保險公司為什麼要增員

1樓：匿名使用者

有人把團隊擴張比喻為一個三角形。為什麼？因為三角形是所有幾何圖形中最為穩固的一種圖形。

一個業務員如果只是埋頭苦幹，就如同一條向上延伸的直線，或許可以無限延展，但卻更可能因為單薄而易折.三角形代表的是個人從一條直線變為一個平面，走上組織發展的道路，個人事業的規模才能夠擴大開展。想要經營團隊組織，增員勢在必行。

增員的質與量代表的是三角形底部的寬廣程度。底部愈寬廣，團隊才能有穩固的發展。因此，增員至關重要。

尋找你的千里馬「你可以拿走我的所有財產，只要留下我的人，五年後我將東山再起。」這是著名的企業家、教育家卡奈基說過的話。怎樣在未來壽險市場站穩腳跟？

當你掌握了人才的優勢，你就掌握了阿基米德的槓桿。增員是一個壽險業務員或一個團隊能夠長久發展的關鍵點。要想發展組織，要想在壽險業有一個可期待的美好未來，兩條腿走路是每個主管都要採取的一種經營方式。

所謂兩條腿走路，就是個人業務和組織發展同時並重。有人說，個人業務就像拿釣竿釣魚，發展組織就像是在織網。如果一個業務員只懂得手拿一個釣魚竿垂釣，他的業績肯定不會穩定。

要使自己的業績***，就不能單打獨鬥，只有建設團隊組織，才有穩定的業績。增員越多，保險係數就越大。特別是目前，在我國保險市場的特殊際遇之下，有一些保險業務員早已經準確把握好局勢，提前進行增員和組織發展，在市場機會來臨的時候，他們都能充分施展自己。

而大多數業務員處於剛剛起步的狀態，但也有人出現後來居上的態勢。

2樓：

保險就是兩條腿走路，就是個人業務和組織發展同時並重，要使自己的業績***，就不能單打獨鬥，只有建設團隊組織，才有穩定的業績。增員越多，保險係數就越大。

3樓：端蒙洋贊怡

業績和組織兩條腿走路，這樣隊伍才能不斷壯大，業績才能不斷提升！兩條腿都要硬，不能忽略任何一方！

4樓：錢家章從筠

增員的質與量代表的是團隊底部的寬廣程度。底部愈寬廣，團隊才能有穩固的發展。因此，增員至關重要。