1樓：匿名使用者
第一:領導能力
每一位領導者都必須具備帶頭領導能力，沒有帶頭領導能力的領導者其實對於團隊來說是毫無意義的。有帶頭領導能力的領導者能夠得到下屬的信任，能夠激勵下屬努力投入工作也能夠帶領團隊解決各種各樣的困難，發現問題，領導大家解決問題。所以，在職場想要升職加薪你必須要把帶頭領導能力提升上去。
這樣，才是一個合格的領導。
第二:管理能力
管理能力其實是指系統組織管理技能、領導能力等的總稱，在職場上擁有管理能力的人更加容易受人青睞。如果兩個專業能力相當的人需要競爭某個崗位，那麼管理能力強的人一定會被優先考慮。因為作為管理者，必須具備較強的管理能力。
所謂的管理能力，並不是整天嚴肅的監督大家的工作，也不是每天哄著員工工作，都是有方式方法的。
第三:協調能力
在職場上一個人的協調能力好不好其實會影響到工作的進展的，如果你是一個不知道如何去跟同事協調工作的人，脾氣性格很古板，不懂得變通，那麼你一定不會受到提拔。擁有較強的溝協調能力的人一定是情商比較高的人，他知道什麼環節該幹什麼，怎樣去配合大家的工作，他知道該如果去協調好大家的工作。這樣的人，一般情況下，人緣都特別好，懂得承上啟下的作用，猶如一座橋樑，讓大家都願意配合。
第四:專業能力
在任何一個領域的職場人都需要具備較強的專業能力，所謂，術業有專攻，自己懂得才能指揮團隊。如果你都不具備工作的專業能力那麼你如何能夠擔當起管理的責任呢？所以，具備較強的專業能力就是升職加薪的前提。
如果，你沒有具備那麼就從現在開始努力吧。這一點是必須的，也是非常有必要的，我們首先要做好榜樣，才能管理團隊。
第五:溝通能力
溝通是橋樑，溝通能力並不是外在的東西，而是個人素質的重要體現，溝通能力跟個人的知識、能力和品德都有很大的關係。職場上，溝通能力是相當重要的能力之一。不具備溝通能力的人是很難在社會上立足的，在職場上當然也很難得到晉升。
所謂溝通，不只是同事之間，上下級之間，以及和客戶之間都需要有很好的溝通能力，會說話的人，懂得別人的意思，辦事效率才會高，特別是團隊溝通，如果認為自己是領導，可以說話不顧及大家的想法，這樣的領導不合格，大家鬧意見會是常有的事。所以，要做一個好領導，最基本的溝通是要尊重大家的想法，該做出正確判斷是不要猶豫，一定要自信！
2樓：幕暮
一位優秀的領導者必須在自身修養素質已經辦事能力都有獨特之處，領導者都具備的特質主要包括：統觀全域性的戰略思考能力；兼聽多謀的研究**能力；權衡利弊的果斷決策能力；團結大眾的組織指揮能力；通權達變的協調交往能力。
1、依法執政的能力：各級領導者必須增強法制觀念；牢固樹立權力必須接受人民和法律的監督與制約的觀念，在法律面前人人平等的觀念。
2、科學判斷形勢的能力：各級領導者要善於進行理論思維和戰略思維，堅持用馬克思主義的寬廣眼界全面觀察和審視世界。
3、駕馭市場經濟的能力：各級領導者要善於學習和把握市場經濟的內在要求和執行特點，堅持按照客觀規律辦事，自覺運用市場經濟的規則和要求來規範經濟行為，促進社會主義市場經濟健康執行和快速發展。
4、總攬全域性的能力：各級領導者必須堅持不懈地貫徹執行黨的路線方針政策，要把黨的工作的主要精力放在抓方向、議大事、管全域性，正確處理當前與長遠、區域性與全域性的關係，善於把本地區的經濟社會發展置於國內外巨集觀形勢和全國工作的大局中來思考、來謀劃，創造性地開展工作。
3樓：一網情深的阿慧
領導幹部在領導工作中起著帶頭作用，那麼一名合格的領導幹部，應具備哪些素質和能力呢？下面是給大家蒐集整理的領導幹部應具備的素質和能力。
領導幹部應具備的基本素質
(一)在現代社會裡，領導幹部應具備「五種素質」
1.思想政治素質。思想政治素質在領導實踐中的體現，重點表現為領導幹部具有什麼樣的權力觀、價值觀、政績觀、發展觀。
一是正確的權力觀。所謂權力觀，是指人們對待權力問題的認識和態度。它包括對權力**的看法，對權力性質的具體認識以及對如何使用權力的態度。
