1樓：匿名使用者
我作為下屬，我還是喜歡比較隨和的領導。它有嚴格明確的要求，但是當我有一些特殊情況的時候會很願意人性化的處理。上級有一些苛刻的要求，他也會出頭幫我們說話。
我不奢求能和經理成為朋友，但是至少要感覺這個經理不僅僅是一個監工。總之，作為領導他一定要有精明能幹的一面。必要的時候身先士卒。
但作為合作者，他要有出色的領導力的同時，也要能周全考慮工作的全盤計劃與同事們的承受能力。最好還要有一些幽默感，不要人為製造很大壓力。其實，作為我來說，領導能符合以上要求已經很好了。
像清醒、果決、勤奮、把握、淡定、勇敢等等……這些應該是他的上級對他的期許……
例如，我們上次的加班，是要在星期天開會。大家都很無奈，而我們的經理就把會議安排在餐廳，還說遲到的人要請客（其實不會啦）。這就把加班弄得好像聚餐一樣，氣氛輕鬆了，大家沒那麼大壓力，方案反而很快搞定了。
最後真的是聚餐收場，這樣的領導誰不愛呢？讓大家出來加班怎麼也是公司買單吃一頓，與其叫外賣到辦公室不若這樣。
2樓：匿名使用者
愛字當頭，從嚴要求！生活中關心愛護，工作上坦誠相待；爭執的是工作中的問題，與感情無關，不要以個人好惡去判斷下屬。
3樓：du有染
公私分明，賞罰分明。愛兵如子！
假如你是部門經理或主管，你會怎樣開展你的工作，以及如何和你的下屬相處？
4樓：美女隊隊碰
一、擬訂部門工作重點；
二、根據工作重點制定工作計劃；
三、評估你能調動的資源看是否支援計劃的推進，如果欠缺要想辦法解決；
四、根據工作重點和計劃，選取合適的人員、組建自己的團隊；
五、將各項計劃分配到團隊成員身上，然後動員大家共同努力開展工作。
5樓：匿名使用者
這是個抽象問題，只能這樣告訴你 因時因地制宜，隨機應變才是體現上司的過人之處
6樓：匿名使用者
分清各色人等，發揮個人的長處，關愛大家。
假如你是部門經理或主管，你會怎樣開展你的工作，以及如何和你的下屬相處？
7樓：綠油油司澈
瞭解下屬需求，關心下屬工作學習生活情況，掌握每個下屬的個性和專長，做他們的好朋友，得到他們的認可和尊重，鼓勵職工發揮其特長，同心協力幹好工作。
8樓：心若蝶舞
我認為是關心他們和鼓勵他們，你對別人敬一尺，別人會對你敬一丈
部門經理培訓心得，部門經理培訓心得
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