1樓：
在任何企業坐辦公室都要防備明爭暗鬥，新到一個環境要做到低調，謙虛。在腳跟沒站穩的時候，不要表現出過分的往上爬的慾望。然後就要暗地觀察同事們的喜好和性格，做到見什麼人說什麼話。
做到以上幾點，起碼在單位是坐穩了。
2樓：匿名使用者
你去那裡是為了工作，所以幹好工作是最基本的 也是最重要的。謙虛是絕對的，無論大事小情，領導不問你，不要亂發表意見，說話要當心哦。不要主動打聽別人的小道訊息，有些領導最煩這些。
開會的時候，不要以為自己是新人主動給領導倒水是好事，往往領導在發言，在表現的時候非常反感有人打擾他的，容易給領導留下不好的印象，還給其他同事留下了愛出風頭的印象，受累不討好。
和大夥兒搞好關係，特別是上年紀的人，無論有沒有職務，都要特別尊敬。
另外還需要一點運氣，隨機應變吧。幹好工作是前提，沒有這個別的都是空。
3樓：匿名使用者
首先恭喜你！
我給你推薦一本書，書名叫《二把手--當好副手的藝術》，宇波編著，中華工商聯合出版社。這書中講的道理，不僅僅適用於二把手，對各級各類助手都有指導意義。
上篇：甘當綠葉襯紅花
中篇：在其位，謀其政
下篇：與狼共舞
該書的經典言論---成功副手祕籍：
到位不越位
用權不越權
出場不炫耀
做事不搶功
4樓：小迷糊
不要有太大的心理負擔，我也是做這塊工作的，其實沒有你想象的複雜，（當然除了高層領導之外），一般只要機靈點、禮貌點就差不多了，書上很多東西其實也用不到的
在機關事業單位如何為人處事？越詳細越好！ 15
5樓：鴨梨教主
機關事業單位為人處世的20條原則：
1、辦公室裡只有兩種人：主角和龍套。
2、如果沒有理想，那就為錢而奮鬥。
3、你可以不聰明，但一定要事事小心。
4、你說的每句話，領導都會知道。上班時間別談公事，只聊私事。
5、不管什麼時候，裝傻總是最安全的，遇事就說「不知道」。懂也別說懂，會也別說會，能也別說能。
6、把自己當成有能力的人，往往是最傻的。
7、一定要有靠山，但比靠山還可靠的，是讓自己有價值。
8、你是領導的人，領導卻不一定是你的人。
9、上司說他對你很放心，事實可能正好相反。
10、站在領導的立場上想問題，站在自己的立場上辦事情。
11、做事做的好，幹活幹到老。在單位除了領導交代的工作外，一定要為所有人打雜兒、跑堂兒、當好服務員。
12、一定要有缺點，暴露自己的缺點，用缺點隱藏自己。
13、十句裡要有九句真話，這樣說一句假話才有人信。
14、絕對不能去追求真理，也不能去探尋事物的本來面目。
15、要學會說假話，更要善於說假話，把假話說成真的。
16、要有文憑，但不能真有知識，真有知識就會妨礙你向上爬。要讓所有人知道你是個蠢材，除了你的領導以外。
17、務必把做人放在首位，然後才去考慮做事。
18、要用農民的思想和方式對待一切事物和人。
19、要絕對相信拍馬屁是一種不容易掌握的高階藝術，拍好馬屁絕對是件光榮的事，也是保護自己的最好辦法。
20、所有的法律法規、政策制度都不是必須嚴格遵守的，確切地說，執行起來都是可以變通的。
為人就是做人，「處」就是處理、接觸，「事」就是外界的環境以及各種各樣的事物。為人處事的意思就是一個人生活在世上對待事情以及事務的處理方式與方法。
6樓：匿名使用者
別人什麼樣，你就什麼樣，不要積極也不要不積極，裝傻充愣，有個環境特點就是管你的人都是很有個性但不切實際的多，你個人不能有個性，幹好自己的活，別太相信周圍的人就行，當然也不是絕對，仔細看清楚周圍的環境，別人云亦云，學會自己思考
7樓：匿名使用者
為人處事是一門終生的必修課，我認為不是一味的按照誰的詳細方法或者步驟就一定有效的！凡事要因時、因地、因人、因事等種種不同狀態而決定的，所以我個人意見：依據個人性格及習慣盡力而為，做到問心無愧就可以了！
