1樓：網友
每家公司部門總會有人因為各種原因遲到早退，這個時候需要執行嚴格的公司制度，對於初犯予以警告，對於多次違反制度的員工進行重罰，這樣員工不敢違反。
2樓：你到底敢不敢
可以將遲到早退這樣的行為明確的標註出來，並且有一定的懲罰力度，對這樣的情況絕對不能容忍。
員工經常遲到早退怎麼辦？
3樓：晨雨梧桐
如果部門員工經常遲到早退，是不正常的現象。本來，部門員工就是應該準點上下班的，如果部門員工經常遲到早退，對部門領導的要求視而不見，你如何管理團隊呢。
作為部門領導，你需要有自己的權威，當自己失去了權威，你需要思考自己以下幾個方面的做法。
1、明確自己的要求和底限。
任何人都需要有自己的原則和底限。作為公司職員，按時上下班本來就是員工的責任，所以，首先，結合公司規定，和部門人員明確自己的要求和底限。比如，公司規定不能遲到早退，如果再有遲到早退，會有怎樣的處罰和影響。
利用部門會議，給大家明確清楚，並且告知大家從下週開始執行，讓大家提前有心理準備。
2、對於之前經常遲到的同事，逐一單獨溝通。
通過單獨溝通，向他們表達你對他們的關心重視和事前提醒。如果你已經做到仁至義盡，但部門同事依然不按照你的要求行事，那接下來就公事公辦。
3、嚴格執行自己的要求。
如果再有人遲到早退了，按照提前的溝通，該處罰處罰，該警告警告，沒有開除過員工的領導不是好領導。
這時，有人可能會有有**，無論對方怎樣，你都要堅持執行，只有這樣，大家才會看到你的決心。而如果你再次動搖了，就不會有人尊重你了，因為在他們看來，你只是說說而已。
4、和部門員工保持順暢的溝通。
作為部門領導，可以和大家保持順暢的溝通，可以在大家工作順暢、部門任務出色完成時做部門團建，但是不是刻意討好他們。作為領導，你工作能力強，團隊管理能力強，同事們自然會尊重你。
4樓：匿名使用者
目前所在的這家公司員工遲到早退現象非常嚴重，儘管遲到早退會在工資里扣錢，仍無濟於事。唯有制定出合理的制度才行。那麼如何制定出一套行之有效，又能讓大家都接受的制度呢。
工具/原料。
電腦樂捐箱。
方法/步驟。
1在制定出乙個規則前，先要了解公司之前對於該事項有什麼規定和措施。該公司遲到早退在發工資時，從工資裡進行扣款，且數額不多，所以對於員工不痛不癢，沒效果。那麼就改成及時樂捐，凡是遲到早退的現場樂捐，把款投到樂捐箱。
2制定乙個樂捐箱，放在公司顯眼處。大家相互監督，遲到早退的往裡面捐錢。34
整個的制度流程要寫成書面檔案，並在大家的公共資訊平臺進行公佈，通知大家嚴格執行，相互監督！
5樓：匿名使用者
分情況：
1、如果是因為加班等工作原因，可以適當調整考勤，或者把加班對應的上班遲到時間對應，比如加班幾點，遲到多久不計入。
2、如果是某些腦力行業，是不是工作時間和工作習慣不對等——比如程式猿很多人在晚上工作效率高，而白天效率低，更願意晚上干擾少的時候做事。那麼針對性的需要調整下考勤制度，比如可以絕對時間制，每天工作最少多少小時，而不限制什麼時候上下班。
3、如果是員工個人原因，加強溝通，詢問情況，是不是家庭中有什麼變故，近期感情有什麼問題，遇到什麼難關。適當體貼，或者鼓勵請假休息。
4、如果以上都不是，就是純粹懶，沒責任心。那就警告並嚴格和執行規章制度。一般都有遲到多少次、早退多少次、曠工多少次開除的規定。
5、如果是核心骨幹不能開除，或者是老闆小舅子什麼的動不得，那就把管理他們的責任上交給上層，由上層來督促管理他們。
6樓：匿名使用者
職場中，上班遲到早退，是很多老闆比較反感的，也會被認為工作態度有問題。那有什麼好的辦法解決麼？
咱們看看公司的一些做法：
重新修訂考勤制度，對遲到早退實行重罰！
部門領導和員工連帶責任制，次數較多者，部門領導受罰！等等。
其實，現實中很多單位非要拿著制度硬壓，有時還會起到集體抵制的作用。與大家分享乙個案例，既能保證上班不遲到，還能讓員工自願遵守！
之前一位朋友，在一家**型公司做文員，公司內員工經常遲到早退，公司總經理也是見怪不怪，很體諒下屬；結果就是：業務人員可以以任何理由不來或早走，後勤職能部門也是各種機會早退，整個公司一盤散沙。
最近，公司新入職一位總經理，工作比較嚴格，正直，他發現公司員工工作狀態低迷，還經常遲到早退，於是就想：新官上任三把火，整治下這種壞風氣。
hrm諫言說：xx總，這樣直接下手治理風險很大，原來老闆只關注業績，只要不出大事，就可以這樣做。你這樣做，無疑是與全體員工為敵！xx總聽後，我在考慮下吧。
沒幾天，總經理讓人力資源部宣佈乙個活動方案：自今日起，凡遲到早退者，不論任何原因（除公事或特殊情況外）員工按照一次20元的標準、中層以上按照一次50元的標準進行樂捐，並作為團建**。然後，製作了乙個樂捐箱放在辦公室最醒目的地方；起初，沒有人在乎！
