1樓：匿名使用者
可以在合同中加入你補充的這句，但很多時候是很難分清具體質量問題的原因的，所以建議你們派專業人士進行材料驗收，如發現其材料質量不符合相關國家標準可以進行堅決拒收。幕牆石材若因質量問題脫落，造成過路人傷害是很嚴重的問題，所以施工單位一定要把好質量關。雖然甲供料是很不合理的一種做法，但現在在我國開發建設中，這也是一種通用的做法。
2樓：旗逸雅
甲方供料非常不合理，世界銀行專案堅決反對這種做法。如果甲方堅持供料，質量責任不清。國際上解決辦法 可以把供料單位視為甲方的指定供貨人，由乙方和這個供貨人簽訂供材合同，按合同辦事！
但是這個供貨人不能是甲方的單位名稱，應是其下屬的某某公司，受監理工程師的監督。
3樓：幻之誰愚
如果甲方堅持供料，質量責任不清。國際上解決辦法 可以把供料單位視為甲方的指定供貨人，由乙方和這個供貨人簽訂供材合同，按合同辦事。
施工總承包方和分包方的專案管理都屬於施工方 的專案管理。材料和裝置**方的專案管理都屬於供貨方的專案管理。建設專案總承包有多種形式，如設計和施工任務綜合的承包，設計、採購和施工任務綜合的承包（簡稱epc承包）等，它們的專案管理都屬於建設專案總承包方的專案管理。
施工單位對甲供材料的檢測能付取代甲方的質量責任?
4樓：瑞雪
施工單位對甲供材料的檢測不能取代甲方的質量責任，所有不合格材料不能用於工程建設，由於施工材料不合格造成工程質量不達標，應該各自擔負責任。
對於所有進場材料，施工單位都必須按照要求進行質量檢測，所有不合格材料都不能用於工程建設，由於甲供的材料不合格造成質量缺陷，主要責任在施工方，其次監理方，材料供貨方都有不可推卸的責任。
施工方應該全面負責修復，保證工程質量合格，造成的損失，施工方可以向供貨方提出索賠。
5樓：summer攏
施工單位對於架子工材料的檢測，能否取代甲方的質量責任。
6樓：勾清芬
如果單位對甲供材料的檢測能否取代甲方的質量責任嗎？肯定不能的，因為你能給人家檢測出來的，但是你也能取代人家的，因為你主要是你，你檢測質量。量。
7樓：貫壯
如果確定是甲方提供的材料質量有問題甲方有責任
8樓：官官
施工單位對甲方供材的檢測能夠取得甲方的質量表現嗎？不可以
甲供材導致的工程質量責任如何承擔
9樓：豬豬將軍
《建築法》規定，承包人應檢驗建築材料，有「不合格的不得使用」的法定義務。
如承包人沒有檢驗甲供材而造成了質量問題的，承包人應承擔過錯責任；承包人盡到了檢驗義務，不承擔責任。
對於發包人提供的建築材料、裝置和構配件，承包人有負責質量檢測的義務。在施工過程中，不管發包人提供的材料和裝置，還是自行採購的，都應當檢查其質量，並保留相應的檢測結果，不合格的一律不得使用。
【甲供材與甲控材的區別】
甲供材在合同要明確數量，或計算依據。只能根據定額量計算，甲乙雙方按定額量結算，超供的按市場價加採保費扣，乙方節餘的歸乙方或雙方另行協商獎勵比例。
甲控材料，甲方定品牌核價，其中要考慮乙方的部分利益，要考慮乙方的採保費。合理的情況下乙方應該可以理解。
甲供材是甲乙方的難題，不甲供造價、質量和維修沒保障，甲供存在浪費，結算扣除超供容易扯皮，而且施工過程無法控制。甲控材料甲方定品牌核價，乙方沒積極性，容易變成甲供了。
在招標和合同中規避方法：
1、甲供材：由建設單位直接提供的材料。
從材料質量上講：其質量與施工單位無太大的關係，但施工單位有對其進行檢查的義務，如果因施工單位未檢查而材料不合格就應用到工程上，施工單位同樣要承擔相應的責任。
從工程計價角度說：預算時甲供材必須進入綜合單價；工程結算時，一般是扣甲供材費的99%，有1%作為甲供材料保管費。
2、甲控材：由施工單位購買，建設（監理）單位認價的材料稱「甲控材」
從質量的角度說：甲供材料的質量由施工單位負責，但由建設（監理）單位指定的品牌除外。
從計價角度上說：
甲控材一般按暫估價計入預算，施工時，由施工單位進行**，一般要選擇三家以上的**供建設單位參考。由建設（監理）單位根據市場價適當地加利潤進行認價，同時得到 施工單位的認可。認價後的材料**作為結算時材料**的依據。
