1樓：蝴蝶眨幾次眼
報告給你的上級部門領導，建立嚴格明朗的考核制度和責任劃分，有問題出現及時溝通，然後讓領導看見工作程序，在工作大群裡直接寫清楚需要配合的部門和工作，讓主要領導和分管領導都看見，期末考核的時候嚴格打分，按規定製度嚴格考核，當這個制度執行順暢後，也就不會出現別的部門故意拖延你的部門事情了。
2樓：職場小白愛文稿
第一，上級來檔案或**，需要涉及部門提交相關材料，必須要進行擬辦（明確提交時間），並把擬辦意見報部門領導知曉。
第二，要及時進行催辦，不然錯過時間就比較麻煩了，如果部門不能及時提交材料，要儘快向部門領導報告 ，請分管領導督促，不要自己去督促。
第三，平時就要多收集資料，如果涉及的部門材料沒有及時提供，而上級又催的急 ，你就只能把以前相關的材料拿來應付交差了。
第四，要和各部門的人員搞好關係，有時催材料只能運用私人關係。
3樓：嘿嘿好運卡
工作中，需要其他部門支援的話，就需要大家配合好，要是這些拖延你的話，就會把工作拉下來的，影響工作效率的，這樣最好辦法就是先與這些人進行溝通，如果真的有問題，你看看能不能解決它，這樣才會不影響你們的合作。
4樓：柯書易
工作證需要其他部門提供支援，時常常會被拖延，要怎麼辦？工作中消氣的部門挺不支援，會被土淹，這是正常現象，但是為了儘快要跟他上面領導搞好關係，實在不行就拿出端正的態度對他們領導部門那如果對方是惡意的而且多次，那我覺得你可以想辦法讓大家都知道他們這種行為，或者說是開會的時候告訴，工作中，需要其他部門提供支援時遇到配合不暢，要從下面幾個方面解決。1、態度端正，請求協作就要放下身段。
不能用命令的口吻去要求其他部門去做事，應該懂得尊重和客氣。2、需求要清晰，表達要清楚。避免不明白領導的意思或者想要獲得什麼樣的結果，只是做一箇中間傳話的人。
3、按緩急輕重區分等級。全力跟進，及時發現問題並勇於承擔。4、力所不及的時候，申請上級領導或者部門協調。
都是在一起工作的，所以說不能鬧半紅臉，如果其他部門提供支援，會拖延的話，你可以跟他們談一談，說一說事情的嚴重性，真要追究責任，是怪他們部門啊，還是怪我們部門啊？所以說一定要說明白。
5樓：言智理
工作中，需要其他部門提供支援常常被施延，首先要給其他部門一些活動經費；二是說明情況，得到理解和支援；三是自己部門走在前面，以身作則；四是與其他部門領導溝通，得到支援。
6樓：人生路上見微知著
首先將需要完成支援的截止時間提前。
其次，要與支援單位或部門進行積極溝通。通過良性的溝通產生對彼此的認同感。用共識或默契來提高他們完成工作的積極性。
7樓：網友
在工作中，其他部門不提供支援，常常被拖延，這個就要看你在領導中的地位，如果領導重視，會得到領導的認可，幫你在工作中解決困難，向領導反映就會幫你協調，不能強制或者惡意的與他們爭吵，這樣會影響自己的形象，而且要找到找到他們針對你的原因，儘量能夠在私下慢慢和解協商，要做到合理的安排，工作時間，多與同事溝通，只有跟對方緩和矛盾，才能夠從根本上解決問題。
8樓：瑞雪
在工作中，遇到需要其他部門提供支援被拖延的情況時，可以向你們共同的領導彙報，取得領導的支援，就不會拖延。每個部門都有各自的分工職責，增加額外的工作，牴觸拖延是常事，需要領導明確後才好辦，另外平時加強團結協作，別人需要你們部門時，你們配合得好，自然別的部門也會努力配合。
9樓：電子數碼科技谷
工作的時候如果需要其他部門支援的時候常常被拖延，這種情況下可以和領導好好的去反映一下，讓大領導來統籌規劃一下。這樣的話，其他部門應該就會在下次工作的時候配合你了。
10樓：芍藥山上望沽河
在工作中遇到需要其他部門提供支援，但是常常被拖延的情況，首先要態度誠懇地跟相關的人員交流，儘量取得對方的理解和支援，並且適當地給予他機會來彌補，如果對方工作繁忙，有壓力，可以讓他找自己的部門領導來分解一些工作。但是如果是他個人態度的原因，不願意配合的話，遇到這種情況，就應該找自己部門的負責領導跟提供支援部門的領導來溝通交涉。
