1樓：阿舞子
因為他們覺得這樣的人可能是比較沒有能力才會去做這樣的事情，而且這些事情是所有人都可以做的，不需要單獨人去做。
我當初就遇到過這樣的事情，我們公司有一個小工就是因為經常幫我們做這些事情而被老闆給開除的，讓我們覺得非常的不可思議，他很不近人情，他應該照顧我們都感情，只有這樣他的公司才能變得更加好。
2樓：汐
這樣的公司對於我們這些打工族而言很是常見，從我步入社會，真正參加工作當中，就碰到過兩家這樣的公司。
我覺得他們之所以這樣做，完全是因為那些高層都跟他們有著很好的關係，像我們這些低層的員工，他們開除以後無非就是重新招人，但是那些領導階層卻不好招。
3樓：寶寶97851翹籽
工作之中有很多不一樣的人，有些看起來勤快，有些看起來比較懶，在每次工作裁員的時候，多人都會發現公司會查一下比較勤快的員工，我認為其中的原因是因為他們看起來勤快，但是實際上他們的工作效率特別低。
他們只是在做做樣子而已。工作效率如果特別低的話，哪怕你再勤快也是沒有任何意義的，如果工作效率特別高的話，哪怕你稍微看著懶一點兒，但是隻要完成實習工作就可以了。
4樓：王倩
這個問題，對於很多剛剛步入社會參加工作的小白們而言很是常見，因為有很多的小白們，他們根本不懂得公司裡面的一些潛規則。
我曾經的公司就是這樣，實施裁員的時候，把那些看起來很勤快的員工都給裁了，當時我們也是非常的不理解，直到最後我才明白，那些所謂留下來的員工，無非就是比較會拍馬屁的那種。
5樓：緋攻
現在有很多的公司都面臨裁員，但是在我看來裁員的人都是公司中特別勤快的人，而且他們的能力也比別人強，讓我非常不能理解。
後來有一個開公司的人跟我講，他們裁掉那些勤快的員工是因為他的工資都比較高，但我想他們掙的工資多給公司帶來的效益也多，他也說的明白這些勤快的人對公司的機密東西都特別的瞭解。
6樓：猴63893啥萄
很多公司裁員都是裁那些看起來非常勤快的員工，因為他們不會去變通，不會去抓緊時間做一些有意義的事兒，這樣的員工，老闆認為他們不會創新，沒有自己的思維。
所以抓緊時間裁掉這些，沒有意義的人，勤快也要應對方向，一定要學會創新，這樣才會進步，公司也是這樣。
7樓：影子
很多公司裁員都是裁那些看起來很勤快的員工，因為他們不懂得人情世故，只知道做自己的事兒，我認為他們真的很可憐。
所以有的時候一定要做好自己，每件事都是兩面的，不要以為努力工作就會有機會，也要運用好人情世故，多看一些有用的文章。
8樓：戰歌
很多公司裁員都是裁那些看起來比較勤快的員工，因為他們有的時候雖然工作很優秀，但是為人處事並不好，只會一味的工作，對公司並沒有特別大的幫助。
很多公司都希望擁有一些非常棒的員工，德智體美非常全面的人，這樣會提升公司的形象，非常的不錯。
為什麼很多公司裁員，都是裁那些看起來很勤快的員工？
9樓：有味清歡
現在許多的時候我們都會發現有一些公司當資金運轉不流暢的時候就會出現裁員的現象，當大家聽到裁員的時候都會非常的驚慌失措，畢竟我們不知道到底誰會被裁員，但是一些公司卻將平時看起來非常勤快的員工辭退掉，這就讓許多的人不解，明明很勤快為什麼會被裁員，然而只有局內人才明白，那些勤快的人大多數都是會做眼前事的人。
有時候還要看你所在的部門，許多的公司都是部門首先選擇一些人，他們會作為裁員的預備人員，關鍵的時候就要看你的部門的名單了，可能名單中當時並沒有你的名字但是到了後來的時候我們就會發現名單上竟然出現了你的名字，可能公司裡認為你就是那種會做眼前事的人。
