1樓：賽亞人貝吉塔
財務總監主要工作是做：
1、負責公司的會計、報表、預算系統建立的工作；
2、管理所有財務人員，並要求安排所有財務部門人員工作；
3、建立公司會計、報表、預算、薪酬等制度；
4、負責與**財稅部門的溝通、協調；
5、負責公司財務計劃、成本計劃等；
6、核算公司運營成本，節省公司耗材等；
7、負責總經理安排的其他工作。
8、負責培訓所有財務部門人員的崗位培訓工作。
如果滿意請採納。謝謝
2樓：職場導師老吳
回答您好，我是職場新人導師，很高興能為你解答你的疑惑。接下來我會結合我自身的一些工作經驗，以及自己的專業感觸，來幫你解決你的問題。祝你生活愉快，工作順心。
1、 協同業務、法務，負責開展專案財務盡職調查，並撰寫財務盡調報告；
2、 對公司重大的投資、融資、併購等經營活動提供建議和決策支援，參與盡職調查、風險評估、指導、跟蹤和控制；
3、擬定財務盡調相關制度、流程及標準；
4、執行公司財務戰略規劃，建立、健全財務管理體系，從財務核算、稅務籌劃，報表披露、資金管理等方面，制定有效的財務管理措施，對財務體系進行總體控制;
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財務總監主要工作是做什麼的
3樓：上海立信會計學院
財務總監的六段劃分
通用：部門管理，團隊建設；
第一段1.賬務清楚；
2.財務核算真實、準確、完整、及時反應業務實質；
3.能勝任面向資本市場的基本資訊披露。
第二段1.進行有效財務分析，從財務口實現公司的資料化管理；
2.從財務分析中發現問題，解決問題；
3.系統性統籌優化財務流程，對業務形成支援。
第三段1.系統性實現企業的內控，進行財務風險管理；
2.進行有效的成本、費用管理；
3.在業務流程層面，對公司可能存在的業務風險進行控制。
第四段1.進行很好的稅務籌劃；
2.完善的預算、結算控制；
3.完善的資金規劃和排程。
第五段1.豐富的融資手段和良好的融資技巧：銀行融資、債券、信託、可轉債、股權融資；
2.豐富的投資手段和良好的投資水平：理財：用包括貨幣市場金融工具在內的各種工具進行理財；對於股權投資和併購的重大事項進行把握；
3.關係管理：面向包括銀行、**等相關者進行有效的關係管理。
第六段1.精通企業估值；
2.深刻理解資本市場，對於融資、投資、企業財務資訊披露會給一級、二級市場傳遞什麼樣的訊號有清醒的認識，對於公司市值管理的來龍去脈和實施路徑有準確的見解和完善的規劃；
3.對資本市場的法律框架有較為全面的瞭解，能夠應用多種法律主體搭建資本運作的操作架構，在符合外部約束條件之下進行運籌。
對應這六個段位，還囊括了幾乎全部與財務、會計相關的知識模組。
六段財務總監應具知識模組
一段：高階財務會計
二段：初級管理會計
三段：中級管理會計
四段：高階管理會計+稅務會計
五段：中級財務管理
六段：高階財務管理
以上每個模組，拎出來單獨都是經理的名銜，比如財務經理、內控經理、稅務經理、資金經理……，但並非其中任何一個經理通過輪崗或者自學成材以上各模組知識後，就能順理成章的成為公司的財務總監的。
頂尖財務總監必備的五項能力
下面就按照上市企業財務總監的標準，總結了財務總監的4+1的能力框架，也就是說頂尖財務總監都必備的是這五項能力。
1.專業能力
統籌會計核算及賬務處理：指導會計團隊把會計核算搞清楚是一切的基礎（包括收入、成本、費用、資產、負債等等)；
財務管控（現金流管理）：領導對內的應收應付、庫存、現金出納等的管理和對外的稅務合規；
財務分析為企業增加利潤（利潤表管理）：在實現全面預算管理的基礎上，主持財務和業務團隊合作，為企業價值鏈進行分析，從而通過定價策略調整、成本優化、**鏈規劃等手段為企業增加利潤；
