1樓：匿名使用者
某些專案的所有者有時出於對專案建設過程的管理不太熟悉考慮，將專案實施過程所涉及的設計、施工、材料和裝置採購、竣工和保修一攬子發包給一個承包商而採用的一種簡單專案管理模式。僱主的主要目的是，保證建設投資專案預期功能目標的前提下，通過固定最終**(有時還有固定竣工日期的方式)，與承包商訂立合同。目前國內外很多工程採用這種承包方式，尤其是bot模式建沒的工程項日大多采用交鑰匙合同方式。
交鑰匙承包方式的專案建設週期比首先完成設計後再施工方式的時間短，因為施工圖階段的部分設計可以與施工時間有部分搭接同步進行，後續工程的設計出圖時間只要不影響工程的施工進度即町。另外，由於設計和施工由一個承包商完成，設計階段即考慮到施工的可行性，不僅相互協調比較好，而且避免了施工承包中經常遇到的設計變更對施工和專案投資的不利影響。 由於承包範圍包括整個專案建設全過程的各個方面，承包商往往採用聯合體方式作為承包人，或實力較強的承包商接受合同後，再將工作任務分解後發包給不同的分包商實施。
《施工合同條件》分配風險的原則是，哪種風險在僱主和承包商間誰最有能力承擔就歸於哪一方的平衡分配風險原則，進而使僱主能夠按較低**簽訂合同，僅在實際發生特殊的非正常風險情況下，才增加進一步費用。交鑰匙承包工程由於承包範圍的廣泛性，使得承包商幾乎要承擔專案實施過程中可能發生的各種風險，因此承包的合同價較高。交鑰匙合同採用不可調價的固定總價方式承包，即不以實際完成的工程量作為給承包商支付的依據，也不考慮合同履行期間巾場**浮動對施工成本的影響。
交鑰匙承包通常也採用招標方式選擇承包商。為了確保**、時間和功能的確定性，招標過程中，在招標檔案中的「僱主要求」檔案對承包商實施過程的要求比較明確，給予承包商時間和機會研究所有有關資料，簽訂合同前僱主與承包商就技術問題和商務條件進行討論後達成的協議也將作為合同的組成部分。
專案實施過程中給予承包商按他選擇的方式自由地進行工作，只要最終結果滿足僱主規定的功能標準即可，因此交鑰匙合同條件中不設工程師對承包商的工作進行監督和管理。僱主對承包商的工作只進行有限的控制，一般不進行干預。
fidic 2023年出版的《設汁採購施工(epc)／交鑰匙工程合同條件》適用於專案建設總承包的合同，也是由通用條件和專用條件兩部分組成。通用條件條款的標題分別為：一般規定，僱主，僱主的管理，承包商，設計，員工，生產裝置、材料和工藝，開工、延誤和暫停，竣工試驗，僱主的接收，缺陷責任，竣工後試驗，變更和凋整，合同**和付款，由僱主終止，由承包商暫停和終止，風險與職責，保險，不可抗力，索賠、爭端和仲裁，共20條166款。
為了便於使用者對不同合同條件的理解和應用，fidic編制的《施工合同條件》、《設計採購施工(epc)／交鑰匙工程合同條件》和《生產裝置和設計-—施工合同條件》均採用20條的結構形式，而且對同時適用於各個合同間的條款內容完全一致，因此奉章儀就與《施工合同條件》的主要區別予以介紹。
2樓：子夜聽雨
交鑰匙工程合同，是指業主與總承包人之間就統一承擔裝置工程的設計、規劃、採購交接、施工和啟動以及操作和維護確定相互權利義務的協議。
交鑰匙工程多用於在確定地點實施的具體工業專案，在發展中國家修建酒精廠、糧食加工廠、屠宰場、發電廠和廢料處理等經常採用這種方式。這種方式很少在有很多不確定因素或困難的情況下采用。通常在交鑰匙工程中涉及先進技術和加工許可的轉讓，這樣能參與投標的競爭者就受到限制，這類先進技術不僅涉及工程施工還涉及工程的運作。
通常情況下資本所有者或贊助商不具有這種專項技術的所有權，也很難找到能提供此類設計的設計商。
在交鑰匙工程當中，在工程啟動和鑰匙交付以前，理論上招標人並不參與工作，但是在實際操作中，並非如此，因為幾乎所有公司在工程執行中都不同程度地有所參與，但承包商仍負有責任，因為在統一結算交鑰匙工程中必須規定各自在工程設計監督、工程施工、啟動試驗中的責任和義務。
什麼叫「交鑰匙工程」
3樓：匿名使用者
交鑰匙工程指跨國公司為東道國建造工廠或其他工程專案，一旦設計與建造工程完成，包括裝置安裝、試車及初步操作順利運轉後，即將該工廠或專案所有權和管理權的「鑰匙」依合同完整地「交」給對方，由對方開始經營。因而，交鑰匙工程也可以看成是一種特殊形式的管理合同。 交鑰匙工程是在發達國家的跨國公司向不夠開放的發展中國家投資受阻後發展起來的一種非股權投資方式。
