1樓：匿名使用者
因為公司的業務員的人員流動性大，所以能留駐好的業務員是公司能力的體現，我們公司的業務員剛剛加入這個團隊的時候，就會切身的感受到公司的企業文化的薰陶，再加上我們對業務員每週實行會議總結和會議指導，讓業務員更深刻的感受到公司團隊的力量和自身的價值。在日常的工作中對業務員也要給予一定的安慰，從生活或工作中，從而把公司的經營理念和為人處世的原則側面的告訴業務員。乙個公司好不好可以從離開哪個公司的業務員的言談舉止中得到答案。
努力，我相信您會管理好您的業務員的！
2樓：網友
我名下的業務員都是靠自覺，如果真的無法管理的我會解僱了，寧缺勿濫。但是如果還是想留住，那麼我的建議有兩個：
1、分發訪問表，記錄業務員到過的每乙個地方，以星期或是月份作為階段**。
2、投入一定的資源進行培訓，給予事業上的而不是物質上的激勵。
3樓：孟靖
我的「幼兒園競爭支著」，我給你一套《銷售與市場》雜誌培訓總監王榮耀講授過的資料，和我結合8年市場營銷經歷編寫的《營銷管理體系》中有關業務員的資料。
業務員管理制度範本有哪些？
4樓：笑笑來著
業務員管理制度。
為了規範業務人員的管理，提高公司銷售業績，提高銷售人員的業務水平，堅持合情合理、實事求是的原則，堅持按勞分配、多勞多得的原則，特制定本制度。
一、 在公司。
業務員應按時上下班，不能遲到早退（參考考勤制度），保持辦公室清潔衛生，積極宣傳公司，言行舉止注意公司及個人形象。每天早上上班後的前幾分鐘，做好辦公室的衛生，接下來的銷售人員開早會，主要是遞交拜訪記錄表並討論解決昨天在跑業務的過程中遇到的問題，向領導彙報今天的工作工作計劃。
二、 出差。
出差前做好出差準備，最好**預約好，做到有的放矢。出差在外，每天填寫拜訪記錄表（客戶報備表），晚上九點鐘之前向領導彙報當天工作情況（簡訊，**都行）。
三、 考勤制度。
參照公司坐班人員的考勤辦法。另外銷售部對無故遲到早退的業務人員，每人每次罰款5元，當天當面交與銷售部領導，這些罰款累積到月底作為沒有遲到早退的業務人員的獎勵。
四、 業務積分制。
業務人員平均每天都要深入拜訪最少乙個客戶，每拜訪乙個客戶積一分，每個月每個業務人員的最少積30分。該分以真實的拜訪記錄為準。月累積少三分以上罰做辦公室衛生一次。
五、 業績任務。
公司給每個業務人員有銷售業績上的要求，銷售任務根據不同的具體情況而定。具體的銷售任務寫入勞動合同。
六、 專案資訊公司備案。
從網上或從公司及其它渠道獲得的專案資訊應及時備案，以免業務員之間的業務衝突，未備案的資訊誰先備案算誰的。
七、 專案資訊落實。
經過備案的資訊，弄清楚詳細的客戶需求（多大機子及相關配套裝置清單）以後向領導彙報，由公司領導決定該專案應該由誰去跑。
八、 培訓學習計劃。
業務人員應該主動學習業務技能，每天總結自己在工作過程當中遇到的問題，不管是技術上還是商務上，把遇到的問題記錄下來，第二天早會或週六總結會上大家共同討論。達到每天都有進步的效果。公司領導應在週六的總結會上給予這周工作認真踏實的業務員以表揚和獎勵。
業務員管理制度怎麼制定？
5樓：匿名使用者
不一定要做什麼**管理制度。我們公司也是一樣的。
首先，新進人員領用手機卡的時候填寫一張簽收單，即何時開始領用號碼為xx的手機卡，領用人簽字，下方歸還手續處暫不填寫。（有這樣的手續將來可以避免很多麻煩）
然後公司規定給業務員手機費報銷的額度，比如：80元是你們的額度。公司可以出個簡單的規定或者口頭通知，由於卡是公司的，為了杜絕有部分人員不按時繳納話費，每個月話費一律由公司繳納後在業務員的工資中先行扣出。
然後業務員憑話費單統一報銷80元/月。
如何給白酒業務員制定規章制度
6樓：紅豆**快印
1、 負責開發所管轄區域內的各渠道終端網路。
2、 負責做好鋪市和銷售工作，並維護好公司和渠道商、終端商之間的合作關 系，協調工作，負責向渠道商、終端商傳達公司的政策、**活動等工作。
3、 負責渠道商處業務人員的指導、培訓，指導渠道商的出貨**、銷售政策 及**活動的策劃等。
4、 掌握競爭品牌在市場上的**、銷售情況、**活動等動態。
5、 負責渠道商銷售網路的抽查，並調查監督渠道商的出貨**、銷售政策落 實情況，客觀的評價經銷商的網路維護能力，配送能力，倉儲能力，及時瞭解終端。
網路的產品送達情況、遺留問題解決情況。
6、 參與到渠道商的日常業務中去，及時瞭解市場資訊。
7、 及時清點經銷商庫存情況，掌握市場的實際銷量。
8、 每天按照規定及時填寫各種報表，週六將周工作報表傳回公司，回報區域 內地的銷售和市場情況。
9、 調查突發性事件(如：質量問題、市場違規問題等) ，並對公司作出書面報告。
10 定期對市場進行調查，如：鋪市率、銷量、市場佔有率和產品美譽度、競品 資訊及動態等，對公司所投市場費用使用情況的真實性負責，監督、執行各項**。
活動落實到位，無條件接受和完成公司下達的銷售任務 五、所有業務代表須克盡職守，遵守京峰二鍋頭公司規章制度，做好本職工作。
業務員如何和客戶溝通作為業務員如何和客戶溝通拉好關係？
現在很多銷售人員在拜訪客戶的時候，顯得很盲目，見了面不知道該說什麼，該怎麼樣說，只是很簡單的介紹下自己，然後就極力向客戶推銷產品，客戶拒絕後，便灰溜溜的走了，灰 心喪氣，拜訪下家就沒有激情。今天這樣，明日還是如此，日復一日，沒有多大成績，便想 著改行，結果在其他行業做的也是不盡人意。最後還弄不明白，...
櫥櫃業務員如何和裝修公司談合作，櫥櫃業務員如何和裝修公司談合作
分給我吧 我來回答你。現如今的建材市場。無倫是櫥櫃。衣櫃。或者是磚。衛浴 走裝修公司這條路。是個很明智的選擇。尤其是還未打入市場。或者品牌知名度不大的情況下。如果你單單是個業務員。不必要花大力氣在裝修公司設計師或老總身上。因為這是利益問題。你可以打好關係。但你不能完全依靠裝修公司給你帶單子。如果你是...
如何做好業務員，如何做好一個業務員？
態度決定一切啊！看你是否願意去做的啊！1。態度，態度包括很多，對你自己所在領域的專業知識的態度，你必須要對專業知識有努力鑽研的精神，只有對自己產品很瞭解的人才容易勸服你的客戶對你的產品產生信任。態度還包括對客戶，客戶就是上帝，為上帝著想就是為你自己的荷包著想，所以學會為客戶省錢為客戶的利益著想，要講...