1樓：網友
erp的功能，每個軟體公司的都是各具特色。不過，我給樓主推薦一下我單位在用的這套藍軟7000erp 工業版 管理系統。功能強大，操作簡便，而且還配置多**教學，**適宜。
2樓：本大人我
噗…其實大家都熟的~
隨便寫點吧~有個幾百字神馬的差不多就過了~
的你小子倒還挺正經~噗。
3樓：藍色冰瓶
同求啊，一樓沒理解樓主的意思。
4樓：尛殼
小五。。。別鬧了，自己好好寫吧，啊哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈，還有啊，記得把給我。
急求！南京奧派開發的教學模擬的erp系統的不足和建議。
5樓：網友
我知道啊~知道也不告訴你！自己想去~
6樓：網友
沒使用過，也沒聽過這個系統。
現有的erp系統有哪些不足，哪些功能需要精簡
7樓：網友
erp系統太過於死板，大多數公司都由erp轉sap,erp太死板，資料都是一條條的，例如sku來說，只能一條一條錄入，太不人性化，根本就沒有spu的概念。現在sap有spu概念，可以通過笛卡爾乘積做出來就很人性話，蘇寧用了2年時間成功由erp轉為sap.五星電器也在轉型中。
erp的優點與不足？
8樓：網友
erp 能夠對企業整體進行規劃，讓企業執行的更加的流暢。
缺點在國內由於中國的國情，導致，外國的軟體不適用，中國的軟體還不成熟，所以普遍反映是，不用erp是等死，用了erp是找死。
但是，總的來說，erp是企業未來的發展方式，歐美國家的企業在很多年前就可以實現企業整體erp了，對企業的資訊，資料就已經整合的非常好了，要想競爭，沒有這樣系統，和別人是無法競爭的。
9樓：老楊坐論天下
erp帶給企業的益處動畫。
10樓：動漫行家
(一)、優點。
1、整合性：erp最大特色便是整個企業資訊系統的整合，比傳統單一的系統更具功能性。
2、彈性：採用模組化的設計方式，使系統本身可因應企業需要新增模組來支援並整合，提公升企業的應變能力。
3、集中的資料儲存：將原先分散企業各角落的資料整合起來，使資料得以一致性，並提公升其精確性。
4、便利性：在整合的環境下，企業內容所產生的資訊透過系統將可在企業任一地方取得與應用。
5、提公升管理績效：erp系統將使部分間橫向的聯絡有效且緊密，使得管理績效提公升。
6、進組織間的互動關係：透過erp系統配合網際網路及**管理模式，使企業與原物料供貨商之間緊密結合，增加其市場變動的能力。而客戶關係管理模式則使企業充分掌握市場需要取向的動脈，兩者皆有助於促進企業與上下游的互動發展關係。
二)、erp的缺點。
1、昂貴的建置投資成本：erp的建置需要花費的軟、硬體及顧問公司收取的顧問費都是龐大的開支，往往只有大型企業才有能力匯入。
2、安全性問題：為合乎電子商務的需要，整合企業功能部門在單一系統所建構出的堅實安全性，在提供網路模組後，受到強烈的挑戰。
3、不夠充分的資訊：系統內部的資訊無法與其它企業或部門的系統整合，且也未將企業外部的情報整合其中。
4、高潛在成本：有下列高成本的花費。
1)、訓練成本：企業內部人員的教育訓練課程成本。
2)、資料轉換成本：資料由舊有系統轉置到新erp系統中的轉置成本。
erp優缺點？
11樓：輝蘭英曹冬
erp的優點：
1)能縮短週轉時間；
2)能同時整合物流、資金流相資訊流三方面的資訊資源；
3)能模擬不同市場情況對生產計劃、能力需求計劃、物料採購計劃及儲運等工作的影響；
4)能加強物料和生產計劃；
5)能增強企業對經營環境改變的快速反應能力；
6)具有嚴格的內部控制功能；
7)能實現管理層對資訊的即時監控和查詢；
8)為企業決策提供更加避確、及時的財務報告、和分析資料等。
erp的缺點：
其實在選擇erp的時候，每個企業的所看的方面是不一樣的。那麼對於不同的企業來說，或者說使用erp的最初想法的不一樣，缺點的體現是不盡相同的。
選擇erp的時候到底是選擇中看不中用的還是選擇中用不中看的，要看你的企業是要怎樣利用erp系統了。有人說為什麼不能選擇中看又中用的呢？有些時候，從軟體的開發角度來說，可能無法更好的滿足一些技術上的問題。
也許會有，但是可能價位也不會太低。所以，erp的缺點要根據不同的情況來判斷了。
如果你的企業想上一套erp系統，前期一定要判斷好自己上這套系統的目的。這樣才會找到自己需要的。
我是青島金智電子科技****的，自主研發企業管理系統，如果你需要，可以作為乙個參考。
12樓：旅芳澤皇孤
erp的優缺點分兩部分**。
其一是選擇的問題：
實施顧問好比是媒婆，erp系統好比是待嫁閨中，為了把erp「嫁」給企業，媒婆使盡渾身解數。媒婆的優點是能說會道，把死的說成活的，缺點是通常貪小利而忘大義。
2.就企業而言，選擇erp，就如對待婚姻的態度一般，你若兒戲，便多數有始無終，你若太過慎重，必是晚婚還沒得挑，然而，媳婦娶進門，好賴一家人。這樣來說的話，erp本身優缺點：
你選對了就是優點，你選錯了就是缺點。
大可放低身姿，企業大可豁達胸懷，上個erp終歸是搭個夥「過過日子」，能相知相守已是不容易。
4.號稱通用，函蓋各領域多範圍幾乎人盡可夫的，你要不要？
5.精打細算，繁枝縟節，生來要給你當家作主的，你要不要？
6.千挑百選，皇家血脈，不提供生養服務的，你要不要？
7.九州不存，海外進口，要自由不要傳統的，你要不要？
其二是應用的問題：
一句話「用了才知道」。
erp系統有哪些特點以及注意事項?
