1樓：骨瘦如柴
機關是抓基層建設與發展的"指揮部",在抓基層建設與發展的實踐中,最突出的特點是指導工作的直接性和具體性.機關所處的這種特殊地位、所擔負的職能和所起的作用,決定了機關必須增強指導基層全面協調可持續發展的能力,堅持強機關、帶基層,充分發揮機關的服務和保障作用.交通運輸水運部門相當一部分單位具有點多、線長、分散等特點,他們遠離上級領導機關,偏離城市中心,各居一方,獨撐一面,最突出的特點是,平時得到機關直接性和具體性的幫助指導相對較少.
針對這些特點,決定了機關在抓基層建設的實踐中,所面臨的工作任務必然是面廣、量大,尤其是當前交通運輸發展正處於歷史的新起點,加快提升交通運輸"三個服務"的能力,就必須立足於交通運輸行業各單位的具體工作實際,瞄準基層難以解決又急需解決的難點、熱點等問題做好各項工作.機關把工作的著力點放在基層,心操在基層,勁使在基層,工作做在基層,是黨的群眾路線的體現,是黨的根本宗旨的體現,是學習實踐科學發展觀的體現,也是機關責無旁貸的責任.基層建設與發展的成效,是機關作風建設的一面鏡子,是衡量機關的工作實績.
2樓：匿名使用者
關所處的這種特殊地位、所擔負的職能和所起的作用,決定了機
如何做好機關工作，做一名合格的機關幹部
對機關如何服務好基層的思考
3樓：匿名使用者
開啟本文**集從交通運輸水運部門的機關如何進一步服務好基層提出了四點建議，即：講基層講不深的道理，解基層解不了的難題，析基層析不透的弱項，辦基層辦不了的實事。機關是抓基層建設與發展的「指揮部」，在抓基層建設與發展的實踐中，最突出的特點是指導工作的直接性和具體性。
機關所處的這種特殊地位、所擔負的職能和所起的作用，決定了機關必須增強指導基層全面協調可持續發展的能力，堅持強機關、帶基層，充分發揮機關的服務和保障作用。（剩餘3072字）
機關人員應思考如何服務好基層？
4樓：飄零下線
一、機關服務好基層，首先要融入基層，加快推進基層工作。基層的發展和市場形勢的變化，使機關與基層的工作都需要重新進行規劃。這樣重大的挑戰下，要求機關工作在管理上注重基層的服務性，教育上注重基層的實效性，規劃上注重基層的合理性，範圍上注重基層的全體性。
這就是要以融入基層發展為主題，圍繞基層組織結構、隊伍結構的調整，加強形勢任務上的教育，為發展營造氛圍，提供有力保證和精神動力。同時，要以解決發展中遇到的各種矛盾和實際問題為著力點，滲透其裡，貫穿全程。還要以促進基層的發展為主線，進一步發揮機關的組織優勢和先進性，教育引導基層人員在發展變化中當先鋒、做表率。
要通過融入基層中，使基層工作與發展融為一體，在促進發展中，實現機關服務於基層的工作由單純服務向融入引領轉變。
二、機關服務好基層，還要健全制度，努力促進為基層服務的實施，加強機關工作自身管理，不斷完善和認真履行機關服務於基層的責任，建立健全的領導責任制。堅持工作上「抓領導、領導抓」，明確各級機關組織成員為基層第一責任人的職責，要牢固樹立「抓好基層工作是本職，不抓基層工作是失職，抓不好基層工作是不稱職」的責任意識和使命感，切實履行好職責，把握好工作原則和工作方法。承擔著做好機關自身管理和服務於基層管理的工作責任，對基層發展負責、對基層工作負責，要堅持生產經營管理和服務於基層工作兩手抓、兩手硬，切實做到兩不誤、雙促進。
三、機關服務好基層，要加強隊伍建設，為基層工作奠定堅實基礎，這是必不可少的基礎工作：
1、在機關人員選拔上要以德為先，要善於觀察、唯德是用；
2、在學習培訓中注重素質的提升，把業務培訓與實踐鍛鍊相結合，有計劃地採取短期集訓、業務講座、員工研討、以老帶新等多種形式，抓好機關幹部的業務的培訓；
3、在實踐鍛鍊中提高能力和水平。要善於在實踐中發現問題所在，不斷提高自身綜合素質和能力。
四、彰顯基層的文化，為服務基層的工作制定合理的內容。基層文化是基層的「精氣神」，必須切實抓好文化建設，才能提升基層的「精氣神」。服務基層的工作要與開展基層文化建設相結合，積極推動基層文化建設發展。
要按照基層文化建設的要求，著力建設「五種文化」。努力完善文化建設體系，實現文化建設規範化、標準化、制度化，進一步激發基層工作的內在活力。進一步加大典型宣傳力度，加強對先進人物和事蹟的宣傳，加強對各類特色活動的宣傳，努力推出一批立得住、叫得響的先進典型，向社會充分展示基層和員工良好形象。
五、改進創新，達到人性化服務，不斷提升服務基層的工作水平。服務於基層的工作，人性化是推進機關服務於基層的關鍵、提高服務水平的亮點。要積極探索服務於基層工作的方式方法，增強機關和基層組織的凝聚力、創造力和戰鬥力。
1、創新思路，由被動向主動轉變。倡導創造性思維，實現思想再解放、觀念再更新、思路再突破，思考服務於基層工作，可以如何促進基層轉變發展，如何把基層工作貫穿生產經營的全過程，把保證和促進基層轉型發展、提高經濟效益、滿足員工群眾根本利益，作為基層工作的出發點和落腳點。
2、運用現代管理學、組織學、心理學等現代科學方法，利用資訊網路等新技術、新手段、新載體開展工作，提高服務於基層工作的科學化水平，不斷激發基層工作的生機與活力。
如何充分發揮部門職能，指導督促各基層單位創新工作方式
對開展機關幹部下基層活動有哪些好的建議，如何改進
對機關如何服務好基層的思考，機關人員應思考如何服務好基層？
一 機關服務好基層，首先要融入基層，加快推進基層工作。基層的發展和市場形勢的變化，使機關與基層的工作都需要重新進行規劃。這樣重大的挑戰下，要求機關工作在管理上注重基層的服務性，教育上注重基層的實效性，規劃上注重基層的合理性，範圍上注重基層的全體性。這就是要以融入基層發展為主題，圍繞基層組織結構 隊伍...
工作經驗具體指的是什麼基層工作經驗指的是什麼？
工作經驗是指應聘者的所有工作歷史，無論是有償的還是無償的，全職的還是兼職的。工作經驗是企業選拔招聘人員的主要參考要素之一。工作經驗應包含的內容有 1 就職日期與離任日期，包括年份和月份。如果工作經歷有間斷，只列出年份亦可。2 就職公司的公司全稱，如可能，還應提供所在部門名稱及母公司名稱。3 工作地點...
具有2年以上基層工作經歷什麼意思
招考職位明確要求有基層工作經歷的，報考人員必須具備相應的基層工作經歷。基層工作經歷，是指具有在縣級及以下黨政機關 國有企事業單位 村 社群 組織及其他經濟組織 社會組織等工作的經歷。在軍隊團和相當於團以下單位工作的經歷，退役士兵在軍隊服現役的經歷可視為基層工作經歷。報考 機關的人員，曾在市 地 直屬...