1樓：匿名使用者
執行力要好，就是聽話，要謙虛。免得給你小鞋穿，不能遲到，要比別人提前一點到，要眼裡有活，在領導面前要表現積極主動。
2樓：123閃電之翼
積極幹活，效率高，不要犯低階錯誤。公司有事積極響應，勇於承擔任務和責任。
3樓：
主要有以下幾個方面。一是要努力工作，踏實幹事，二是為人正直，不虛來晃去，不見人說人話、見鬼說鬼話、兩面三倒。三是要靈活，不死板、認死理，要長眼水，四是要團隊精神，要補臺不拆臺。
五是要能吃苦耐勞，不要拈輕怕重，不敢擔當。六是要不斷學習進步，提高能力。
4樓：
和領導再熟，哪怕是發小，也千萬別把領導當哥們，不管語言上還是行動中給其足夠的尊重，心態放平努力工作，好運自然來。
5樓：五彩石
不但是開會，還有平時講話，
甚至閒聊時，領導講話，
你一般不能插話。
有的領導喜歡從頭說到尾，
習慣發號司令，你如果中途插話，
他會很有意見，
特別是有時領導會犯常識性錯誤，
也不要急著去捅破，你也暫且聽著。
有時領導是在考驗你的耐心，
看你幾斤幾兩，故意試錯，
看你站隊，你要假裝不懂，
王顧左右而言他，
領導就看會看出你「有水平」，就會信任你。
6樓：金牛
領導都喜歡拍馬屁，然後要有眼力勁，回來事。研究他的性格愛好，及時你不是個好下屬在他眼裡也是塊香餑餑
7樓：塞德佑
想要在領導前面有個好的形象：
首先，你得注重自己的儀容儀表，注重個人禮儀，才能彰顯個人形象。
其次，要注意自己的言談舉止，語言上要多用敬語，比如「您」……再次，還有能善於表達出自己的長處，也就是自己的優勢有哪些。表達時要注意分寸，要能讓領導既覺得你有才能，有本事，還不顯示出自己張狂。
8樓：匿名使用者
不管什麼問題，想了想再說，別搶了搶說 回答完畢
9樓：狂岑
那就表現出來，你好好勞動，愛工作。
10樓：miss黎小小小姐
簡單聽話照做。並且優雅大芳得體
怎樣才能當一個好領導？
如何樹立領導者良好的形象
11樓：小嫣老師
1、較強的交際能
作為經常要和各方聯絡的領導，具有較強的交際能力是很必要的。請注意，在進行交流時，必須學會用積極的說話方式，這樣有助於改善態度，更有力的影響周圍的人。
2、樹立威望
領導者必須正確認識自己手中的權力結構，職位權可以被別人拿走，而一旦有了威望權，別人是拿不走的，永遠屬於你自己。因此，通過加強威望權來充實職位權，決不能夠僅僅憑藉自己手中的職位權，在那發號施令。
3、增強合作意識
管理者如果自恃個人能力較強，缺乏與他人合作的意識，每天孤軍奮戰、單打獨鬥，即便是自己能力再強，也極難收到良好的效果，並且還極容易讓員工產生對立情緒，形成內耗。這樣的團隊就極難形成一個戰鬥堡壘。所以，作為一名管理者就必須要牢固樹立合作共事的意識，想問題、做事情，必須要以大局為重，要講團結，講合作。
4、注重溝通
作為管理者，若想自己的企業獲得發展，就必須與下屬建立起良好的人際關係。積極走進下屬的工作和生活中去，與下屬多交流，瞭解他們的喜怒哀樂，他們的所思、所為、所急，這對於我們贏得下屬的支援是必不可少的。
溝通一定要講求方式、方法與策略，講究語言藝術，注重感情投入，並且以誠相待，用真心換真情，用自己的人格魅力去打動人。切忌自高自大、盛氣凌人、固執己見，或者是將自己的意見強加於人，只有這樣，才能起到事半功倍的效果。
5、既要講原則，又要講靈活
管理者具備黏合力，並不是要搞無原則的一團和氣，也不是做是非不辨、好壞不分的老好人，或者是人云亦云、遇事無主見地隨風倒，更不是當察言觀色、看風使舵的投機分子，而是要在大是大非面前，必須堅定自己的立場，旗幟鮮明。
12樓：匿名使用者
領導者要樹立良好的個人形象，須從以下幾方面著手：
首先，必須要有一種個人形象意識。
其次，正確認識領導者個人形象的塑造。
第三，有八個字可以作為要領，即「讀書、交友、行動、反思」。
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