11樓：姚好好生活呀
工作中，需要其他部門提供支援時，常常會被拖延，在這個時候你就要想辦法去治他，比如委婉的請示你的上層領導或者他的上層領導，然後報告工作的近況，這樣上層領導會給他施壓，他就不得不盡快完成。
12樓：網友
工作中，需要其他部門支援時，要是他們拖延你，就會影響你的工作進度，讓你的工作效率下降的，這時就應該主動找拖延你工作的人，好好談談，看看是不是他有困難還是他知道如何去做，再者還是情緒問題，總之就是找到原因，針對問題去幫他解決一下，畢竟遇到問題溝通才是最好的方式，只有他問題解決啦，他才會幫你很好完成工作，這樣才能提高效率的。
13樓：張榕霖
個人覺得在工作的時候常常會遇到需要其他部門提供協助，但是又會被拖延的話。那麼對於需要協助的工作應該提前做好規劃。提前做出申請。
這樣其他部門在提供支援的時候也能比較好的安排自己的本職工作。畢竟以己推人，如果有人突然需要你協助，你需要放掉手頭的工作去協助對方。可能會導致你手頭的工作變得混亂，你也可能是儘可能將自己的工作做的告一段落，才會去協助對方。
所以我覺得要改變這種拖延，就應該自己做好自己的工作規劃。提前做出申請，這樣對大家都好。
14樓：老牛山雀
應該積極地和其他部門領導溝通協調好，提前做好各種準備工作，儘量做到有秩有序的發展工作。
15樓：網友
我認為工作中若需要其他部門提供支援時常常會被拖延，這種情況應提前**先溝通一下，說明此項工作完成重要性和提交時間，然後需要再去積極主動地向相關部門領導反應此工作重要性和緊迫性。最好讓其他部門領匯出面協調解決，儘快完成。
16樓：匿名使用者
你作為乙個普通的員工，你想依靠你個人去讓其他的部門來配合你，除非你的面子有天大呀。
對方都已經拖延你了，這說明你在對方的眼裡是沒有多少分量的，所以這個時候你只能去請乙個在他們眼裡有分量的人出來。
部門與部門之間進行協作，本身就要有大領導來主持工作，如果沒有乙個人牽頭兩個部門很難做到工作上的同步，因為在某種程度上來說，部門與部門之間是存在競爭關係的，所以很難做到一條心。
17樓：楊柳依依
最好的辦法是和其他部門要提前聯絡，定好規矩，那樣就不會被拖延了。
工作中，需要其他部門提供支援時常常會被拖延，我該怎麼辦？
18樓：小魚生活家居館
恰當表述要求，瞭解對方要求。將欲取之，必思與此，一切能夠成功爭得網路資源工作模式的邏輯起點全是另一方的需要，另一方的崗位kpi是啥，衡梁對方個人偏好是啥，對方工作中狀態怎樣，你的需求必須另一方的工作時間怎樣，你可以給對方提供哪些。這都搞清楚了，難題解決了一大半。
由繁化簡，工作中前，刮絲脫離，只將非得其他單位配合的一部分抄過去，非得部門配合的例如牽涉到雲伺服器。
例如再牽涉到大量部門的。比如是簡單**就能完成的，比如h5，或具體內容公升級，版本釋出，這類的能動手做就不一定要其他單位適用，儘管-逐漸自身diy一些問題是很難，但也可以當了解對方技術專業。
這自身提高也有好處。
理解對方困難，合作單位積極推動很有可能由於關鍵支援的工作中許多，或是從他的角度來看此項，t作都無所謂，不要急於打官腔，講理先試著站在對方觀點理解對方的困難。最先理解對方的困難，才可能能讓對方你聆聽你的需求。
要求區別優先。，假如所有事情都重要，就證明所有事情都不重要，假如所有事情全是應急，就證明沒有事情應急。大家瞭解對方的處境、理解對方的困難，是為了科學地表達自己需求優先順序。
那些是必須今天做的，那些是這周，哪些事壓根不慌隱睜，假如空了隨手最，僅有尊重對方的工作和時長才會獲得別人的尊重。這一點是跨部門協作中最重要的一點，也完全展現了管理者的責任感和領導能力。
錯誤處理協同推進。約定好按時溝通交流進度，當發現異常，應當積極挺身而出融洽網路資源，給予支援。主動溝通咐攜運，調節進展。
當我工作進展或優先有更改時，應主動溝通協作單位，開展相應調整，維持同歩。
19樓：情感導師素顏
首先這個情況是很正常的，你可以及時的向你的上司去反映這個情況，然後讓部山首門的主管來進行溝通。比你去逗仔數催促效戚告果更好。