13樓：網友
上erp系統的目的主要是優化工作流程，提高工作效率，計算機化的計算減少人為的誤，等優勢，但現在很多erp系統實施成功率都不高。個人建議如果工廠規模不大，還想上erp的話，先找有實力的erp廠商一同進行業務流程重組(主要是優化你們的工作流程，對現有的流程及管理模式進行優化)這個是主要步驟。選擇系統時，對於工廠規模不大的話，選擇erp也選擇較小型，這樣，能提高上線的成功率，而且系統規模小，投入的人力物力財力就相對較小，也比較適合小工廠。
其實erp系統的主要好處還是在系統的進行過程中對你工廠的乙個全方位的優化。
試比較國內外erp軟體的優缺點.
14樓：
國內軟體的優點是具有本土化優勢，切合國內使用者使用習慣，系統維護和公升級方便，**有優勢。
國外的優點是管理思想先進，具有龐大的使用者群體和業界先進實踐。
15樓：網友
這太籠統了，因為erp軟體只是乙個管理工具，它的要素還和人、行業（細分領域），國外和國內都有在細分上的強者，所以，還要看它應用在什麼行業，如果你說通用類的erp軟體，那大部分不能稱為完整的erp系統，只是某一區域性管理需求工具。
erp系統明細缺點的各類問題點
16樓：網友
erp系統明細缺點：bai
1. mrp執行環境不足。
mrp是erp系統du執行的核心，zhi通過主生產計dao劃匯出。
有關物料的需專求量與需屬求時間，再根據物料的需求提前確定投產或訂貨時間的計算思路，是整個物控、成本核算、計劃作業等的基本。mrp有效執行的環境不夠成熟， erp出現單據誤判等問題。
2. 生產製造管理的不足。
erp系統缺少製程管理，當前系統僅處於生產領料的初級階段。
3. 缺少各種報表，如狀況表、明細表，統計表不能直觀的從erp系統中檢視工作進度和明細報表，使管理人員不能發揮erp效能。
4. 外包管理的不足。
不能滿足公司外包管理需求，目前只體現在外包領退料功能。
5. 系統執行速度慢。
在系統核料時非常明顯，嚴重影響使用者的工作效率6. erp產品編碼不夠靈活。
在系統操作中，使用最多的就是產品編碼，在設定編碼應遵循分類，簡單，易記等原則。
erp系統和crm的主要區別，ERP系統和CRM的主要區別？
不管是erp還是crm，其最終的目的是為了給企業的經營帶去便利。企業可以根據所處的行業和企業自身的情況進行選擇，先確定自己想要滿足的是什麼功能，然後再選擇合適的系統。區別 1.先從定義來看 crm是客戶關係管理，是指企業用crm技術來管理與客戶之間的關係。crm可以挖掘出對企業有價值的資訊，將其反饋...
傳統ERP和電商ERP系統之間的區別
1.大資料時代，bai 所有資料的歸du納總結分析由erp就能提供，zhi效率大大提高2.打通各dao部門之間的資訊回 壁壘答，許可權下的資訊共享，有效解決部門之間的溝通不暢3.實現在家 出差也能知道公司的訂單 物料情況，而不必 會議4.解決人員異常流動情況下，工作交接不到位的情況，erp資料 庫存...
ERP和MES系統的區別和關係
erp的中文名稱為企業資源計劃 enterprise resource planning erp是一個對企業資源進行有效共享與利用的系統。通過資訊系統對資訊進行充分整理 有效傳遞，使企業的資源在購 存 產 銷 人 財 物等各個方面能夠得到合理地配置與利用，從而實現企業經營效率的提高。廣義上講，其他的...