1樓：創友邦
1.採購納入的日程原則:基準日程表,生產日程計劃.
2.採購的數量依據:生產計劃數量、在庫庫存數量、以發採購定單未納入量、生產產生不良數量。
3.採購物料規格品種依據:技術部門提供的產品結構表(bom).
4.物料消耗率:企業所規定的合格率水準.
5.不良物料的處理原則:部品來料原則上實施物交;工程不良超過企業所規定部分需要定期及時追加訂購量.
6.材料納入變更依據:生產計劃變更.
採購的基本原則：應是：適時、適質、適價、適量。
物料採購的基本原則是什麼？
2樓：璩泰
1.採購納入的日程原則:基準日程表,生產日程計劃.
2.採購的數量依據:生產計劃數量、在庫庫存數量、以發採購定單未納入量、生產產生不良數量。
3.採購物料規格品種依據:技術部門提供的產品結構表(bom).
4.物料消耗率:企業所規定的合格率水準.
5.不良物料的處理原則:部品來料原則上實施物交;工程不良超過企業所規定部分需要定期及時追加訂購量.
6.材料納入變更依據:生產計劃變更.
採購的基本原則：應是：適時、適質、適價、適量。
專案採購的基本原則是什麼？有什麼意義？
3樓：匿名使用者
採購的基本原則
成本效益原則 質量原則 進度配合原則 公平競爭原則
**採購法的基本原則有哪些
4樓：匿名使用者
**採購法的基本原則,是其效力貫穿於整個**採購法律制度和規範之中的根本規則，是指導**採購立法、司法和進行**採購活動的帶有普遍指導意義的
基本準則。它在**採購法體系中起凝聚和統攝作用，同時又成為構造**採購法律規範體系
之根本所在。「它可以彌補在其自身邏輯演繹中經常發生法律適用脫離法律之最初目標的弊端，
5樓：匿名使用者
公平、公開、公正！！呵呵……
採購管理的基本原則
6樓：晴
採購管理最基本的原則是科學性，規範性以及實用性，這樣才能夠達到更理想的規範科學管理效果。
**採購活動的基本原則是什麼
7樓：匿名使用者
**採購的最基本原則是公開、公平、公正。
選擇1、2、3項。
採購三原則是什麼
8樓：小小小魚生活
1、對**物料品質的控制：包括物料的生產過程、裝置、環境等內容。
2、進貨檢驗：包括物料的數量、規格、質量等內容。
3、對採購物流過程中品質的控制：包括交貨時間、地點、方式等內容。
9樓：匿名使用者
採購三原則：
1、正確的商業導向為基礎。
2、反映跨職能的方法。
3、以改善公司的採購底線成本為目的。
採購，是指企業在一定的條件下從**市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。
是指個人或單位在一定的條件下從**市場獲取產品或服務作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。
10樓：生活類答題小能手
1、商業
要制定一個採購和**戰略，就必須對企業的全盤經營方針有一個徹底的理解。堅持商業原則來理解這些問題是十分重要的。
2、全面的跨職能
採購決策不能孤立地制定，並且不能僅以採購業績的最優為目標。制定採購決策時應該考慮這些決策對於其他主要活動的影響。因此，制定採購決策需要以平衡所有總成本為基礎。
要在某種環境下做出決策，就要在所有受其影響的領域中使用一種跨職能的，並且以團隊為基礎的方法。採購和**戰略只有與所有領域和有關的經理緊密合作才能有效地發展。採購和**經理將會引導這種觀點和遠景的發展。
3、成本底線
採購並不應該只作為一種服務職能起作用，還應該符合其使用者的要求而不至於使用者提出過多問題。相反，採購應當向其內部使用者提出一種有益的、可獲利的異議。他們應該始終如一地追求提高公司所購買的產品和服務的效能**比。
為了完成這一任務，採購部門應該能夠提出現有的產品設計、所使用的原料或部件的備選方案和備選的**商。
擴充套件資料
企業採購流程一般有比選、競爭性談判和單一**三種形式。
比選採購方式的主要流程：
1、採購人發出採購資訊（採購公告或採購邀請書）及採購檔案；
2、**商按採購檔案要求編制、遞交應答檔案；
3、採購人對**商應答檔案進行評審，並初步確定中選候選**商
（中選候選**商數量少於遞交應答檔案**商數量，具體數量視採購專案情況而定）；
4、採購人保留與中選候選**商進一步談判的權利；
5、採購人確定最終中選**商，並向所有遞交應答檔案的**商發出採購結果通知；