一般只有公司勤勤懇懇，平時裡默默無聞的人，反而不會被裁掉，有時候公司裡裁員你去找公司的領導，當你說一件事情，領導會立刻將你反駁，這是他們早就做好了準備，畢竟公司是人家的，他們想裁誰就裁誰，平時的時候我們看不出來，但是當出現裁員的時候就能夠看出來了。
所以說在平時的時候一定要少說多做，這樣領導才會看在眼裡明白在心裡，這樣你就不會成為那個領導眼中的眼中釘，然而有些的領導卻利用職務的便利開始收禮，誰的禮送的多就收留誰，有時候就是和能力沒有關係，僅僅是看你自己的禮金到不到位。
10樓：聆聽生活
所以說現在好多公司都發生了一些個變化，也就是說主要是你不幹活或者對公司沒有奉獻的才會把你裁掉的，那些個勤奮的人根本就不可能被辭掉的。還有一個重要的原因就是說那些個很勤奮的員工，他們不單是浪費了公司的資源，甚至說給公司帶來不了任何的價值，所以說也會被撕掉的。
11樓：北慕
首先公司作為以盈利為目的的市場主體，對於員工的基本要求是勤勉盡責、高效準確、辦事規範。現代化成熟企業對於不同員工的職責劃分明確，也注重公司文化和辦公氛圍的透明公正。「看起來很勤快」或許意味著工作時間更長、避免遲到早退，但工作過程不是目的，最終呈現的工作質量以及處理過程的規範性才是企業更加關注的，高效準確的完成工作任務遠比「看起來勤快」要有說服力。
倘若「看起來勤快」的員工不明工作主次、職責劃分不清，在自身工作沒有妥善完成的前提下耗費大量精力在「端茶倒水、清理衛生、收發快遞」等瑣碎事務上，其重點不分造成的工作延誤將影響整個流程的進展和運作。而在工作任務為圓滿完成之前，插手其他同事的工作又會造成責任劃分不明、扯皮推諉、消極懈怠等工作問題。
最後，職責不分、主次模糊的勤快工作，不僅會造成員工本職工作的敷衍了事、員工之間的扯皮矛盾，還會滋生自以為是的得意之感，並在考核評定時造成「勤快員工」自我認知不清晰，對公司及同事產生不滿情緒。因此，「看起來勤快」並非公司選擇員工的重要考量指標。能夠以最快捷、高效、規範的方式在公司規章流程內完成本職工作才是職場能力的基本要求，而職責劃分明晰也是確保公司正常運轉、規避內部矛盾的重要概念，需要每位職場人士謹記於心。
在此基礎上，再去以恰當方式對公司同事及瑣碎事務做些力所能及的事情才又有可能成為職場加碼的參考因素。
12樓：指南針指北針
這個社會就喜歡欺負老實人，人越老實裁員的時候，越是容易被裁掉。
13樓：哆啦a夢是個小可愛
之所以很多公司裁員，主要是因為那些員工缺乏思考勤快沒有用。
14樓：筱雅的殤
因為這樣的員工最沒本事，沒創意，給公司帶不了更多的收益。
15樓：星期一中年
因為那些人沒有背景或者不能創造價值，又或者是能力不夠。
16樓：假蘇更生
因為有時候一些員工只是表面讓自己很忙碌，其實並沒有做太多實際的事情。
17樓：王丶小冬
很多公司裁員都是因為經營不好，錢不夠或者不多，把多餘位置或者用處不大(但是還是有用)的位置不要了。省錢
18樓：靜好
也許是看起來很勤快，實際上沒有給公司創造太多的利益和價值吧。
19樓：匿名使用者
因為這些人不會溜鬚拍馬吧，領導不喜歡這種人。
20樓：匿名使用者