二是正確的價值觀。價值觀是指一個人對周圍的客觀事物(包括人、事、物)的意義、重要性的總評價和總看法(思想、觀點)。正確的價值觀對人生道路將產生重要的決定性的引導作用。
許多走上錯誤道路的領導幹部，首先是由於價值觀出了偏差。有的人一味追逐名利，認為權力至上，金錢至上，不與他人比工作、比貢獻，只是比職位、比待遇，越比越不知足，越比越感覺「心理不平衡」。價值觀出了問題，人生目標迷失了方向，行為就難免偏離軌道。
三是正確的政績觀。政績觀就是對幹部履行職責所取得的成績和貢獻的總看法。工作政績是考察幹部的重要方面，應予以重視。
四是科學的發展觀。能否正確理解和落實以人為本的思想，是領導者政治素質的具體體現。
2.知識素質。領導者認識客觀事物的能力及其從事領導實踐的能力，都與其自身的知識素質密切相關。做好本職工作所必需的基礎知識與專業知識。
領導者應具有的知識結構主要包括以下幾方面：
一是綜合性知識。就是要有紮實的文化基礎和廣博的知識面。包括文、史、哲、藝術、科學技術等常識及現代經濟知識。
二是領導學知識。作為一名領導幹部要認真學習管理學、組織行為學、心理學、人力資源管理等方面知識。這樣才能成為真正的領導者。
三是專業知識。每位領導者都要努力成為所領導領域的內行，獲得知識的主要途徑是學習。學無止境，要「活到老，學到老」。
當前，嚴重的問題在於對學習的不重視，一些同志總是藉口工作忙，不能主動、自覺地學習。
3.道德素質。所謂道德，是指成文和不成文的非法律公共行為規範和價值判斷標準在個人內心形成的約束機制和個人信守的行為準則。
要做「官」，首先必須會做「人」，而做人必須以「德」為本。「正人先正己」，領導者具有良好的道德素質，就能影響群眾、動員群眾，從而增強領導的影響力和號召力。
4.身體素質。即身體的基本情況。包括體質、體力、體能、體形、精力等。
***說，身體是革命的本錢。領導者往往要承擔沉重的工作負擔，若沒有良好的身體素質是難以勝任的。
5.心理素質。領導者必須具備良好的職業心理素質。包括情緒穩定、樂觀自信、性格宜人、意志堅定、心胸開闊等方面。
領導幹部應具備的基本能力
1.應具有科學判斷形勢的能力。就是要求領導幹部要具備識大體、識大局、識方向，能運籌帷幄、統領全域性，以寬廣的眼光觀察世界，在紛繁複雜的形勢中正確把握大勢和時代要求;能從實際出發，不斷研究改革、發展、穩定中的重大問題，始終走在時代發展、改革開放和現代化建設的前列。
2.應具有駕馭市場經濟的能力。也就是要做到科學發展。
近年來，一些**作風浮躁，急功近利，熱衷於政績工程、形象工程，不重實際效果;盲目崇拜gdp，誤認為經濟速度發展快，gdp增長大，就能實現科學發展，結果往往是事倍功半、勞民傷財。
3.應具有依法執政的能力。要注重提高自身的法律素質，具有較強的法制觀念和依法辦事的能力，真正懂法，善於用法，嚴肅執法，依法決策。
4.應具有總攬全域性的能力。總攬全域性就是領導幹部要時刻胸懷全域性，堅持以大局為重。
黨員領導幹部增強大局意識就是要認識大局、把握大局、服務服從大局，為了整體利益的需要犧牲某些區域性利益，為了長遠利益的需要犧牲某些眼前利益。
5.開拓創新能力。領導幹部創新能力是指領導者在工作中能想別人所未想，做別人所未做，提出新見解、發明新方法，解決常人或前人所解決不了的問題，實現領導工作的新突破。
提高領導幹部的素質和能力
1.用科學理論武裝頭腦。一個沒有正確理論武裝的人，就會失去政治方向，行動必然盲目，言行必然脫離社會大趨勢的軌道。因此，每位基層領導幹部必須加強黨的理論、路線、方針、政策的學習。
2.用為民意識指導工作。也就是要加強群眾觀念。
領導幹部如何對待群眾，是黨性問題、立場問題，也是修養問題、境界問題。***早就指出，一個人無論職位高低，都是人民的勤務員。這種公僕意識告訴我們，在現實生活中，我們每一個領導幹部只有分工的不同，沒有高低貴賤之分，都必須自覺接受群眾的監督。
