1樓：綠水青山
首先，我們需要針對本行業的特點設計兩個快速評估**。一個用於評分(scorecard)，一個用於問答(questionnaire)。
在「工廠速評法」中，它們被稱之為「工廠快速評分表」和「工廠速評問卷」。前者採用了11個分類來評估工廠的精益程度，後者則包括了20個相關的是非題，來確定工廠在這11個分類中是否採用了最佳方法。例如，在「評分表」中，若要對工廠的「安全、環境、整潔與秩序」這一專案打分，可以在「問卷」中找到幾個對應的問題，分別是：
1.設施是否安全、清潔、有序、並且光線充足？空氣質量是否好？
噪音是否低？2. 所有東西是否都各有其位，並且各就其位？
由於參觀的時間非常短，這兩份**都需要做到「極簡」：評分專案控制在10個左右，能夠切中要害；問題清單控制在20個左右，做到清晰易懂。為了達到這個目標，往往需要參觀小組在參觀前進行頭腦風暴，甚至邀請外部專家參與討論，在眾多評分專案和問題中挑選出最有價值的一組。
其次，考核專案的設計可以參考「人機料法環」的邏輯。
所謂萬變不離其宗，管理學上的方法、工具往往殊途同歸，在原理上是相通的。仔細研究古德森所設計的「工廠速評法」，我們會發現它是緊密圍繞著「人機料法環」的邏輯的。
「人機料法環」是對全面質量管理理論中的五個影響產品質量的主要因素的簡稱。人，指製造產品的人員；機，製造產品所用的裝置；料，指製造產品所使用的原材料；法，指製造產品所使用的方法；環，指產品製造過程中所處的環境。
「工廠快速評分表」的11個專案中，有關於客戶員工的（人）、有關於機器裝置的（機）、有關於物料**鏈的（料）、有關於流程工具的（法）、有關於安全環境的（環）。在設計邏輯上可謂一脈相承！
時至今日，全面質量管理的理念早已突破了工廠的四壁圍牆，在不同的行業裡得到了廣泛的應用。我們在設計其它行業的「快評法」時，採用同樣的思路能夠確保評估方法的完整性。
再次，有兩個必須考核項。一個是「員工士氣」，一個是「複雜度管理」。
雖然沒有明確說明，「員工士氣」是「工廠速評法」中的一個十分重要的考察專案。例如，問卷中包含了諸如「參觀者是否受到了歡迎」，「員工是否致力於持續改進」，還有「你是否會購買該工廠的產品」等問題。這些精心設計的問題，讓我們能夠直觀地感受企業為客戶創造價值的「氛圍」，即「員工的士氣」。
試想，一個對客戶麻木不仁、對同事漠不關心、對自己生產的產品都沒有信心的工廠，怎麼可能會是一個優秀的工廠？任何組織的管理，最難管理的就是「人」。因此，不僅在工廠，在任何行業裡，有著高昂的士氣，並傾盡全力去滿足客戶需求，珍惜自己所創造的服務和產品的企業，才具備成為優秀企業的潛質。
再來說說「複雜度管理」。企業的管理包含著天然的複雜性，它可能存在於前述「人機料法環」的任何一個要素裡。正因為它複雜，考核的難度也十分高。
古德森「工廠速評法」所採取的方法是重點關注兩個方面：1. 人工操作的比重高低；2.