20樓：齊天大聖二三
首先野悉行要將工作進度和遇到的問題彙報給自己的領導，並且尋求領導幫助；其次在與其他部門溝陸蔽通時，多說些好話，態度不要過於強硬；最後頌譁在日常工作中與其他部門同事搞好關係。
21樓：羅文
我認為你應該保留相關的證據，去申請勞動仲裁，用法律的手段維護自己的合法權益。
工作本身壓力很大，需要其他部門提供支援時常常會被拖延，該如何解決？
22樓：娛說樂話
這樣嫌碼乙個情況，需要同多部門拍者桐領導協商，或者同協同部門領導、員工處好關係，這樣有利於工作開襲坦展，也能讓其他部門員工，積極配合自己工作。
23樓：不扎褲腰帶
那就跟領導反映情況。你的本職工作做到位了，而且你的領導也知情就可以了。
24樓：網友
首先要不時進行催促也可以向上級領導進行反應。
拒絕拖延，對工作都有哪些幫助？
25樓：奇聞望世界
改掉拖延症，工作可以得到提公升，能夠不斷的進步。在現代這個社會中，很多人都有拖延症，他們害怕麻煩，寧願看著也不願意動手去做。也正是由於這種心理，導致他們不願意面對一些事情，而拖延症也隨著時間的推移慢慢形成了。
有些人的拖延症並不嚴重，但是有些人卻已經處於拖延症的晚期了，他們堅決不做任何事情，直到最後一刻，也正是因為這樣，導致他們的工作受到極大影響。那麼，如何才能擺脫拖延症呢？
要擺脫拖延，最重要的是自律。如果你沒有足夠的自律，閉陵哪些方法和技巧是無用的，因為你不想這樣做。把你的目標或人生計劃分解成小目標，尤其是容易完成的次級目標。
在這個時候，你可以很快完成任務，這將使你更有效率，同時積累成功的經驗。只有當你有足夠的經驗，你才能更加自信和積極主動。嚴格限制自己分配的任務。
你必須絕對「完成你今天所做的」，否則你以前所有的耐正努力都將白費。
我們必須養成良好的習慣，尤其是快速解決問題的好習慣。當出現拖延、懶惰和逃避等問題時，我們必須及時剋制，及時解決問題，不能為自己找藉口。另乙個關鍵方法是每天的第一件事非常重要。
每天的第一件事，你應該做最不緊急和最不重要的事情，因為一旦你首先完成了非常重要的事情，你會覺得壓力會在瞬間減輕，你不想做那些不特別重要的事情。
所以你開始各種各樣的拖延，如果你把最重要的事情放在後面，你心中的壓力將永遠存在，你不會拖延。因此，在每天開始的時候，如果允許的話，選擇你拖延時間最長的事情或者你最不喜歡做的事情。允許你參加會議的原因是，你不能在8點鐘開會，而仍然坐在辦公室裡做重要和非緊急的事情。
因為人們習慣於先做自己喜歡和緊急的事昌態悔情，所以他們會一次又一次地拖延自己不喜歡的事情和重要而緊急的事情。
工作交流時注意什麼，在工作中，與同事交往需要注意什麼？
工作交流的時候，一定要注意把我們所有的工作計劃，工作的流程一定要詳細的說清楚，並且要注意與他人互動過程當中這種建議的提取不要還有就是建議的提出，不要進行過度的這種正面性的衝擊交流，一定要顧慮他人的感受。工作交流時應該注意的是，只交流自己分管的工作，不越權，不越位。.談重要話題要進行記錄。工作時和別人...
工作中需要連續用3 2mm焊條焊接，需要選擇多大電流輸出的逆變電焊機？經濟適用方便攜帶
不能。zx7 200n屬於非標焊機，達不到焊機標註的200安培焊接電流輸出。實際焊機輸出電流最大140a左右，焊機額定負載率在40 左右。只能用於至今2.5毫米焊條連續長時間焊接 或3.2毫米焊條短時間焊接。焊機標的電流不一樣，你可量一下，自己試試，我用的兩臺焊機感覺相差很多安，一般3.2的焊條90...
工作遇到困難時應該如何解決呢在工作中遇到困難挫折時，你會如何處理
每個人都有遇到挫折的時候，但千萬不要因為因一時受挫，而對自己的能力產生懷疑，進而形成一種壓力。當你遇到挫折的時候，應該保持頭腦清晰 面對現實 勇敢面對 不要逃避。冷靜地分析整個事件的過程，分析一下是自己本身存在的問題，還是由於外來因素而引起的呢？還是兩者皆有呢？假如是自身因素的話，那麼自己就應該好好...