還是給點個人社會16年的小小經歷觀點，僅供參考：
低調做人、你會一次比一次的穩健；
高調做事、你會一次比一次的優秀；
擇善人而交、擇善書而讀、擇善言而聽、擇善行而從；
處常時要膽小、處變時要膽大！
少說話、多做事；少表態、勤思考！
如果可以的話，你的一路最好從閉嘴開始！
說的不是很恰當！但是一片真心！僅代表個人觀點，希望能有所借鑑！
在事業單位工作，如何去提高自己的行政能力，如何學習？以後想往行政方面努力。
8樓：不懂先生
1、首先你要知道你自己的問題在**，或者說你要知道自己需要什麼、想提升什麼。比如：你發現自己目前的專業知識還不足於很好的應對工作，然後決定用下班後的時間閱讀與工作需要相關的書籍，或學習相應的技能。
這就是根據自己的實際需求確定目標的過程，一旦有了目標，接下來就是為這個目標制定具體可行的落實計劃。目標和計劃可以使你的大腦以及行為有一個方向，一定程度的督促自己去學習或完成任務。
注：目標要清晰，計劃要具體可行。例如：
清晰目標是用工作之餘的時間一週閱讀和理解一本書，包括具體看哪本書。那麼制定計劃的時候，就要具體到每天看多少，什麼時間點看，根據自己的實際情況合理安排。在落實計劃的時候，一定要定期檢視計劃有沒有用？
需不需要修正？隨著一個個小目標的實現，體驗到成功的樂趣，就有信心去實現下一個目標，自然不斷的進步。
2、訓練自己的時間管理能力。最基本的就是要明確自己的時間效率，就是感受時間的長度和時間段內能做多少事。例如：
設定十分鐘「倒計時」，看在這段時間內能完成多少事；接著，先「預估」完成某項任務所需時間，然後再和「實際」所需時間做比較分析。如此經常練習，就能幫助我們瞭解不同任務所需的時間長短，進而預留足夠的時間，完成各項任務。其次，制定確實可行的作息表，張貼在房間的顯眼處。
如果接連幾天，都無法依照預定時間作息，應找出原因並做調整。制定作息表的關鍵在於：結合自己的實際情況制定時間規則，「自己做得來」的內在意識會比較樂意遵守。
只要堅持一段時間，我們的時間管理能力自然會提高。
3、提高閱讀效率。有效閱讀也是所有學習能力的基礎，所以提高閱讀效率是必須完成的。
高效的閱讀，建議學習掌握快速閱讀的能力。快速閱讀是一種眼腦直映式的高效閱讀學習法。掌握快速閱讀之後，在閱讀文章、材料的時候可以快速的提取段落、文章的脈絡和重點，促進整理歸納分析，提高閱讀理解效率；同時很快的閱讀速度，還可以節約大量的時間，遊刃有餘的做其它事情。
具體練習可以參考：精英特全腦速讀記憶訓練，安裝軟體即可進行免費試用訓練。當然，練習除了提升閱讀速度，注意力、記憶力、理解力、思維力等也會得到相應的一些提高。
4、利用「碎片化」時間來學習。既然是利用碎片化的時間學習，那麼學習到的知識更多的也是碎片化的，如果不懂得整理，過一陣子就會忘得差不多了。所以要學會：
把學習到的資訊、掌握的知識分類，做成思維導圖或知識點卡片，這樣會讓你的大腦、思維條理清醒，方便記憶、溫習、掌握。同時，要學會把新知識和已學知識聯絡起來，不斷糅合、完善你的知識體系。
9樓：匿名使用者
1.把自己的事做精，做標準化，流程化，規劃化，提升效率2.關心別人在做的事，如果換你做，你的不足是什麼？怎樣可以補足。
3.所在部門每一份工作都得心應手了，向主管反映調換更高有挑戰的工作任務。
4.機遇不可求，機會是自己創造出來的，也是留給有準備的人的。
5.平時多學幾門常用技能，用時方知道學的少。
行政最常用的辦公軟體的使用，與人相處，與人溝通等技巧的提升，對以後工作都有所幫助。
在行政事業單位工作，人際關係太複雜，該怎麼辦
