阿里將MMC專案解釋為賦能線下夫妻小店的數位化公升級，阿里是什麼企業？

1樓：鍾離踏憶

此前，有一種觀點認為，阿里成立mmc是為了進入「社群**」業務。但就在4月1日晚，阿里巴巴集團合夥人阿達信在公司內部網釋出公開信——mmc，吹響大會召喚！。公開信稱，阿里巴巴mmc業務集團的核心使命是「服務每一家店，只為每乙個家庭」。

titanium media app瞭解到，阿里巴巴的mmc業務集團成立於3月1日，由阿里巴巴的合作伙伴kim領導。據公開資訊顯示，阿達仙是阿里巴巴的18個羅漢之一。除了mmc業務集團，她還負責阿里巴巴b業務集團和盒馬業務集團，並負責阿里巴巴集團農業相關業務的整體規劃。

金正恩表示，疫情加速了數位化程序。在過去的一年裡，夫妻店迅速接受了網際網絡電子商務，從提供即時消費轉向服務社群居民。

mmc將繼續專注於店鋪的數位化公升級，讓店鋪具備更強的數位化能力，服務周邊消費者，讓鄰里更加溫馨。數位化生產的工業帶，工廠和農業通過即時洞察消費者的需求。此外，mmc將堅持質量第一，客戶體驗第一。

從公開信中透露的資訊可以看出，ali的mmc模式並不是社群**，兩者之間存在著根本的區別。社群**模式是社會化頭裂變傾倒，推貨。本質上是傾銷模式和盲箱模式。

大多數玩家會投入金錢並填滿流程去獲取訂單。他們仍然停留在有限商品買賣的基礎上，但事實上這仍然是低價傾銷商品的邏輯。同時，主流的社群**模式依賴於非特定的領導群體，主要通過微信群體等社群開展工作，往往沒有固定的經營場所，流動性高，缺乏契約信任，難以積累數字感知能力。

回顧去年的社群**大戰，雖然社群**投入巨大，但主要是通過低傾銷來搶奪使用者，以高額的佣金補貼為龍頭這一點，至今仍有許多爭議。而阿里根據自身的業務結構，以及在社群**中存在的問題，試圖走出自身的特點。從知情人士處瞭解到，mmc是一家店鋪數字公升級、分銷商，其模式類似於「近場電子商務」。

公司建立了以銷售為基礎的固定生產和以銷售為基礎的優質生產體系。通過定製化生產和合同農業，促進供給側公升級轉型。換句話說，阿里巴巴的目標是推動產業數位化轉型，實現供需平衡，減少民生資源的浪費和損失。

與社群**的另乙個不同之處在於，mmc模式深入社群的基礎並不是領導者，而是阿里零售一直服務的夫妻店。

2樓：小朋說教育

阿里巴巴的企業型別是有限責任公司，所屬地區是浙江省，所屬行業是軟體和資訊科技服務業，其經營範圍是：開發、銷售計算機網路應用軟體；設計、製作、加工計算機網路產品並提供相關技術服務和諮詢服務；自有物業租賃服務；翻譯服務；成年人的非證書勞動職業技能培訓服務。

3樓：帳號已登出

阿里是乙個科技企業，因為阿里這個集團旗下的產業是特別多的，所以最終定性還是定性為科技企業，只有這樣子才能夠進行很好的規範。

4樓：你到底敢不敢

其實也就是網上運營的乙個企業，阿里集團的內容涉及的還是很廣的，參與了很多的業務。

5樓：劉心安兒

是乙個比較大型的物流企業，而且旗下有很多的小公司，主要從事的就是網路銷售這方面的。

6樓：注意防滑

我覺得他應該是乙個網際網絡巨頭企業，所以能夠有這樣大的實力去完成這樣的工作。