1樓：雜亂**
乙個好的領導可以給公司帶來很多好處，包括：
激發員工潛力：好的領導可以通過鼓勵和激勵員工來激發他們的潛力和創造力，讓他們更加投入和積極地工作。
帶來創新和變革：好的領導可以鼓勵和支援員工提出新的想法和方法，從而推動公司的創新和變革，使公司更加適應市場的變化和挑戰。
提高工作效率和質量：好的領導可以通過合理的組織和管理，優化工作流程和資源分配，提高工作效率和質量，從而提高公司的競爭力和盈利能力。
建立良好的團隊文化：好的領導可以倡導和踐行良好的團隊文化，包括公平、誠信、責任和尊重等價值觀，從而建立乙個團結、和諧和高效的團隊。
增強員工滿意度和忠誠度：好的領導可以通過關注員工的需求和利益，提供良好的工作環境和待遇，增強員工的滿意度和忠誠度，從而降低員工流失率，保持穩定的人才隊伍。
增強公司聲譽和社會責任感：好的領導可以通過積極履行企業社會責任，建立公司的良好聲譽和形象，從而吸引更多的客戶和合作伙伴，為公司長期發展奠定堅實的基礎。
總之，乙個好的領導可以為公司帶來多方面的好處，不僅能夠推動公司的成長和發展，還能夠建立良好的企業形象和文化，增強員工的歸屬感和忠誠度。
2樓：手機使用者
好公司和好領導都是公司成功的重要組成部分。
好公司通常會建立乙個良好的文化和價值觀，並提供良好的職業發展機會，以吸引和留住優秀的員工。同時，公司也需要提供有競爭力的薪酬和福利，以滿足員工的需求。
如果公司管理層能夠有效地管理團隊和資源，並制定明確的業務戰略和目標，那麼這將進一步促進公司的成功和增長。
另一方面，好領導可以幫助管理團隊高效地實現公司的目標。好領導需要展示出誠信、自信、智慧和激勵能力，同時能夠為員工提供指導和支援。
好領導還需要保持與員工的溝通，並鼓勵員工參與並發表意見。
總體而言，好公司和好領導都是至關重要的組成部分，它們的目標是相互支援和進步。
好的公司與好的領導哪個更重要？
3樓：換交離一助
好公司和好領導兩者都非常重要。但是如果只能選擇乙個，我認為好領導更為重要。
乙個好的領導可以在不同的環境下激發員工的潛力，提高員工的工作效率和工作質量，帶領團隊達成目標。好的領導應該具備良好的溝通能力、領導能力、團隊管理能力和決策能力等。他們可以幫助員工發揮出最大的潛力，從而推動公司的業務發展。
相反，如果公司沒有好的領導，即使是好的公司，也難以發揮出最大的潛力。如果公司缺乏好的領導，可能會導致員工缺乏動力和創造力，從而影響公司的業務發展。而好的領導可以在這種情況下挽救團隊和公司。
當然，好公司和好領導是相輔相成的，相互促進的。好的公司可以提供優秀團伍磨的工作環境、良好的福利待遇和發展機會等，吸引和留住優秀的員工。好的領導可以在這種環境下更好地發揮出作用，帶領團隊推動公司的業務發展。
因此，好公司和好領導都很重要，但是好的領導可能更橘前為關鍵，塌鬥因為他們可以在一定程度上彌補公司不足的部分，幫助員工發揮出最大的潛力。
4樓：玲瓏望冬竹
好的領導比好的公司更重要，直接關係到個人的事業前途發展，少走彎路走捷徑。好的領導知人善用，有團隊凝聚力和向心力。好的領導提供人性化管理，開心愉快工作氛圍。
員工感到開心愉快，精力充沛。工作有幹勁，靈感超強。
好的公司很多，但是想要遇到好的領導對自己青睞看重的很難。就是一種緣，被伯樂看中千里馬。在選擇好公司和好領導之間，應著重選擇好領導，重要性在於直接對個人的職業生涯前途發展有因果關係，提供便利機會。
遇到好的領導。知人善用。會刻意下意識的培養關照，把重要的工作交給去做並提出建議指導。
這有利於個人出成績。特別是在創新意識下，提出合理化建議。加上個人有上進心，有責任戚鄭感和擔當，提公升敬業度，在公司快速地成長。
每個人都有感情偏愛，好的領導也不例外，他有他的個人偏好和喜愛，利他品質。如果薯餘喜歡乙個人他就會刻意去培養高手頌，有意無意提供便利關照和公升職加薪機會。