有些人看似勤快，其實就是虛假做眼皮子工作，吹噓拍馬屁，腳踏實地勤勤懇懇吃苦耐勞的員工一般不會被裁員的，再說也要多學技能。如果當領導的只留下哪些做眼皮子工作虛心假意愛刷小聰明的人，那以後他們當領導的工作就不好做 ，並且公司效益慢慢會差的
21樓：
當然裁的不是勤快的員工，是那些不好好工作的人
22樓：匿名使用者
看起來很勤快，實質是沒有多大能力的人吧。
為何很多公司不敢裁混日子的老員工？
23樓：勳
很多公司不敢裁混日子的老員工的原因是：損失過大。由於最近的經濟衰退，許多大型的網際網路公司都裁員。
但是，為什麼要裁員，優先考慮解僱一些新來的或尚未轉正員工？
解僱白兔老僱員很容易，但實際上卻很困難。那些可以成為老白兔的人已經工作了至少5至6年，甚至10年。即使您的薪水是20萬，但您需要22萬才能在n + 1的演算法下解僱該員工。
這無疑相當於這位老員工一年的工資了，很多老闆最後就會想著要付出一年的收入才裁員，那還不如繼續留著讓其工作，說白了就是在錢的問題上出問題了，根本裁不起。
對於剛開始或未正規化的人員來說，這種解僱非常方便，並且由於工作不是標準的，因此解僱時不需要補貼，並且基本上沒有解僱費用，自然老闆更願意解僱這些新員工。
簡而言之，老白兔僱員對公司非常有害，但是要真正的解僱該僱員，老闆必須有很大的勇氣，同時有必要慢慢裁員，這不僅會帶來巨大的財務壓力，而且還會動搖公司的思想。
24樓：
明明很多老員工在混日子，為何老闆不敢裁走他們？員工：只因裁不起
25樓：精神伴侶海鷗
這是因為對於老員工的話，在公司有著很重要的地位和作用。
26樓：我要堅挺
我覺得是因為老員工掌握著公司核心技術得原因吧。
27樓：明暗交雜一笑生花
這是因為這些老員工在公司創立的時候就一直跟著了，有很多的人際關係無法解除。
28樓：鹿凵小童鞋
這個是因為這些老員工掌握公司的核心技術對公司來說都是很需要的人才。
公司裁員後，一般對留下的員工，怎麼管理 50
29樓：匿名使用者
管理方式有：
一、公佈實情
裁員肯定會讓團隊成員人心惶惶，同時也會讓留任員工對自己將來的去留存有疑問，當然也免不了一些不實的猜測。
所以，團隊領導者必須第一時間召開會議，向團隊成員講明實情，來阻斷不實的猜想。當然，如果公司沒有進一步裁員的打算，領導者就應該及時向員工宣佈這個訊息，以解除員工的憂心。
如果因為某些原因，領導者不能向員工詳細地講明情況的來龍去脈，以解答員工的疑問，領導者也應該向大家說明：如「很抱歉，我不能向你們講述太多細節，但可以告訴大家的是：公司是在深思熟慮後做出的決定，是我們在仔細瞭解了相關人員的情況後採取的措施，希望大家給前任同事以尊重，不要再對事情進行捕風捉影的猜測，同時，公司也祝願他以後會越來越好……」
對裁員員工的態度很容易引起在職員的共鳴，對任何員工而言，誰也不擔保能在一家公司永遠地工作下去，如果領導者能用正面、尊重的態度來處理這件事，留任員工也會感受到被尊重。
二、不亂承諾
即便公司不再有裁員決定，領導者也應該抱持謹慎的態度，而不應向員工承諾諸如：「請大家放心，我保證公司不會再裁員了。」這類的承諾，而是應該強調在裁掉一些職位後，公司會變得更加精簡，如果大家齊心協力，就會令公司更加高效，使公司發展得更好。
三、分配工作
安撫好員工心態的同時，也應該著手離職員工的工作安排。對於因離職員工而導致工作任務增加，這是大部分員工都不太願意的。那麼，領導者就應該單獨與被分配工作的員工談話，強調身負重任的員工對公司而言是更重要的，同時，也應強調新的工作會帶來新的挑戰，讓員工有更多的成長空間。