如在實行改革開放前的社會主義國家，除了南斯拉夫、羅馬尼亞等少數國家外，大多數國家不准許外來企業進行投資，因此外國企業只能依賴其他方式從事投資或經營，交鑰匙工程就是其中行之有效的一種。另外，當自己擁有某種市場所需的尖端技術，在希望能快速地大面積覆蓋市場，所能使用的資本等要素又不足的情況下，就可以考慮採用交鑰匙工程方式。在實務操作上，因為每個交鑰匙工程專案計劃必然有其自身特點，因此很難有一致性的標準交鑰匙工程合同。
但是，無論合同的細節如何複雜，雙方都應對合同中的廠房和裝置、雙方的義務和責任、不可抗力的含義、違反合同的法律責任，以及解決爭端的程式等重要事項說明清楚。此外，如同一般技術授權一樣，工程交付後的繼續服務，也許是此類交鑰匙工程的重要獲利途徑。日本某廠商曾不惜以低於成本的「自我犧牲」方式，為印度尼西亞承建發電廠。
表面上看這是一樁賠本生意，但是從長遠利益而言，將來發電廠所需的零配件**、維護與整修等，勢必長期依賴於日本方面的支援，由此累積下來的利益無疑十分可觀。]
4樓：
在公民建中，居民住宅的建設中，一包到底，室內的裝潢，粉刷等全部完成，使用者拿到鑰匙直接搬進就住，什麼也不用動，這種工程稱-----，]
5樓：昆吾家焮
設計——採購——施工（交鑰匙）（epc為engineering procurement and construction或engineer，procure and construct的縮寫）專案合同條件。一般情況下由承包商實施所有的設計、採購和建造工作，完全負責專案的裝置和施工，僱主基本不參與工作。即在"交鑰匙"時，提供一個配套完整、可以執行的設施。]
6樓：幻魔
在國際上把這種承包方式稱為「交鑰匙工程」。 由於「交鑰匙工程」在合同中已規定由承包公司全部負責辦理,包括技術的選擇和裝置的選購。在包建協議中如果考慮木周,很可能使買方遭受損失,因此「交鑰匙工程」合同中,要有嚴密的周全的條款,否則使買方可能上擋,萬萬不可輕率從事。
一10一《正》 在成套裝置交易中,如果對成套工程專案由生產企業(製造廠)來承包,在簽約後即由生產企業負責辦理全部專案,包括提供的技術及全部工程裝置專案,(本文共計1頁) 贊
交鑰匙工程合同，通俗點的解釋，百度裡的解釋太難懂了！
7樓：21世紀第一聖人
所謂「交鑰匙工程」可以直接從字面理解，就是承包商完成建設工程專案的所有工作，最後將鑰匙交到，客戶即發包人拿的鑰匙就可以使用了。交鑰匙工程，承包商的工作內容除了通常的施工工作外，還包括建設工程的各項程式工作，如報審、驗收、備案等等。因此，交鑰匙工程合同的內容還包括各項程式工作，除了施工造價外，其他各項費用也必須在合同中約定清楚。
由於咱們現行法律、法規對發包人與承包人在建設工程中的工作與責任進行了劃定，嚴格意義的「交鑰匙工程」目前還難以做到，發包人還或多或少地要參與到建設工程中，發包人不可能像英、美等國家那樣，只按照合同約定支付工程款，其他什麼事都不用理。
請舉例說明「交鑰匙工程」與「管理合約」
什麼是交鑰匙工程合同
8樓：找法網法律諮詢
買房合同交鑰匙表示風險轉移
意思是，未交鑰匙之前房子著火，被雷劈了不算你的損失要房地產開發商賠你新的
鑰匙交到你手上之後
房子著火就是你自己倒黴了！
fidic建造與交鑰匙工程合同條件，是銀皮書還是橘皮書
9樓：
2023年新版的fidic包括4個版本：新紅皮書、新黃皮書、銀皮書（epc交鑰匙工程合同條件）和綠皮書。橘皮書（設計建造與交鑰匙工程合同條件）是2023年編制的。
對epc交鑰匙工程而言，銀皮書應用更廣，個人感覺橘皮書屬於過渡產品。
10樓：萬噸love念念
應該採用銀皮書。
《設計採購施工（epc）/交鑰匙工程合同條件》（conditions of contract for epc/turnkey projects），簡稱「銀皮書」該檔案可適用於以交鑰匙方式提供工廠或類似設施的加工或動力裝置、基礎設施專案或其他型別的開發專案，採用總價合同。
11樓：匿名使用者
橘皮書是2023年第一版的《設計—施工和交鑰匙合同條款》。1999版的《涉及採購施工（epc）/交鑰匙專案合同條款》是銀皮書。你們公司說的《建造與交鑰匙工程合同條件》應該就是2023年版的，所以說是橘皮書。
是這樣我們簽訂的合同是總承包交鑰匙工程。這裡面的工程量是不是可以調整
12樓：楊文戰律師
合同裡定包死價，也是指的原合同中確定的工程量，在實際施工過程中，可能仍會的增項或減項，對於增改的工程量，可以據實調整**。
**採購專案，招標檔案明確為交鑰匙工程，在籤合同時，業主要求決審計，這合理嗎，專案金額只有30w多點
13樓：匿名使用者
業主要求審計一點兒毛病沒有。
不清楚可追問，滿意請採納。
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