專題研討如何做好員工質量培訓

2022-08-24 07:32:02 字數 840 閱讀 7933

1樓:是學岺舜未

個人覺得公司的培訓要注意以下幾方面:1.培訓內容1)培訓內容要有針對性。崗位不同,需求不同,甚至於員工的接受能力不同,就決定了培訓的內容須不一樣。

2)培訓的內容的可用性。如果培訓的內容在實際的工作中能夠最大程度的被利用,既提升了工作的效率,也會最大程度上提高培訓的效果。2.

培訓的方法應該由淺至深,循序漸進。這樣做的目的是為了提高被培訓者的興趣,也容易被被培訓者吸收消化。有了興趣,培訓效果會事半功倍。

3.培訓的時機。如果能在員工最需要的時候,給於合適的培訓,那麼培訓效果和效率就可想而知4.

培訓者應該時刻關注培訓的需求,不能盲目的培訓。

以上淺見,望各位大師指教。

2樓:汲玉花鞏子

一、入職培訓在人事部門進行,主要教育的內容應為:

薪酬及福利保險制度;

作息時間與請假制度;

公司概況與發展前景企業文化、勤儉努力;

員工要遵守的權利與義務;

最基本的安全要求;

企業要求基本禮儀。時間應在1~3日以內即可,培訓結束後,應出標準考題,同時提供標準答案,但考試應為閉卷,合格為90分,需要注意的是,企業內部的考試核心是快速掌握上崗,不是選拔考試淘汰,即告訴員工希望掌握什麼。二、部門入門教育(關鍵)沒有哪個學校會教學生某個企業的產品具體該如何製造,也不會教育企業每個業務崗位該如何做,希望人力資源招熟練員工,只能說明該企業是個二三流企業。

所以,部門職業技能培訓要突出實用性與實踐性。在部門入門教育兩階段中,一階段是基本業務要素教育,主要內容為:

部門概況;

部門的基本業務要素;

上下業務部門業務;

部門的職業規範。

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