3.用艱苦奮鬥磨鍊意志。艱苦奮鬥是我黨的光榮傳統和寶貴精神財富。
沒有艱苦奮鬥，就沒有黨的今天、國家的今天、人民的今天。但隨著經濟的發展和生活水平的提高，一部分黨員幹部淡忘了黨艱苦奮鬥的優良傳統，滋長了奢侈享樂之風，領導幹部應越是在順利的環境下，就越要居安思危、勤勉工作、老實為人，越應發揚這種精神。
領導者具備的素質和能力
4樓：情感答疑梁山伯
第一:領導能力
每一位領導者都必須具備帶頭領導能力，沒有帶頭領導能力的領導者其實對於團隊來說是毫無意義的。有帶頭領導能力的領導者能夠得到下的信任，能夠激勵下努力投入工作也能夠帶領團隊解決各種各樣的困難，發現問題，領導大家解決問題。所以，在職場想要升職加薪你必須要把帶頭領導能力提升上去。
這樣，才是一個合格的領導。
第二:管理能力
管理能力其實是指系統組織管理技能、領導能力等的總稱，在職場上擁有管理能力的人更加容易受人青睞。如果兩個業能力相當的人需要競爭某個崗位，那麼管理能力強的人一定會被優先考慮。因為作為管理者，必須具備較強的管理能力。
所謂的管理能力，並不是整天嚴肅的監督大家的工作，也不是每天哄著員工工作，都是有方式方法的。
第三:協調能力
在職場上一個人的協調能力好不好其實會影響到工作的進展的，如果你是一個不知道如何去跟同事協調工作的人，脾氣性格很古板，不懂得變通，那麼你一定不會受到提拔。擁有較強的溝協調能力的人一定是情商比較高的人，他知道什麼環節該幹什麼，怎樣去配合大家的工作，他知道該如果去協調好大家的工作。這樣的人，一般情況下，人緣都特別好，懂得承上啟下的作用，猶如一座橋樑，讓大家都願意配合。
第四:業能力
在任何一個領域的職場人都需要具備較強的業能力，所謂，術業有攻，自己懂得才能指揮團隊。如果你都不具備工作的業能力那麼你如何能夠擔當起管理的責任呢？所以，具備較強的業能力就是升職加薪的前提。
如果，你沒有具備那麼就從現在開始努力吧。這一點是必須的，也是非常有必要的，我們首先要做好榜樣，才能管理團隊。
第五:溝通能力
溝通是橋樑，溝通能力並不是外在的東西，而是個人素質的重要體現，溝通能力跟個人的知識、能力和品德都有很大的關係。職場上，溝通能力是相當重要的能力之一。不具備溝通能力的人是很難在社會上立足的，在職場上當然也很難得到晉升。
所謂溝通，不只是同事之間，上下級之間，以及和客戶之間都需要有很好的溝通能力，會說話的人，懂得別人的意思，辦事效率才會高，特別是團隊溝通，如果認為自己是領導，可以說話不顧及大家的想法，這樣的領導不合格，大家鬧意見會是常有的事。所以，要做一個好領導，最基本的溝通是要尊重大家的想法，該做出正確判斷是不要猶豫，一定要自信
你認為作為領導者要具備哪些能力素質
所謂領導，其本質是一種影響力，也就是說，領導者是靠影響別人來獲得真正的成功的。對於一個優秀的領導者來說，其影響力的主要 歸結於其以下三個方面的素質 1 睿智 一個優秀的領導者應該聰明，有智慧，有魄力，有能力，這是領導者之所以優秀的基礎，是領導者個人權威的本質體現。首先，一個優秀的領導者必須有 才 是...
優秀領導者應該具備怎樣的管理能力
領導者只有具備出眾的管理能力 非凡的成就 公正的態度，才能獲得下屬的崇敬和欽佩 只有具備豐富的情感 卓越的德行 個性的魅力，才能博得團隊的擁戴與支援 只有具備超凡的智慧 優秀的品格 榜樣的力量，才能擁有崇高的威望，才能實施有效的管理。優秀領導者應該具備怎樣的管理能力 一個優秀的管理者應該具備怎樣的素...
諸位，請問作為中層領導者，應具備有哪些素質和條件
作為一箇中層領導者，應具備有哪些素質和條件？1 中層領導者應具備有過硬的專業知識，2 中層領導者應具備有良好的協調溝通能力，3 中層領導者應具備有良好的組織與計劃能力。4 中層領導者應具備有確保能夠培訓指導屬下人員，按時完成部門工作任務。第一 負起中層應負的責任 第二 學會找到管理團隊的方法。第三 ...