是否有防呆糾錯的體系。前者，人工操作的比重越高，越容易出錯，因此，儘可能地採用自動化工具可以有效地降低複雜度；後者，出錯在所難免，出錯後是否有防呆和糾錯的流程體系才是關鍵。對於複雜性的管理，體現了企業成熟度的高低，如同人的生長需要一個過程類似，企業從幼稚到成熟也需要一個過程，很難弄虛作假！
如果我們把「員工士氣」比喻成企業的「身體」，那麼「複雜度管理」就是企業的大腦。要成為優秀的企業，「強壯的身體」和「智慧的大腦」，兩者缺一不可。
此外，抓住成本驅動要素，能夠快速評估企業的銷售成本。
僅僅只憑三言兩語就能估算出一家工廠的銷售成本？聽上去似乎是天方夜譚，其實原理並不複雜。所謂銷售成本cogs（cost of goods sold），是由三大部分組成的，它們是：
直接材料、直接人工、製造費用。通過與員工和管理人員的交談，我們能夠獲得意想不到的大量資訊，如員工人數、年生產量、材料產地標籤、產品組合複雜程度、工廠面積、裝置情況等等。將這些資料轉化為前述的成本驅動要素，我們就能夠很快地估算出對方工廠的銷售成本。
事實上，這套成本估算方法並不是古德森所創立。在採購管理中，我們把這套方法叫做「採購成本分析與建模」。古德森的創新之處在於他利用工廠參觀的機會將前期所建立的成本模型進行校驗，使之更加的精準。
筆者在《**鏈架構師》（近期將出版）中對「採購成本分析與建模」有較為詳細的闡述，有興趣的讀者可以在該書出版後進行查閱。
評估過程中，要做到心領神會。千萬不要記筆記，否則會分散注意力。原本可以發現的線索會遺漏，與現場員工的交流也會受到影響。
如果允許一個小組進行參觀，可以分配任務，各有側重地進行評估，充分利用人數的優勢。
評估結束後應馬上進行記錄，因為此時的記憶最「新鮮」。如果評估由小組完成，小組成員應當迅速集合，交流各自的觀感，並完成**的填寫。
臺上十分鐘，臺下十年功！古德森用了十年的時間才總結出了一個「工廠速評法」，讓使用者可以在短短的30分鐘內評估一家工廠。當我們將這個方法拓展到其他行業的時候，同樣也需要通過實踐和研討對它進行反覆的磨練和捶打，使之精益求精、臻於完善！
當然，我們也應當認識到，速評法是無法完全取代詳盡調查的，它的魅力往往體現在特定情形下的使用，能夠起到出其不意的效果。
2樓：聞九韶
觀其決策者，看其發展史
怎麼樣才能一眼看透一家上市公司** 的好壞
3樓：杭州配資小孟
1、業績報告
2、股東人數
3、公司董事是否增**
4、公司業務後市可期否
4樓：
從跟不上來看，問題不在於這裡。lqg
如何才能看透一個人呢?
5樓：池建設回錦
看透一個人的心思很難哦，只有長時間的交往才能看透一個人的心思。畢竟知人知面不知心，如果一個人的城府很深，或者是可以以藏自己，那樣更難看透了。可以通過他的一言一行來了解他，察言觀色嗎！
也可以通過他身邊的人來了解他。有一種距離我們渴望縮近，那是心與心的距離。只有敞開心扉，彼此交流才能看透，要想看透一個人的心，首先你應該看透自己的心。
不看透自己的心，怎能看透別人的心呢？
6樓：讓翠柏商雯
為什麼想去看透一個人呢？我覺得不看透是最好的，就像某個人給你說個祕密，然後叫你不要給別人說。那樣是很痛苦的，我會寧願選擇不聽這個祕密，所以同樣我也覺得寧願不看透一個人。
只要有一定了解就可以啦！人的內心本來就是善變的，很混亂，有時候自己都看透不了自己，你說怎麼可能能被別人看透呢？又怎麼能看透一個人呢？
個人認為就算看透了，那才是最痛苦的！！！
7樓：卜玉芬爾妝
人的一生中會遇到很多不同的人，不是每一個人都會與你成為朋友的。當你想跟一個人成為朋友的時候，你就會注意他很多的事情。看頭一個人，最重要的是你要真心的去跟他交往，用自己的真心去換他的真心，只有這樣你才能夠看透一個人，知道他的心裡在想什麼，知道該怎麼去跟他做朋友！！！
8樓：匿名使用者
看一個人的平時習慣，和細節。都要看小事。如何去對待小事情的。
先看眼神。再看小動作，支體語言。再聽說話，最後看做事。
這就能把一個人瞭解百分之七十，還有沒了解的就要時間去看了。用心去觀察每個人的眼睛。不一樣的。
能看出一個人的心機和沉府
9樓：匿名使用者
用你智慧的雙眼去觀察，用你聰明的大腦去思考。
10樓：
要看透一個人，最好是先bai去認識一下他們的朋友，
因為朋友du是他們生命中的一部分.
其實想了解一個人是zhi很難的，說得容易，做起來真的很難.往往人不會在他們認為感到陌生人的面前說起自己的生活的點點滴滴.人都善於隱藏自己的某一部分性格的.