投/融資分析為企業增加市值（資產負債表管理）：主持企業對內的資產專案、投資決策和對外的融資專案（債務、股權、融資租賃）。投融資往往聯絡在一起，如何打通就是這項能力的關鍵所在（每個專案都可以看作是孵化一個小公司）；
戰略及財務規劃，為企業可持續發展提供目標和路線：主持中長期產品、渠道、市場戰略的財務及投融資規劃。
2.組織能力
溝通能力：這是企業領導層必備的對內（戰略部署、指導執行、跨部門合作）及對外（客戶、**稅務部門、投資人、**商）發揮影響力的基礎；
組織建設能力：培養人才和領導團隊的基礎；
流程/制度建設能力：建設高效流程，至少包括：以財務決策分析為目標的pdca流程（計劃、執行、檢測、調整）和以內控為目標的財務管控流程。
3.企業家能力
風險管理：為企業構建風險保護機制（戰略、制度）和對抗不確定性（包括下面投資新機會的不確定性）；
發現商業規律/機會的能力：通過巨集觀環境、產品、市場、渠道、競爭對手的資料分析找到生意機會。
有人會說這個交給行政總裁、營運長、首席營銷官等就可以了，其實不然。在正規上市企業，如果行政總裁要投資一個新的生意機會、進入一個新市場是需要董事會表決的，表決就需要財務資料（中長期的商業計劃書，盈利率，情景分析等）。 所以雖然其他各種總監也能找到機會，但是隻有靠財總認可的財務分析模型（通常也是財務部的人做的）才能夠把各種機會轉化成量化的財務指標。
4.學習能力
學習上述能力的能力：上述各種能力的積累九成靠個人，一成靠機遇。個人能否製造和抓住機會快速把經驗轉化為能力，這本身就是一種能力；
學習企業/生意各個細節的能力：財務總監最基本的要求就是把企業整盤生意用財務報表的形式表達出來的，並深刻了解內在邏輯的人。沒有對企業各處裡裡外外（市場規模、生產、營銷、渠道等等）的理解，數字也就只是數字。
5.以原則為基礎的決策能力
尤其是在壓力之下能做正確的事情。
前面答案好像都沒談到這一點，可能大家覺得太基礎了，不值一提。而我恰恰覺得這是最基本的能力也是最終極的能力（好像很玄，相信有經驗的人能懂），沒有這個，前面的四種能力的發揮無從談起。至於什麼是正確的事情，見仁見智，這個是價值觀問題。
有幫助記得采納，謝謝！
4樓：慶秋巧
一、稽核會計報告
雖然財務在企業裡要做的工作很多，但其中最基礎的還是會計核算，財務總監作為企業的財務管理方面的最高組織指揮者，其首要的任務就是組織好企業的會計核算，企業所有的財務管理工作都是建立在及時、全面、真實的會計核算基礎之上。會計核算是企業財務管理過程中的基礎，同時工作又非常具體和繁雜，財務總監主要是組織會計核算，並不是要自己去做會計，進行會計具體操作，主要是組織企業會計核算體系的建立、相關財會、管理制度的建立，建設一個高效的會計機構，帶出一支有戰鬥力的會計團隊，促使企業會計核算符合國家的政策、符合企業的利益要求。會計核算的所有工作最終是以會計報告綜合反映出來的，財務總監通過稽核財務報告來監管企業會計核算、監管經營過程中執行各項制度、政策的情況，監控企業預算執行過程與結果，籤審企業會計報告是財務總監必不可少的工作之一。
二、進行企業經濟活動分析
企業財務報告專業性、綜合性比較強，很多財務資料也比較籠統，它只能綜合反映企業的某些經營狀況，至於其間包含的許多具體經濟資訊無法一一反映，為保證管理者能讀懂其中的內容，財務總監應利用自己的專業知識，通過對企業經營活動過程各方面的瞭解，利用所學的專業分析方法，對企業經濟活動情況進行綜合分析，寫出比較系統、讓其他管理者都讀得懂的分析報告，為企業最高決策者提供決策所需要的相關財務資訊。
三、組織企業財務預算的編制、日常檢查等工作
