我國首次探月工程的成功實施，探索出一套符合我國國情和重大科技工程的科學管理模式
1樓：孤漠天劍
、①尊重客觀規律，按規律辦事是發揮主觀能動性的前提和基礎。規律是客觀的、普遍的，要求必須遵循規律，按客觀規律辦事，不能違背規律。我國航天人尊重科學，以科學的精神、科學的理念、科學的方法、科學的機制推動工作，做到了按客觀規律辦事。
發揮主觀能動性是認識和利用規律的必要條件。航天人大膽探索創新，自強不息，勇於超越，埋頭苦幹，充分發揮了主觀能動性。
發揮主觀能動性與尊重客觀規律是辯證統一的。我國航天人正是把發揮主觀能動性與尊重客觀規律相結合，才實現了 「神舟七號」載人航天飛行任務的圓滿成功，
如何設定科學的財務管理模式
2樓：華榮華榮
根據你公司的實際情況，建章建制，財務部門在控制成本、費用、增加收漏大入上下功夫，年初做好返隱豎財務預算，各部門扛指標，實攜廳行績效考核制度，才能做到財務管理精細化，這就是設定科學的財務管理模式。
我國汽車配件公司的經營模式有哪些以及各種經營模式的功效？
3樓：網友
主要看你是生產型的還是**型的，就是大有大的模式，小有小的做法！
泰勒科學原理的優點
4樓：流蠻雞
「『泰勒原理』被公認為課程開發原理最完美，最簡潔、最清楚的闡述，達到了科學化課程開發理論發展的新的歷史階段，《課程與教學的基本原理》也因而被譽為現代課程理論的聖經。」瑞典學者胡森（h．husen）也曾評價說：「泰勒的課程基本原理已經對整個世界的課程專家產生了影響。
不管人們是否贊同『泰勒原理』，不管人們持什麼樣的哲學觀點，如果不**泰勒提出的四個基本問題，就不可能全面地**課程問題。」事實上，泰勒原理研究的正規化現在仍然在課程領域中佔支配的地位。由此可見，「八年研究」對課程理論的發展同樣也作出了巨大的貢獻。
這種設計模式的優點在於條理清晰，具體的行為目標非常便於操作和評價。這種設計模式的不足是，課程目標用行為來表示，再將這些行為目標層層分解，就徹底肢解了課程與幼兒學習的整體性，使幼兒的課程經驗支離破碎；行為不僅包括外顯的行為，而且包括內隱的行為(如幼兒對課程的體驗、幼兒的自我意識等)，而後者往往比前者重要，但是這種課程設計模式就將內隱行為排除在外，捨本逐末；再者，這種設計模式對知識作簡單化的理解，無視知識產生的過程以及知識與社會的關係，對知識作線性理解，直接導致教學過程就是一種按照圖紙施工的過程，教師的主體性及創造性比較缺乏。可以說，這種模式的使用範圍有限，只能適用於外在的行為，如技能技巧的培養，而對一些高階心理機能(如創造性)的培養，則比較困難。
針對目標模式的不足，一種新的設計模式應運而生，這就是過程模式。
中國現代企業在經營管理上採用的新興管理模式和方法？
5樓：華恆智信諮詢
軟管理。軟管理是當代世界管理創新的新趨勢。軟管理的概念最早是從反對嚴格按照規章制度管理的「非人性」特徵的角度提出的。
在軟管理中，「人力」是乙個綜合概念，它包括著勞力和智力兩個方面的內容，它認為，人力中最為寶貴，最具有價值的部分不是「勞力 ，而是「智力」，是人的大腦中所隱藏著的無窮無盡的創新和創造能力。因此，管理的重點就應該充分開發、發揮和利用人的智力。 實施軟管理需要適合的組織環境，一般來說企業文化氛圍良好的學習型組織實施軟管理效果更好。
而這樣的企業可以通過激勵員工、鼓勵參與、自主管理等方式實現軟管理。
煤炭企業如何科學構建崗位精細化管理模式
6樓：手機使用者
神華杭錦能源有限責任公司以利民煤礦為背景．以煤礦安全精細化管理為核心．提煉整合現有資源，突出簡單、實用、有效的原則．研究煤礦企業精細化管理系統平臺旁握兄科學構建模式。由走動管理、隱運襲患閉環管理、罰款管理、事故管理、「三違」管理、安全積分管理、裝置管理、培訓資訊管理、值崗資訊管理等模組組成．集即時動態走動管理和靜態管理為一體。優化整合礦井現有各分系統的資源優勢．以網際網路方式實現各部門、各崗位及人員資訊的皮悶傳遞、資料同步追蹤、過程監控等功能，從而有效改善現有各分系統運轉過程申存在的問題．保證企業實現科學高效發展。
泰羅的科學管理理論對中國企業的現實意義是什麼
第一,學習借鑑與革新創造相結合。泰羅的科學管理思想並非泰羅的獨創,而是學習借鑑前人的管理思想並在實踐中改革創新的結果。學習借鑑並在實踐中革新創造,是泰羅的成功經驗,也是世界各國企業管理的經驗之談。改革開放以來,我國有許多企業以極大熱情學習借鑑了泰羅科學管理理論和方法,在管理實踐中普遍加強了定額定員管...
中國企業海外併購，中國企業海外併購
去找畢馬威的內部資料。他們有具體資料，一般人拿不到 中國海外併購案有哪些？中國企業海外併購需要注意什麼 您好，中國企業海外 併購需要注意 一 海外併購的目的。併購只是手段，而投資回報率或效益才是目的。企業在向海外擴充套件的過程中，要防止一種傾向，就是為兼併而兼併，或為了規模而兼併，看到別的企業到國際...
中國企業如何才能更好地走出去中國企業如何走出去
1 要進行市場需 求的調研，鎖定並精準把握市場需求 2 盤點企業內外部可獲取的資源 3 在前兩步的基礎上建立最佳的盈利模式或商業模式 4 建立企業的業務戰略規劃 5 根據全球化的市場客戶需求，持續進行科技創新 產品創新 營銷模式等創新6 做好企業人才的甄選及人才的驅動 激勵工作。在經濟全球化迅速推進...