1樓:詩和遠方心向未來
1、智多星
典型特徵:有個性;思想深刻;不拘一格。積極特性: 才華橫溢;富有想象力;智慧;知識面廣。能容忍的弱點:高高在上;不重細節;不拘禮儀。
2、外交家
典型特徵:性格外向;開朗;熱情;好奇心強;聯絡廣泛;訊息靈通,是資訊的敏感者。積極特性:
有廣泛聯絡人的能力;不斷探索新的事物;勇於迎接新的挑戰,能容忍的弱點: 事過境遷,見異思遷,興趣馬上轉移。
3、協調員co
典型特徵:沉著;自信;有控制局面的能力,積極特性:對各種有價值的意見不帶偏見地相容幷蓄,看問題比較客觀,能容忍的弱點:在智慧以及創造力方面並非超常。
4、推進者
典型特徵:思維敏捷;坦蕩;主動探索。
積極特性:積極,主動,有幹勁,隨時準備向傳統、低效率、自滿自足挑戰,有緊迫感,視成功為目標,追求高效率。
5、監督員
典型特徵:清醒;理智;謹慎,積極特性:判斷力強;分辨力強;講求實際,能容忍的弱點:缺乏鼓動和激發他人的能力;自己也不容易被別人鼓動和激發;缺乏想象力,缺乏熱情。
6、凝聚者
典型特徵:擅長人際交往;溫和;敏感,是人際關係的敏感者,積極特性:有適應周圍環境以及人的能力;能促進團隊的合作;傾聽能力最強。
7、實幹家
典型特徵:保守;順從;務實可靠。積極特性:有組織能力、實踐經驗;工作勤奮;有自我約束力。能容忍的弱點:缺乏靈活性,應變能力弱;對沒有把握的主意不感興趣。
8、完美主義者
典型特徵:勤奮有序;認真;有緊迫感,積極特性:理想主義者;追求完美;持之以恆,能容忍的弱點:常常拘泥於細節;焦慮感;不灑脫。
2樓:精彩的生活達人
團隊角色的八種型別是:
1、慫恿者。
慫恿者,是那種讓你思考的人。他會一直地讓你有動力早起做事,嘗試並將事情變為可能。你會希望這個人充滿活力並保持熱情。這是靈感之聲。
2、支持者。
他是一個大粉絲、強有力的支持者,並且還是一個為你和你的工作進行狂熱傳播的人。讓他得到獎勵,持續讓他們參與。這是動力之聲。
3、懷疑者。
他是魔鬼的代言人,常常會指出一些尖銳的問題,還能提前發現問題。你會需要他的這種態度。因為他們常常能看到你角度以外的事,並希望你的成功會與安全同行。這是理智之聲。
4、嚴厲者。
他是讓你把事情做好的愛找茬的「大聲公」,也是衝動的管家,他會確保團隊目標在截止日期前完成目標。這是前進之聲。
5、連結者。
他會幫助你找到新的途徑和新的盟友。這個人打破路障併為你找到魔法實現的方法。你需要他幫你接近你所不能接近的人和地方。這是合作之聲。
6、標杆者。
他是你可信賴的顧問,你的北極星,也是你想要趕超的那個人。他是你的指導單位,是作為時刻提醒你,你也可以做神奇事情的存在,你需要讓他感到驕傲,這是權威之聲。
7、資訊者。
角色描述:資訊者經常表現出高度熱情,是一個反應敏捷、性格外向的人。他們的強項是與人交往,在交往的過程中獲取資訊。資訊者對外界環境十分敏感,一般最早感受到變化。
8、監督者。
角色描述:監督者嚴肅、謹慎、理智、冷血質,不會過分熱情,也不易情緒化。他們與群體保持一定的距離,在團隊中不太受歡迎。監督者有很強的批判能力,善於綜合思考謹慎決策。
十種病句型別,八種病句的型別及例句。
一 語序不當 1 在新中國的建設事業上,發揮著他們無窮的蘊藏著的力量.2 迎面吹來的寒風不禁使我打了個寒戰.3 要是一篇作品裡的思想是有問題的,那麼文字即使很不錯,也是要不得的.4 你剛才提到的那個人,我既不瞭解他,更沒見過他.種類 1 名詞附加語的多項定語次序不當.2 動詞的附加語的多項狀語次序不...
西方經濟激勵理論有那幾種型別?某一種型別的特點
激勵bai理論主要從行為產生的du原因出發,尋求行為zhi激勵的方法,其代表人dao物和代表理回論是馬答 斯洛的需要激勵理論 麥克萊蘭成就激勵理論和赫茨伯格的雙因素激勵理論。馬斯洛在其 需要層序論 和 調動人的積極性的理論 中認為,人的最迫切的需要是激發人的行為的主要原因和動力,因此,在進行行為激勵...
AS曲線的三種型別及劃分依據,不同AS曲線下AD變動的影響?
as曲線劃分為三個部分,第一部分為水平直線,即水平區域,稱為凱恩斯區域,這時整個社會資源出現大量閒置,生產能力利用不足,產量增加時,成本保持不變,也不發生變化,這是凱恩斯 有效需求 理論研究的關鍵區域,不需要考慮總供給對產出的限制。第二部分為垂線,即其垂直部分,稱為古典區域,這時整個社會資源已經全部...