1樓：綠小蘿說教育
主要採取的措施是需要制定相關的施工進度表，定期要進行監督，隨時也要與各方溝通，合力解決影響進度的問題。關注前道工序進度，防止己方進度過快，候場造成浪費，不放過任何影響因素，及時修正進度表。
建設工程進度控制的措施包括哪些？ 5
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建設工程進度控制的措施應包拓組織措施、技術措施、經濟措施及合同措施。62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333337613237
1.進度控制的組織措施主要包括。
1)建立進度控制目標體系，明確建設工程現場監理組織機構中進度控制人員及其職責分工。
2)建立工程進度報告制度及進度資訊溝通網路。
3)建立進度計劃稽核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。
4) 建立進度協調會議制度，包括協調會議舉行的時間、地點，協調會議的參加人員等。
5)建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。
2.進度控制的技術措施主要包括。
1)審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態下施工。
2)編制進度控制工作細則，指導監理人員實施進度控制。
3)採用網路計劃技術及其他科學適用的計劃方法，並結合計算機的應用，對建設工程進度實施動態控制。
3.進度控制的經濟措施主要包括。
1)及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續。
2)對應急趕工給予優厚的趕工費用。
3)對工期提前給予獎勵。
4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。
4。合同措施。進度控制的合同措施主要包括以下幾種。
1)推行cm承發包模式，對建設工程實行分段設計、分段發包和分段施工。
2)加強合同管理，協調合同工期與進度計劃之間的關係，保證合同中進度目標的實現。
3)嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監理工程師應嚴格審查後再補入合同檔案之中。
4)加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法。**專案管理者聯盟。
5)加強索賠管理，公正地處理索賠。
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進度控制的措施應包括：組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。
為加快施工進度，可採取哪些先進施工方法
施工過程中進度控制 1 定期收集資料，施工進度的發展趨勢，實行進度控制。進度控制的週期應根據計劃的內容和管理目的來確定。2 隨時掌握各施工過程持續時間的變化情況以及設計變更等引起的施工內容的增減，施工內部條件與外部條件的變化等，及時分析研究，採取相應措施。3 及時做好各項施工準備，加強作業管理和排程...
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