每一個人都有屬於自己的一片天地，當人們觸及這些時，他們會感到很不舒服的.其實要了解一個人，要用上一生的時間.用一生去解讀它，因dao為他們也會用一生來向你詮釋的.
愛一個也是這樣.當你遇上你一生想追尋的人，你會為她付出一生，因為愛這樣的人，一生也是不夠的 學會察言觀色.,相處時間久了也許會加深瞭解.
.如果一個人什麼都寫在臉上,這樣的人比較好了解,性格一般外向些,比較幼稚,自制力差一點,本人是可以接受的,可不會把他當知己,這就要看你的性格了. 社會上什麼樣的人都有,以後經歷的事情多了,見的人多了,你就有足夠的把握來判斷一個人.
首先還是要交流,但前提是真誠.
行為最能體現一個人的內心，而一個人有很重的心機，城府很深的話為了達到某種目的他可以長期的行為會處處小心，從而不是一般人能看出他真正的內心，生活中很多人物都是這樣。而從面相識人也是有根據的，容貌氣質是由內反映到外的，而不是能裝出來的.
日久見人心！不是你說你怎麼怎麼樣別人就會把你放到心裡的！學著去做去表達自己內心的想法！
讓別人感受到你的真心感受到你所能給她的快樂，給她別人無法給她的那種感覺！如果都做到了還是沒有用的話那麼這樣的人不值得去理她！我記得我上大學的時候開班會我們選班幹部，當時我們導員問我們一個問題（如果你的朋友因為你去和他爭同一個位置因此對你有了想法你會怎麼去處理這件事）我想說，朋友是要經得起考驗的，你們是應該互相學習互相幫助相互鼓勵的，如果連這點事都經不起的話這樣的朋友我不要！
呵呵，寶貝別不開心，不要因為小事糾纏自己的心情，
其實每一個人不開心都是因為小事，人可以閃躲開一頭大象，但你去躲不開一隻蒼蠅！！把心放寬，努力忘掉不開心，總會有個理由讓你開心起來的對吧！加油支援你！
美國**林肯曾言：「一個人到了四十歲，便要對自己的容貌負責。」
一位著名化妝師曾深刻指出：「化妝能改變的事實很少，深一層的化妝是改變氣質——若是一位心地善良、生性樂觀的人，不化妝也醜不到**去。」
這可作為林肯名言的註腳，猶古印度人認為人應該把中年以後的時光用來自覺和思索，以尋找最深處的芬芳。即四十歲以後，就著看自己如何磨鍊內心，變化氣質，使之轉化為外表的美。
古人云：「心有所思，面有所示。」如果擁有慈悲開朗的心性，處處關懷他人，自然會有一張和藹親善的面容，給人以如沐春風之感。
11樓：車乘匯劇組
我們中國古代專有門學問叫「識人術」，那可是成其大事者的必修課呀！而其實就是現代心理學的一個分支。
一分鐘跳繩如何跳到，一分鐘跳繩如何跳到190個？
提高跳繩成績的方法 1 跳繩的長度 單腳踩住繩，兩端拉到胸口到肚臍眼的位置。2 握繩的方法 握在繩柄中後端。再者兩手心不可朝上，儘量向下或者相對 手心朝下更能發力。3 手上技術要點 兩手上臂貼近身體，手腕用力。減少繩執行周長。4 腿部技術要點 腳尖和前腳掌起跳落地，起跳高度不能太高以剛能過繩子最好，...
我面試的是一家金融投資公司一分鐘自我介紹該怎麼
尊敬的考官 評委老師 您們好！很榮幸有機會在這裡向各位進行自我介紹。我叫 今年x歲，畢業於 xx學校金融專業，本科。我熱愛金融專業併為其投入了巨大的熱情和精力。在過去的大學生活中，我抓住一切機會學習，掌握了金融學必備的一些知識。在校期間我努力鍛鍊自己各方面的能力，使自己朝著社會所需要的人才發展方向不...
這邊的話如何註冊一家企業管理有限公司
第一步 準備5個以上公司名稱到工商局核名第二步 到刻章廠刻章一套 分為公章 財務章 法人章 合同章。同時到銀行開立驗資戶並存入投資款。第三步 整理資料到工商局辦理營業執照 第四步 整理資料到質量技術監督局辦理公司組織機構 證第五步 整理資料到國稅局 處辦理國稅證 第六步 整理資料到地稅局 處辦理地稅...