為什麼老闆喜歡勤快的員工
30樓：水綺晴
第一：太勤快，會讓領導覺得你的工作分配不當，而責備相關的基層管理員無論在**工作，都是一樣的，每天的工作內容，都是從上級一級一級的往下傳達，一般來說，工廠裡的任務是按照要求每天都規劃好了的，每人每天定時定量的完成多少，都是有要求的，如果一個員工表現的過於積極勤快，提早做完了他應該做的事，在他工作的期間閒了下來，那麼工廠的領導就會認為是基層的管理人員沒有將工作分配到位，否則不會出現有閒置人員。所以就會思考是否是工作量太少了，或者是工廠的人員太多了，可能就會出現裁員的情況。
第二：效率過高，太過勤快，會導致單價下降
很多工廠如今做事，會採取計件的方式來支付員工的工資，理論上是多勞多得，但是這個工作的單價，都是老闆經過計算總結出來的，是一個相對平衡的**，如果員工在這個**的基礎上，產量增加，是可能會為公司增加收入，但是對於老闆來說肯定不太利於他，所以會採取壓低單價的方式，來平衡雙方的工資問題，這樣的話，有可能工作的任務壓力上去了，但是工資卻沒有增加，是一種得不償失的方式，所以一般員工，都不會貿然的去提高自己的效率。
第三：太勤快，工作時間就會很閒，那麼就會出現裁員公司不養閒人，這句話大家應該都有所瞭解，畢竟公司也是需要盈利的，而不是做慈善的。僱傭大家來工作，那麼就是要為公司創造業績，無論在**都是這個理，在工廠也一樣適用，如果你在工廠工作時，速度太快，太過勤快，那麼在你工作時間，你肯定就會停下來找不到事情做，那麼就算是閒人，在老闆看來，花錢是相當於買斷了你的這個工作時間，那麼在這個時間內，你就應該一直有在工作，不然就是浪費他的錢，所以如果工廠出現這樣的情況的話，那麼離老闆開始裁員就不會太遠了，畢竟相同的活，既然有人能夠更快的做出來，那麼就不需要那麼多的人手，裁掉一批人，降低成本。
為什麼很多公司裁員，都是裁那些看起來很勤快的員工
過了35歲，在職場生涯中多少有點岌岌可危，生怕哪一天公司會一紙通知，把自己裁了。想到中年失業，上有老下有小，再無收入簡直沒法活了，你是不是首先想到的就是要趕緊在公司好好表現，努力工作，老闆看在眼裡自然就不會辭退你了。但是圖樣圖森破，按照人力資源管理資深專家的統計，往往這種看上去很勤快的員工，才是公司...
我們公司現在也是裁員，整個部門都裁了。那些沒有轉正的員工都被公司騙走了，簽了離職沒
除非公司裁員符合 勞動合同法 第四十一條 有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但佔企業職工總數百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見後，裁減人員方案經向勞動行政部門報告，可以裁減人員 一 依照企業破產法規定進行重整的 二 生產經營發生...
公司裁員首先會裁什麼樣的人，公司裁員一般會裁哪些人員
為什麼很多公司裁員，會選擇裁掉那些勤快的員工？原因很現實！最近幾年經濟下行，企業裁員越來越普遍，不管是三五個人的小公司還是幾十萬人的大廠，都逃不過裁員的命運。對職場中的個人來說，試用期會被裁掉 業績差會被裁掉 站錯隊會被裁掉 甚至老資歷的功臣都會被裁掉。從人力資源角度講，員工大體可分為4類 abcd...