1樓：雜談鮮事
領導的質疑和挑剔也是很正常的，因為他總是覺得下屬的員工做的有些事情不對，但是這種挑剔肯定不是說無緣無故的找你麻煩，而是說你確實有些地方做的不完美，這種挑剔可以幫助你更快的進步，態度很重要，領導跟你沒有直接利益的衝突，肯定是想讓這個部門變得更好，對你是有好處的。
2樓：十一維觀影
那你就想辦法把自己應該做的事情做到極致，一旦真的出現什麼問題的話，你的態度放低一點，要能夠做到及時補救。
這樣的話，不論面對誰的挑剔和質疑，你也完全能夠做到從容不迫。
說白了，一切問題都取決於你的工作完成度和工作效率。只要你認真的做好自己的本職工作，他就是想挑剔也沒得挑。
3樓：起風了
面對部門經理的挑剔和質疑，只有不斷的完善自己，提高自己，以完美的形象令別人無懈可擊。把事情做好，把態度變低，以謙遜的姿態去處理好生活中的各種事情。用自己的實力去說服別人。
4樓：一孤木
照我說辭職。此處不留爺～自有留爺處。或者說退而求其次適應，算了唄，有什麼大不了的，我就是為了錢，又不是為了老闆。
看在錢的份上。不太贊成反駁。溫文爾雅，落落大方的，這個超級難把握，建議前期不用，等著和上司熟悉後，瞭解他的偏好和套路後用。
5樓：wxj微笑天使
最好的辦法就是用自己的行動去證明自己是一個非常有實力的人，能把工作做得最好，自己的部門經理就算是再挑剔再質疑，看到了自己的勞動成果以後，也就認可了。我覺得不能去感動一個人，就要想辦法去改變一個人。
6樓：遊戲小蝸
如果部門的經理挑剔和質疑你的話，最好的方式就是用事實說話，把他交代給你的任務完美的完成，甚至要超出他的預期，只有這樣子做才能夠讓他另眼相看，用自己的能力說話是最有力的。
7樓：莫殤
我覺得首先你應該就抱著一個正確的態度來應對部門經理的挑剔和質疑，如果某一些方面自己做得確實不足，而且被別人指出來了，我覺得就應該認真接受，畢竟有些時候工作方面就是一種互相監督，互相提高的過程。
8樓：獨角獸優醬
這個時候我就會給她說一些專業的知識，讓他從我的專業知識當中去看一下我做的這件事情是不是對的，但是一般如果他都沒有找到特別好的證據證明我做的這件事情不行的話，我一般就不會再去理他了。
作為部門經理，如何跟下屬相處
我作為下屬，我還是喜歡比較隨和的領導。它有嚴格明確的要求，但是當我有一些特殊情況的時候會很願意人性化的處理。上級有一些苛刻的要求，他也會出頭幫我們說話。我不奢求能和經理成為朋友，但是至少要感覺這個經理不僅僅是一個監工。總之，作為領導他一定要有精明能幹的一面。必要的時候身先士卒。但作為合作者，他要有出...
公司裡我所在的部門的部門經理要離職，部門裡就兩個人，我和女的，結果選了那個女的，沒選我（我是男
工作的事情抄，和專業相關，但襲 又無關的 你工作上想進bai步du 還是先把為人上耍下來在說 zhi覺得公司用人不明，dao做著沒意思什麼的，在考慮其他現在的樣子，其實就是一個基本的職責分配而已你工作了四年了，難道連基本的職場環境都沒有摸出點道理領導崗位，不一定要專業，專業的，那是下面的人做的 好好...
到了新公司擔任部門經理怎麼和下屬開第一次會議
一般到新崗位任職，第一次開會很重要。一方面可以展示自己的能力素質，讓員工更加信賴你，另一方面可以相互之間增進溝通了解。我建議 1 做好充分準備。會議前的準備十分必要，關係到會議的成功與否。俗話說不打無準備之仗就是這個道理。會前準備包括的內容很多，比如會議的主題是什麼，有幾個議程，每個議程需要講什麼，...