夥伴們，我遲到了，甘願受罰，先發個紅包吧！這樣一來，訊息不脛而走，都知道總經理遲到也樂捐，這下員工的警覺心就起來了。
一上班，就有員工查人數，看看你誰還沒到，然後還在群裡炫耀：今天，又有20元的進賬！
有的員工時常盯著經常遲到早退的員工，發現之後，不忘拍照「留念」，併發到群裡；可以說，員工的力量是巨大的！
經過一段時間，很多經常遲到早退的員工，就不願再遲到了，有的員工都樂捐100多了；乙個月後，我們一盤點，樂捐**竟然有2000多元，總經理招呼大家，好好地吃了一頓！然而，那些樂捐的員工，也有點不好意思了。
最後，公司裡遲到早退的現象明顯減少，直至消失。
其實，職場中，並不是所有的行為，一定通過制度管理都有效；有時乙個不經意的活動或者乙個有趣的遊戲，讓員工互相監督，總能起到事半功倍的效果。
7樓：體娛荒原
員工經常只對遲到早退的話，那麼就要控制他的工資，並且要將這樣的方案寫在自己的乙個公司規章制度裡面，要事先跟員工講好。
8樓：寒潭小飛龍
有必要通過單獨溝通，向這些員工表達你對他們的關心重視和事前提醒。如果你已經做到仁至義盡，但這些人依然不按照你的要求行事，那接下來就公事公辦。
9樓：花開時節
員工經常遲到早退，說明對這份工作並不怎麼上心，或者離工作場所太遠了，自己問清楚是什麼原因？然後決定使用還是開除。
10樓：網友
可以跟你的員工好好的聊一聊如果經常在這樣的話那麼只能讓他去辭職，畢竟乙個企業應該有規矩才可以管理好。
11樓：網友
建立完善的規章制度，對於遲到早退要有一套規定。比如說是罰款還是怎樣？
遲到早退管理制度是什麼？
12樓：八卦娛樂分享
遲到薯耐早退管理制度：
為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落後，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益。
特制訂本制度。
1、遲到定義：上班時間後1—30分鐘以內到崗者為遲到，30分鐘以後到崗者按曠工半天處理，超半天按1天處理。
2、早退定義：下班時間提前1—30分鐘下班者為早退，下班時間提前30分鐘以上下班者，按曠工半天處理，超半天按1天處理。
3、對遲到、早退的處理：
遲到5分鐘以內的不處罰。
5—30分鐘的，扣款50元。
當月累計遲到、早退4次者，扣50%績效獎；5次及以上，扣除當月績效獎。
4、上班遲到、早退故意不按指紋者，記過一次。（注：記過一次扣款100元）。
5、因上下班遲到、早退或者曠工不按指紋找部門主管做假者，連同部門主管同時記過一次。（注：一次扣款200元）。
6、員工因正常上班需要外出公務的，必須由部門主管及領導簽字確認後（部門主管由上一級領導簽字），按完指紋方可外運爛出，外出單交到傳達室。傳達室有義務提醒外出人員提交外出公務單，如外出人員沒手續出門，傳達室負同等處罰，記過一次。（注：
記過一次扣款100元）。
7、各部門主管籤外出單時要有正當、合理的理由，每數悄春月辦公室統計外出單情況並進行真實性核查，對無正當理由而簽字的主管，與員工承擔一樣的責任。記過一次。（注：
記過一次扣款100元）。
8、所有人員上下班必須自覺按指紋，不得提前到打卡區域附近聚集，違者記警告一次。
9、傳達室每天做好考勤監督，並如實做好外出單收集，每週一將外出單交至辦公室。
高分 遲到早退制度
第一章 總 則 第一條 為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。第二章 公司作息制度 第二條 公司上班時間為7 30 12 00，13 00 17 00 可分為夏季 冬季作息時間 第三章 工作制 第三條 公司 總部 一般實行每天8小時標準工作日製度。實行每週5天標準工作周制度，周工作小時為40小時...
勞動法有規定早退要扣工資嗎勞動法遲到早退怎樣處罰？
你好，單位有權扣除工資 1 勞動法雖然沒有明確規定，早退要扣工資，但是勞動法規定，員工應該遵守工作單位的規章制度，否則單位有權依法進行處罰。2 所以任何一個單位，如果員工早退，單位都有權進行處罰 比如扣工資 但是如果單位扣工資太多。你可以申請勞動仲裁。單位經過合法程式制定的規章制度可以作為處罰的依據...
自己很優秀，同學總是有人背後說我壞話
哈哈,恭喜你,你被妒忌了,這真是很好的事情,說明你優秀,她妒忌你.你一定是有什麼方面比她強,或者很強,壓過她了,讓她覺得不開心.或者她身邊要好的人對你很好忽略她了.你應該高興怎麼會生氣呢?她現在比你難受著呢,傻瓜,你自己坦坦蕩蕩,讓她妒忌去吧.她越妒忌越醜惡,你越寬容越美麗.鮮花一朵朵啊 沒關係，他...