1樓：不著急上課
我認為質檢主管更加的重要一些。因為這個職位有著很大的責任。這意味著公司能否繼續生存下去。
2樓：有趣娛樂雜談
我覺得是質檢主管，因為質檢主管是很關鍵的，具有的知識也更專業。
3樓：醉煙看人間
我覺得應該是生產主管，如果對生產方面比較瞭解的話，到時候質檢應該也是可以一起帶進去。
如果生產主管和質檢主管兩個只能留乙個，老闆會如何選擇呢？
4樓：小新愛科技
老闆應該會留生產主管。畢竟在一家公司來說，生產往往是最重要的，沒有生產也就沒有質檢。
5樓：帳號已登出
不一定。在老闆眼裡，沒有乙個員工是不可替代的，每個員工都可以更換，但也只是馬上更換，或者一段時間後更換。 我看到有人在分析生產主管和質檢主管這兩伏晌櫻個位置哪個更重要。
作為乙個二十歲的職場人，我忍不住笑出聲來。 帖子死了，人還活著，帖子重要與否，與誰留下無關！ 要知道，在這個世界上，能做這個職位缺叢的人有成千上萬。
如果你下謹毀崗了，再招乙個或者提拔乙個，不一定比現在的差！
6樓：雙子小黑嘿
生產主管一定會被留下的。對於工廠來說生產才是最主要的，有了生產才有效益。
生產主管和質檢主管兩個只能留乙個，老闆會選留下誰？
7樓：小未來
老闆一般會選擇留下生產總管。因為生產主管的存在，可以決定車間工作人員的生產產量。
任何工廠在進行成立之後，基本上所擁有的管理體系以及人員的佈置都是比較完善的。所以工廠裡面所擁有的工作崗位一般都是比較豐富的，而且每乙個工作崗位都會擁有相關的人員進行工作。<>
生產主管的工作任務。
對於大部分工廠裡面的生產主管來說，最主要的任務就是在規定的時間內完成老闆下達的產量。具體的工作流程就是根據業務員傳遞的業務訂單，然後根據業務訂單裡面的時間以及產品，在規定的時間內做出相關的產品。而且對於所有的生產主管來說，如果不能在規定的時間內完成相對應的產量，就說明自己的工作能力並不是特別優秀。
質檢主管的工作任務
然而質陪搏檢主管的工作任務就是針對工廠裡面生產出來的帆物產品，通過蘆轎祥抽檢的方式進行質量的檢查。當產品的質量達到標準之後，質檢主管就可以讓生產主管進行大量生產產品。如果檢驗的產品質量不合格的情況下，就會選擇通過一些流程讓生產主管停止對產品的生產。
所以生產主管和質檢主管之間的關係一般都是不好的，甚至很有可能會在進行工作的過程中，生產主管和質檢主管會發生爭吵的現象。<>
老闆會選擇留下生產主管。
之所以會這樣說，主要是因為對於老闆來說，當自己的訂單產量達到標準之後。就可以讓自己通過將產品交給客戶的方式，讓自己獲得相對的收益。所以對於老闆來說，生產主管的存在是非常重要的。
而且就算沒有質檢主管之後，老闆也可以選擇通過開會的方式增加員工的品質意識。
8樓：小新愛科技
老闆應該會留生產主管。因為如果沒有生產主管，產品的數量會受到影響，直接影響到公司的收益。
9樓：夏風o耶耶
要是腔喚敏在公司伍枝裡，生產主管和質檢主管兩個中只能留乙個的話，老闆是會質檢主管的，因為他的存在能夠保證公司產品的質量，而這恰恰是公司最需要鏈敏的。
10樓：帳號已登出
如果是老梁伏鬧板的話橡罩肯定會選擇生產主管，因為生產主管主要是關於生產的廳歷一些問題，那麼對於整個的生產起到很重要的作用，質檢主管可以繼續再走。
如果生產主管和質檢主管兩個只能留乙個，老闆會選留下誰？
11樓：情感諮詢師半暖陽光
老闆會留下生產主管。
大部分生產企業都會配備生產主管以及質檢主管，但因為各種原因，公司可能要縮減成本，所以他要開出其中的某乙個。如果我是老闆，我會留下生產主管。
如果沒有生產主管，公司的生產就會受到影響。公司要有產品生產出來，之後才能讓質檢員進行質檢。如果生產主管被開除了，那公司的生產問題可能就會變得一團糟。
例如工人不知道每天要生產多少量，還有在生產當中遇到的一些問題，他們也不知道如何處理等。
生產是製造公司當中最重要的乙個環節，生產主管是必不可少的乙個崗位，他可以讓車間的生產進廠進行。如果他被開除了，公司的出貨問題就會受到大大的影響。