6、採購人與中選**商簽訂採購合同。
競爭性談判的主要程式：
1、採購人發出採購資訊（採購公告或採購邀請書）及採購檔案；
2、**商按採購檔案要求編制、遞交初步應答檔案；
3、採購人根據初步應答檔案與所有遞交應答檔案的**商進行一輪或多輪談判，**商根據採購人要求進行一輪或多輪應答；
4、採購根據**商最後一輪應答進行評審，並確定成交**商；
5、採購人向所有遞交應答檔案的**商發出採購結果通知；
6、採購人與成交**商簽訂採購合同。
11樓：遠遊不孝
5r 原則
right price(適價）,right quality（適質）, right time（適時）, right quantity（適量） ,right place（適地）
適地：合適地方採購，會對供需雙方成本都低，比如距離近的一般**較低；還有，貨物集中集散地，**也便宜
不同境況， 綜合考慮，不是說哪一種就是第一原則。**是第一敏感點，但很多時候，要權衡，是否**第一。
建立雙贏採購戰略的基本原則有哪些
12樓：水產養殖前景
總購置成本最低
總購置成本不僅僅是簡單的**，還承擔著將採購的作用上升為全面成本管理的責任，它是企業購置原料和服務所支付的實際總價，包括安裝費用、稅、存貨成本、運輸成本、檢驗費、修復或調整費用等。低**可能導致高的總購置成本，卻更容易被忽視，總成本最優被許多企業的管理者誤解為以**最低，只要購買**低就好，很少考慮使用成本、管理成本和其他無形成本。採購決策 影響 著後續的運輸、調配、維護、調換乃至產品的更新換代，因此必須有總體成本考慮的遠見，必須對整個採購流程中所涉及的關鍵成本和其他相關的長期潛在成本進行評估。
建立雙贏的戰略合作伙伴關係
不同企業有不同的採購方法，企業的採購手段和企業管理層的思路與文化風格是密切相關的，有的企業傾向於良好合作關係的承諾，有的傾向於競爭性定價的承諾。戰略採購過程不是零和博弈，一方獲利一方失利，戰略採購的談判應該是一個商業協商的過程，而不是利用採購槓桿，壓制**商進行**妥協，而應當是基於對原材料市場的充分了解和企業自身長遠規劃的雙贏溝通。
建立戰略採購的核心能力
雙贏採購的關鍵不完全是一套採購的技能，而是範圍更廣泛的一套組織能力：總成本建模、建立採購戰略、建立並維持**商關係、整合**商、利用**商創新、發展全球**基地。很少有企業同時具備了以上六種能力，但至少應當具備以下三種能力：
總成本建模能力，它為整個採購流程提供了基礎;建立採購戰略能力，它推動了從戰術的採購觀點向戰略觀點的重要轉換;建立並維持**商關係能力，它注重的是雙贏採購模式的合作部分。
制衡是雙方合作的基礎
企業和**商本身存在一個相互比較、相互選擇的過程，雙方都有其議價優勢，如果對**商所處行業、**商業務戰略、運作模式、競爭優勢、穩定長期經營狀況等有充分的瞭解和認識，就可以幫助企業本身發現機會，在互贏的合作中找到平衡。現在，已有越來越多的企業在關注自身所在行業發展的同時開始關注第三方服務**商相關行業的發展，考慮如何利用**商的技能來降低成本、增強自己的市場競爭力和滿足客戶了。
著裝的基本原則是什麼著裝的3個基本原則是什麼
一 禮儀中的著裝三件原則 三色原則 三一定律，三大禁忌 1 三色原則 職場中人在公務場合著正裝，必須遵循 三色原則 即全身服裝的顏色不得超過三種顏色。如果多於三種顏色，則每多出一種，就多出一分俗氣，顏色越多則越俗。2 三一定律 是指職場中人如果著正裝必須使三個部位的顏色保持一致，在職場禮儀中叫做 三...
構圖有哪些基本原則，構圖的基本原則是什麼
構圖雖然有幾個基本原則，但是不能完全照搬套路，要通過與眾不同的構圖和用光來展現自己 的獨特之處！基本構圖有三分法構圖，對角線構圖，s形構圖，分割構圖，三角形構圖，大致就是這幾種，由這幾種又衍生出好多！三分法構圖就是用 井 字將畫面分成九部分，讓主體處於四個交點其中的一個，或者比如一棵樹不要放在畫面的...
抽樣的基本原則,取樣的基本原則是
一般來講抽樣調查 可以根據你研究的目的形式來確定 不同的抽樣方法應遵循不同的原則 我認為抽樣應注意的問題是 a隨機性 均等化 b調查人數必須根據公式或現有的證據來確定 從全校學生中按簡單隨機抽樣方式抽取100名學生,對統計課的考試成績進行檢查,平版均分數80分,樣本標準差權10分 1 以95.45 ...