甲供材導致的工程質量責任如何承擔？
10樓：餜挵澶氭潀
《建築法》規定，承包人應檢驗建築材料，有「不合格的不得使用」的法定義務。
如承包人沒有檢驗甲供材而造成了質量問題的，承包人應承擔過錯責任；承包人盡到了檢驗義務，不承擔責任。
對於發包人提供的建築材料、裝置和構配件，承包人有負責質量檢測的義務。在施工過程中，不管發包人提供的材料和裝置，還是自行採購的，都應當檢查其質量，並保留相應的檢測結果，不合格的一律不得使用。
【甲供材與甲控材的區別】；
甲供材在合同要明確數量，或計算依據。只能根據定額量計算，甲乙雙方按定額量結算，超供的按市場價加採保費扣，乙方節餘的歸乙方或雙方另行協商獎勵比例。
甲控材料，甲方定品牌核價，其中要考慮乙方的部分利益，要考慮乙方的採保費。合理的情況下乙方應該可以理解。
甲供材是甲乙方的難題，不甲供造價、質量和維修沒保障，甲供存在浪費，結算扣除超供容易扯皮，而且施工過程無法控制。甲控材料甲方定品牌核價，乙方沒積極性，容易變成甲供了。
在招標和合同中規避方法：
1、甲供材：由建設單位直接提供的材料。
從材料質量上講：其質量與施工單位無太大的關係，但施工單位有對其進行檢查的義務，如果因施工單位未檢查而材料不合格就應用到工程上，施工單位同樣要承擔相應的責任。
從工程計價角度說：預算時甲供材必須進入綜合單價；工程結算時，一般是扣甲供材費的99%，有1%作為甲供材料保管費。
2、甲控材：由施工單位購買，建設（監理）單位認價的材料稱「甲控材」
從質量的角度說：甲供材料的質量由施工單位負責，但由建設（監理）單位指定的品牌除外。
甲供材料的質量出了問題以後，造成的工程損失，應該由誰來負責?
11樓：政政吖
甲方負責，同時可以要求甲方由此帶來的損失和二次施工費用進行簽證。
有人遇到這樣的問題沒：招標時甲方未提供甲供材料，但在施工過程中甲方提供了甲供材料，這樣該怎麼處理？
12樓：伴水殘陽
從合同管理的角度講，招標檔案沒有明確甲供材料的，承包人可以拒絕。
如合同履行過程中，承包人接受了甲供材料，當甲供材料比承包人投標**同樣的材料**高時，中間的價差及相應的稅費是可以申請補償的。有的專案材料的參與滾費的，這樣還可以申請按甲供材料的**進行滾費。相當於什麼也不幹，就獲得了更多的間接費、管理費、利潤。
噹噹甲供材料比承包人投標**同樣的材料**低時，應該適當調低合同單價，但是不能調整間接費、管理費、利潤，因為這三項費用是承包人在投標時根據企業本身能力測算後，並將國家的標準適當調整後報出的，間接費、管理費與工期、工程量是相關的，與材料**不相關，利潤是承包人幹完該專案期望的利潤，也是不能因為材料**進行調整的。
13樓：雲彩
按招標時的工程量清單或約定專案來施工，那是簽了合同的
14樓：禽虎
正常來說必須按招標時的工程量清單或約定專案來施工，那是簽了合同的，後期拿出來的你可以拒絕，但是會得罪甲方。
關於工程施工甲供材料 20
15樓：匿名使用者
，應如何結算甲供材料？ 1在甲材 3甲方意見是該材料（坐便器蓋）已包括在定額基價中，應該列入退甲材中,
16樓：一子一了
根據《營業稅暫行條例》第十八條規定：「無論與甲方如何結算，工程所用的原材料、物資、動力、裝置價款必須作為工程造價計徵稅款，裝置不作為安裝產值的除外。」
17樓：匿名使用者
不太清楚嘎、、、、、、、、、、、
中標後施工方未與建設方簽訂施工合同，但工程已開工月，由於建設的配合問題，施工方能否提出索賠
能。中標就表明施工方已合法取得了中標工程的施工。開工表明了合同的實際履行，尤其是都長達10個月，足以明確建設方認可招標結果。這時施工方可依據投標檔案確定的合同主要條款對建設方的違約行為提出索賠。因為即使訂立合同也要依據投標檔案投標人所作出的承諾訂立，主要事項是不可變更的。是否能夠提出索賠，要具體問題...
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