1樓：小白電影
乙個人在職場中的不可替代性並不是單看他進入的行業門檻有多高，他擁有什麼技能。而是要把這個人當作乙個整體去評估他所存在的個性、知識和經驗的組合價值，與同行業的平均數相比有什麼不同。
同時，不可替代性其實是相對性，它是乙個概念，而不是乙個事實。因為職場的不可替代性，不取決於工作，而是取決於你，取決於你在行業裡和同事之間的同比。它是一種比較的概念，與選取的參照系和競爭對手的水平密切相關。
在新經濟時代，不可替代的性我的理解是對人才技能的多元化的一種要求，就像羅振宇老師說的，要把自己變成乙個行走的u盤，所以需要不斷的增強自身的綜合能力，也就是我們常說的複合型人才，這樣的人才才能更好地將各個部門協調成乙個整體，共同完成整體專案，複合型人才不一定樣樣精通，而是具備總體的高度，整體的意識和協調能力。
對比只是重複處理事務性工作的人來說，不可替代性更多的是具備紮實的基本功以及體系化領域的專業知識和技能，以及解決實際問題的能力，且持續的自我突破，任何崗位其實都有存在的價值，而且都是從基層崗位開始做起，所以持續的自我突破和提公升，也是成為不可替代性的關鍵，如果一直處於乙個水平階段沒有進步勢必會被替代的，因為不進則退。
俗話說，人無千日好，花無百日紅。其實不管你能力多強，隨著年齡的增加，環境的變化，都會存在被替代的可能，那麼未雨綢繆的前瞻性就顯得更加重要，這也是不可替代性的重要因素。那就需要我們生命不息，學習不止，探索自己的優勢，天賦和才幹，儲備資源，拓展影響力，為下一步做好充分的準備。
2樓：對教育的思考
第一，和領導搞好關係，這樣才不會處處受到刁難；第二，擁有一項絕活，別人無法在短時間內學會；第三，和同事搞好關係，在需要的時候有人會幫助自己。
3樓：愛情來了擋不住
自己的專業能力是非常的強，而且讓自己變得無人能替代，專業知識做到最精，也可以幫其他同事一些忙，也可以去學習一些其他的知識，都是很好的，還是要根據自己的專業去學習一些技能。
4樓：拉布拉斯不變換
必須要建立自己的核心競爭優勢，這種競爭優勢是擁有別人難以掌握或者無法掌握的技能。這樣企業才會依賴這種人才，離不開這種人才。
5樓：閒雲過橋
崗位技能因崗位本身需求而變，具體問題具體分析，但概括來說，就是要人無我有，人有我優，要有自己的特色和亮點。
為什麼用人單位更重視求職者的我管理技能和可遷移技能?
6樓：
用人單位在運拍衝尋求人才的時候，不僅要考慮人才的薪資，還要賀飢考慮求職者給公司帶來的價值。如果能產生更高的效率，旁殲必定能給公司帶來更多的利益。而自我管理強的人能創收更多的時間，帶來更多的利益。
在崗位上只工作了一天，老闆會發工資嗎？
按你所說的情況來看，我覺得你是不是太馬虎還是怎麼的，你先前都瞭解什麼了？開始什麼都不去問清楚，稀裡糊塗的就上班。現在幹一半了又想起來問自己的工資，也不知道你咋想的。看到這個問題我也想吐槽一下，我老公在工地上班，年的時候老公的堂哥給他介紹了乙個工地，去幹技術員，包工的老闆是堂哥認識的人，所以去的時候也...
如何在崗位中儘快的提升自己使自己成熟起來
如何儘快提升自己，老闆交代的任務能按時保質保量的完成，不需要老闆盯著操心就行，歸根結底就是你的執行她的主要工作是收集資料整理成 小美接手後能看的出態度很好，天天加班。但 上交就是不及時，天天得盯著催，而且內容還經常出錯。初入職場。這是典型執行力不強的表現。心裡負能量想法太多，還沒幹就開始否定自己了。...
家中安全隱患處所有哪些，你所在崗位存在哪些安全隱患
1 家中電線有無老化 破損現象。2 電氣線路有無超負荷使用情況。3 電氣線路上的插頭 插座是否牢靠。4 家中所用保險絲是否有洞 鐵絲代替現象。5 是否按使用說明書正確使用家用電器。6 家用電器出現故障後是否仍帶病工作。7 照明燈具是否離可燃物太近。8 樓梯 走道 陽臺是否存放易燃 可燃物。9 家中是...