錯的一方應當賠償對方因此所受到的損失。雙方都有過錯的，應當各自承擔相應的責任。最高人民法院 關於審理建設工程施工合同糾紛案件適用法...
按照規定,建設單位應該向施工單位提供多少套圖紙
協商確定。原則上就是一套圖紙。如果施工單位需要增加,應自己影印解決。你好,這個沒有具體的法律規定的,一般是雙方協商來定,有些合同上面就寫明提供多少套圖紙,避免日後發生糾紛。至少三套完整圖,其中應有一套是原件,即蓋有各專業註冊師章 出圖專用章 審內圖專用章的原件,容否則在過程中會被監督員或什麼巡檢的認...