隨著企業規模的擴大，預算管理在企業管理中的重要性越顯突出，財務管理也是如此，上了一定規模的企業，財務管理主要也是圍繞財務預算來進行，財務總監作為財務管理方面的最高組織者，組織企業財務預算的編制那是天經地義的事，當然預算編制只是財務管理的初始，關鍵還在於執行，如何使執行不偏離原定規劃，在執行過程中時刻進行預算的日常檢查必不可少，只有這樣，才能真正做到事前有規劃、事中有管理，事後有分析，預算管理是財務總監必不可少的一件事。
四、組織企業成本管理，壓縮企業成本
在現代經濟社會，做獨家生意是很少的，絕大部分商品在市場上都能找到相同或相似的替代品，在這種情況下，產品的質量和成本就顯得十分重要，在激烈的市場竟爭中，成本在很大程度上決定了企業盈利水平，決定了企業命運，成本控制是企業財務管理的重點，也是企業財務總監工作的重點之一，組織企業成本核算、成本管理、壓縮企業支出，成為財務總監必須做好的一件事。
五、管理企業財務制度
企業是一個以營利為目的經濟組織，組織管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企業發展的必然，財務管理作為這個經濟組織管理中的一個重要組成部分，而且是核心部分，財務管理體系化和法制化必不可少，作為企業財務方面的最高組織者和責任人，財務總監是這一法制化體系建設的組織者，應組織好對企業內部財務制度的制定、貫徹執行、組織好對國家財政、財務、稅收等相關法規的學習與執行，對制度的執行進行詳查，以確保企業守法經營。
5樓：職場導師老吳
回答您好，我是職場新人導師，很高興能為你解答你的疑惑。接下來我會結合我自身的一些工作經驗，以及自己的專業感觸，來幫你解決你的問題。祝你生活愉快，工作順心。
1、 協同業務、法務，負責開展專案財務盡職調查，並撰寫財務盡調報告；
2、 對公司重大的投資、融資、併購等經營活動提供建議和決策支援，參與盡職調查、風險評估、指導、跟蹤和控制；
3、擬定財務盡調相關制度、流程及標準；
4、執行公司財務戰略規劃，建立、健全財務管理體系，從財務核算、稅務籌劃，報表披露、資金管理等方面，制定有效的財務管理措施，對財務體系進行總體控制;
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6樓：巖姐說
1、負責公司的會計、報表、預算系統建立的工作；
2、管理所有財務人員，並要求安排所有財務部門人員工作；
3、建立公司會計、報表、預算、薪酬等制度；
4、負責與**財稅部門的溝通、協調；
5、負責公司財務計劃、成本計劃等；
6、核算公司運營成本，節省公司耗材等；
7、負責總經理安排的其他工作。
8、負責培訓所有財務部門人員的崗位培訓工作。
財務總監是要做什麼的，財務總監的工作職責是什麼
首席財務官 cfo chief finance officer 是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立cfo之類的職位。烽火獵頭的相關專家認為在創業型企業，由於財務資料的關鍵性，敏感性和極度不對稱性，c...
財務總監在公司裡是什麼等級，財務總監 在一個公司裡是什麼等級？
要看企業情況而定，有的是高層，有的是中層，關鍵看起什麼作用。一般來說，在大企業尤其是國際上市企業中，財務總監是僅次ceo coo的，如企業不設coo，則財務總監是二把手。但在一般國內不重視財務管理的企業中，財務總監也就是一個普通中層部門主管。如在一些家庭民營企業中，財務總監也就是負責記賬而已。首席財...
財務總監是幹什麼的，財務總監是幹嘛的
我負責任的說財務總監這個稱謂是個舶來語，一般意義上，財務總監即首席財務官簡稱cfo.1995年11月13日出版的 財富 雜誌中，刊登了一篇題為 頂級財務總監 的文章，提到因其工作而為企業股東代來數億 數十億收益的財務總監，正在逐步形成一股新興的 百萬美元年薪的力量。默克公司的萊溫特是全美最優秀的財務...