10樓：
當然如果可以走的話，走是最好的。因為我覺得性格行為這些，有些特質是沒辦法培養的
如果捨不得這份工作，那就得好好下功夫了
凡事留個心眼，沒事不惹事，有事當沒事，低聲下氣……慢慢習慣啦
11樓：手機使用者
一方面積極尋找更適合你的工作，一方面努力改變自己適應這份工作。總之別灰心，隨著你越來越瞭解自己和社會，你會找到方向。
12樓：龍貓
俺也適應不了這種單位，覺得很無聊。不過能進去就不錯了，慢慢來吧。
13樓：亂葭
多多適應吧~~
慢慢來咯。總會習慣的。
做事說話的時候多個心眼就好。
剛上班！ 在機關事業單位，覺得很難處理與同事的關係！
14樓：匿名使用者
在機關事業單位都是這樣的，大家都是混日子，而且基本都是靠關係進去的，基本都沒有什麼能力，自私，虛偽，勾心鬥角，陰奉陽違，拍馬屁。。。。
所以你想混下去，就要容忍和接收，
並且跟他們一樣，不然就叫不合群，
一般有能力的人剛開始進那種單位，
都非常的瞧不起裡面的人，時間久了，自己也變成那樣了。
15樓：冷冷月光天秤座
你說的一點也不誇張，我現在就在這個圈子裡，想走走不了，想融融不進去，每天都在夾縫中生存，真的很累！
16樓：匿名使用者
別這麼想 初來乍到 她們是咱們的長輩 有些事情還是挺有經驗的 多看多聽
行政事業單位內部控制建設方法有哪幾種
17樓：法妞問答律師**諮詢
行政事業單位內部控制建設方法有9種，分別是：
1、不相容崗位相互分離；
2、 內部授權審批控制；
3、歸口管理；
4、預算控制；
5、財產保護控制；
6、會計控制；
7、單據控制；
8、資訊內部公開。
18樓：草木皆心
有不相容崗位相互分離、 內部授權審批控制、 歸口管理、 預算控制、 財產保護控制、 會計控制、單據控制、資訊內部公開共八種。
19樓：幸福千羽夢
政事業單位內部控制，是指單位為實現控制目標，通過制定制度、實施措施和執行程式，對經濟活動的風險進行防範和管控。
行政事業單位內部控制建設方法有：不相容崗位相互分 離、 內部授權審批控制、 歸口管理、 預算控制、 財產保護控制、 會計控制、
在機關事業單位的工勤人員如何轉成公務員?
20樓：匿名使用者
視你們單位的情況而定嘍.不過我認為現在的公務員都是通過考試考取的,極個別單位的極個別情況會有過渡情況(最初評定公務員的時候有過渡產生的).
工勤人員就是工勤人員.一般待遇和公務員差不太多.
行政事業單位的實有資金帳戶包括哪些
一般是指沒有特定指定用途，可以單位自行安排使用的資金，比如說，預算安排人員辦公經費，結餘下來的。根據 企業法人登記管理條例 第12條規定 註冊資金是國家授予企業法人經營管理的財產或者企業法人自有財產的數額體現。企業法人辦理開業登記，申請註冊的資金數額與實有資金不一致的，按照國家專項規定辦理。企業法人...
行政事業單位資產概念是什麼，事業單位資產包括
行政事業單位會計分為行政單位會計與事業單位會計兩大體系，各級行政機關 事業單位和其他類似組織核算 反映和監督單位預算執行及各項業務活動的會計專業，是預算會計的組成部分。行政單位會計與事業單位會計雖然是兩個不同的體系但都屬於預算會計的組成部分，會計要素分類和主要賬務處理方法相同，會計報表種類及主要專案...
如何加強行政事業單位的財務管理
一 行政事業單位的財務管理上存在諸多問題 近年來，我國相繼推出了一系列財政支出方面的改革，這些改革措施引起了財政預算管理和各行政事業單位財務活動的重大變革，影響到會計核算的內容和方法。但現行行政事業單位會計制度並未因此進行相應的改革，已不適應我國財政管理體制改革的要求，會計制度滯後於會計實務的情況越...