這些都是乙個人人生不可或缺的人脈跟資源。簡單的講，遇到乙個好領導，他會充分發揮個人積極性，挖掘潛力。提供發展的平臺。交給重要的工作，有利於成功。
遇到乙個好領導，對自己的事業發展重要性有以下幾點？
一、好領導會包容，利於職業發展。刻意的培養、錘鍊，快速提公升技能出成績。
二、利於溝通交流，好領導會知人善用平易近人。傾聽他人的意見，提出個人建議和指導，溝通交流融洽。
好領導和好公司哪個更重要呢？
5樓：我係gr拉
好公司和好領導對職工發展或吵都很重要，但兩者的影響和貢獻是不同的。
對於乙個職工的發展，好公司提供的資源和背景是非常重要的。好公司的業務規模、市場前景、品牌聲譽、人才戰略等方面的優勢都可以為個人發展提供更好的平臺和機會。好公司通常有更多的投入，可以提供更好的培訓、晉公升機會和更高的薪酬待遇，這些都有利於個人的職業成長和發展。
然而，即使是在乙個好公司工作，乙個好領導也是非常重要的。好領導通常具有很高的領導力、管理能力和智慧，能夠為員工提供好的工作環境、支援和指導。這有助於激發員工顫團悄的工作熱情和效率、提高員工的團隊精神與創新能力，同時也能對員工帶來積極的影響。
因此，對於個人職業發展而言，乙個好公司和乙個好領導都是不可或缺的。好公司提供了平臺和機會，而好領導能夠為員工的成長和發展提供更多的幫助和引導。乙個良好的公司文化和領茄渣導管理能夠使員工在職場中得到更好的實踐和發展，因此建議在選擇工作時，既要考慮公司本身的優勢，也要關注公司的領導團隊。
好領導和好公司哪個更重要？
6樓：班曼雲
在職業生涯早期，跟對乙個好老闆、好領導或許要比進一家好公司更重要！
好領導應該怎樣定義？首先肯定不是縱容你摸魚划水，幫你打馬虎眼，陪你混日子的存在。這樣當你離開ta或離開公司換乙個環境的時候，相當於直接失業。
好領導應該是帶你入行、教稿弊脊你技能，給你樹立職業態度，培養你做事方法，發掘你自身潛力，為你爭取利益，幫助你在職業生涯上走的更遠的人。
作為新人，需要刻苦努力地學習這個自然不用說。
假設同樣的情況，在層級複雜、人員繁多的公司，乙個領導可能同時要帶好幾位下屬，此時ta必然沒有過多的精力培養鍵滲你幫助你。
而你恰恰更需要的是乙個全身心幫助你成長的人，所以，在職業生涯早期能跟乙個好領導卜態，會讓你受益遠遠大於那少掉的一些薪資待遇。
往咖啡裡倒一點牛奶很美味，往咖啡裡倒紙屑可就不一樣了。
如果把你比作咖啡，而公司是盛放你的杯子，老闆則是那調製飲品的咖啡師。精緻的器皿固然能讓你身價倍增，但有水平的咖啡師卻能讓你釋放出最大的價值。
在職業生涯上公升期和穩定期，好的平臺必然優於好領導。
因為此時，你已經擺脫了「菜鳥」的身份，擁有比較成熟的工作狀態和工作能力了，需要向管理層進發了。
此時大公司、大平臺的優勢就彰顯出來了，不僅可以為你提供良好的職場背書，還能提供更多的機會，讓你學習和接觸到更多的人和物，積累職場資源，進一步加強你的職場競爭力。
同樣的，假設是相同條件的兩個職場人應聘，有著世界500強公司履歷的那乙個被聘用的幾率，必然遠遠超出另外乙個只有普通公司工作經驗的候選者。
這就是在職業生涯的上公升期和穩定期，大平臺能夠帶來的優勢。
綜上所述，大家一定要根據自身目前的情況進行選擇。對於職場新人來說，還是好領導的優先順序要更高一些。
最後，無論是好領導還是好公司，能夠遇上任意一項就是我們的幸運。
希望大家都能碰到這樣幸福的「苦惱」，畢竟不是每個人都能有選擇的機會。
7樓：清河大俠
對大公司來說，公司比領導重要。鐵打的公司，者型流水的領導。
對小公司來說，領猜嫌中導比公司更重要。如穗山果公司不行，領導可以拉出去重新創業。
領導對你好有什麼好處和弊端？
8樓：耳東雨下
第二，你的話語權會更重。
第三，你會得到更多的鍛鍊。領導把你當自己人了，他過去的成長經歷，他的經驗和教訓，如果能夠傳授你一二，點撥點撥你，會讓你成長成熟的更快。