質檢主管不是那麼重要。質檢主管和生產主管相比，它沒有那麼重要。要質檢產品是否存在問題，這隻要讓員工去質檢就可以了。
而且之前的員工也已經熟悉了質檢的流程，他們也知道該如何質點，即使沒有質檢主管在，他們的工作也兆運可以照常進行。質檢主管是可有可無的乙個崗位。
生產主管可以兼管質檢工作。生產主管可以兼管質檢的工作，但是質檢主管不一定能做好生產主管的工作。生產主管對他們生產出來的產品也很熟悉，他也知道成品當中容易存在哪些問題，要如何檢叢猜肢查產品，是否存在問題等。
如果質檢主管被開除了以後生產主管也可以做好這方面的工作，他可以讓幾名下屬去做質檢工作等。
而如果讓質檢主管做生產的工作，他可能會做不來，他不知道每天要生產多少產品，也不知道生產的工序等。滲世綜合考慮，留下生產主管是對公司最有利的決定。
12樓：在那夜裡
老闆會留下生盯行產主管，生產主管是要管著整個生產線的，舉行如果沒有生產正則譁主管的話，生產出來的東西肯定不會合格。
13樓：小吧吧吧多喝水
我覺得這就要看老闆自己的選擇了，因為這兩個位置的話，他都是比較重要的，你可以探一下老闆的口風。
14樓：生活電諮小助手
生產主管。生產主管非常重要，如果生產沒有乙個好的主管，質檢主管就會變得非常忙。
如果生產主管和質檢主管兩個只能留乙個，你是老闆會留誰？
15樓：韓晨蕾愛生活
在生產經理和質量檢驗負責人二者之間必須二選一時，老闆並不會考慮到誰更重要一點，老闆會首先考慮更換哪位符合自己的管理方法思路的，哪乙個職位有可提公升的優秀人才，把她摘掉也不影響工作中。公司處於困難時期，留下來的自然是老闆的親信的人。這個問題大家並不能簡單把他定義為哪乙個崗位工作關鍵！
反而是針對優秀人才的優化。這時候二位負責人誰能夠擁有更全面的實踐能力。誰就會有留下來的機會。
現在行業市場競爭激烈，老闆也會考慮到成本的難題，<>
乙個人可以當兩個人用，那何必要兩人！這就是現實自然環境的殘酷！不要沒陵抱怨老闆盤剝，只有怨自己整體實力不足！
適度**檢驗員的工資，乙個質量檢驗負責人，可能每乙個月再少也是有六千吧，一定可以取出來2000或是三千，給一至兩位檢驗員分了，以激發質檢員工作的積極性，避免品質不可控。由於儘管生產經理與質量檢驗負責人二者對比，質量檢驗主管的必要性是小於生產經理的，可是品質一旦處在無法控制情況，<>
那樣所帶來的的損失也將是毀滅性的，在沒有質量檢驗負責人的情況下若想品質不失控，唯一的選擇就是給檢驗員加薪，讓檢驗員、生產經理一同分攤本來質量檢驗負責人要承擔的職責。在企業一些特殊的階段，老闆甚至會以犧性品質來追求完美短期的盈利。例如企業的開創環節，因為諸多現實的緣故，老闆最先考慮的是存活、盈利，其次才是品質。
在這個階段，老闆通常更注重的是生產製造生產凱察扮量，而非生產製造的產品質量。
別人只需要知道生產出來的商品哪些是能交到客戶的，什麼是必有投訴的，其他的事都不歸別人管，在生產就不一樣了，除開了解產品製造盯灶的不必步驟以外，還要搞清楚如何生產出品質高的產品。假如商品很多庫存積壓，短時間賣不完，卻又遭遇存放和品質問題，短時間毫無疑問要留質量檢驗負責人；假如產品供不應求，使用者對品質不敏感，只需能滿足具體要求就可以，那就留下生產經理。如果從長期來看，商品寧願生產製造少一點，能出精品出優品，那就留質量檢驗負責人。
16樓：情感導師素顏
我櫻拍當然是會選擇留質檢主管毀亮。但是前提質檢主管他確實有做到自己的責任，而且也確實是非常敬業的。能夠真正的去做到質纖頌寬檢。
17樓：羅文
我認為老闆會留下生產主管，一位生產主管掌握了很多技術，不想讓這樣的人才流失。
18樓：阿斯達歲的說
我罩運會留生空大產主管，因為生產主管對於工廠來說更加重要，物虧梁相比較起來質檢主管就沒有生產主管重要，所以我會留生產主管。
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