最主要的弊端就是你會被打上標籤，而如果你不能夠跳出現有的圈層悉賣談，新來的領導又和原先的領導不對付的話，你接下來的日子就不好過了。1、太接近領導，很容易樹敵。
職場中自己的工作不僅要得到領導的認可，也要得到同事的支援，如果你平時和領導走得太近的話，很容易遭到同事的嫉妒。2、和領導走太近配侍有風險。
平時和領導走得太近，可能會有一些額外的好處，但是一旦領導有什麼變故的話，可能就會直接拉你當墊背的。3、和領導走太近，影響職業定位。
職場上，大多數領導的心底的真實想法，是最不喜歡靠關係來獲取公升職加薪。而是喜歡真才實學有本事的人。4、和領導走太近，傷害個人感情。
職場上，和領導走太近，就會不自覺把個人感情帶入，容易暴露自己的缺點。
在乙個公司工作碰到好領導有多重要？
9樓：網友
在乙個公司中，碰到什麼樣的領導，很大程度上決定了你會有什麼樣的發展。
跟乙個好領導和乙個壞領導的差別，不只是那麼一點點。
乙個心胸狹隘的領導，只會成為你工作上的禍端，你工作做得再好，在領導的眼裡不是你對公司的貢獻，而是你對他地位的威脅。
不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。
職場上，總是有一些喜歡搬弄是非的小人同事。偏偏你還不能不跟他們打交道。
這些人，正事不幹，一天到晚就飢歲喜歡幹一些投機取巧的事。
今天研究老闆的心情是什麼顏色的，明天研究領導又喜歡上什麼小玩意了。
沒有幹大事的本事，卻有搶功勞的好手。 明槍易躲，暗箭難防。
職場江湖，你哪知道對面是人是鬼。防人之心不可無，不要輕易任何人。
內向者，不善於表達」的標籤，是職場對於他們最大的偏見。內向者不表達，不代表他們不懂得表達，不善於表達。
相比外向者而言，那些被稱之為職場老實人的內向者，往往會更具有同理心，他們的表達技巧，往往更能觸動真誠的開關。
職場中不乏很多左右逢源，看似什麼場合都有很多話，能夠兼顧好各方利益的表達亢奮者，表達和溝通是他們日常的習慣和工作。
千萬千萬不要跟乙個從來不給你任何任務，從來不給你施加壓力，從來不指出你錯誤的上司。
因為他無意識中，在把你的時間價值降低。
除了一方面要專注於自己的本職工作外，還有就是要經常主動跟領導保持主動溝通。這一點非常重要，因為領導之所以會信那些職場小人的話，主要原因就是雙方存在資訊差，而領導又很難對底消轎下所有人的資訊做到了解。
所以如果自己多跟領導彙報工作，多溝通，逐步取得了拿肢肆領導的信任後，對方想要使壞領導也不會信。而如果你平常只知道埋頭做工作，領導根本不知道你這個人的存在，那麼領導是很容易就上了那些小人的當的。
好的領導應該具備哪些素質一個好的領導應該具備哪些素質。
一位好領導應該具有以下素質 第一，要體恤下屬，有人情味，關愛員工。第二，要平和溫柔，不能趾高氣揚，不以權勢壓人。第三，要公平公正，培養團隊團結協作的精神。第四，要給下屬提供上升發現的機會，這樣才能帶出很多優秀的員工。第五，要廉潔奉公，不腐敗。第六，要思維敏捷做事果斷不拖拉。第七，要有預見性，對未來有...
好的領導者需要哪些領導特質，一個好的領導者需要哪些領導特質
成功領導者素質之一 懂得做人。比較完美的企業領導人知道，品德高尚是成功之本。會做人，別人喜歡你，願意和你合作，才容易成事。怎麼讓別人喜歡你呢？好的企業領導者都習慣於能真誠地欣賞他人的優點，對人誠實 正直 公正 寬容和富有親和力，對其他人的生活 工作表示深切的關心與興趣。在人際交往中，奉行 己所不欲，...
好的領導者應該具備哪些品質一個好的領導者應該具備哪些品質
領導者，組織行為學為其所做的定義為 身居領導崗位，能夠對組織制定目標和實施目標的全過程施加巨大影響的人。因此，所謂領導，其本質是一種影響力，也就是說，領導者是靠影響別人來獲得真正的成功的。對於一個優秀的領導者來說，其影響力的主要 歸結於其以下三個方面的素質 1 睿智 一個優秀的領導者應該聰明，有智慧...