1樓：老妹子呀
工作中想要做好時間管理，該堅持哪些原則？平等分配。任何人都沒有足夠的時間，但每個人都有自己的時間。
這是著名的「時間悖論」。時間是為每個人分配的資源。錯誤感覺。
經理在他想去的地方度過的時間。這個想法傷害了時間的所有者，讓他錯誤地認為他的時間是使用它應該使用的地方，而不是它使用的地方。
需要時間分析。每日活動記錄持續至少1周，有必要每15分鐘寫一次，這是必要的，作為有效時間分析的基礎。此活動每六個月重複一次，以避免恢復較差的時間管理。
它是預期的。提前準備的活動通常比剩餘乳後期的活動更有效。小洞穴不彌補，大洞是苦澀的。
避免事故的最佳方法是期望這些可能發生的事故，併為此制定緊急措施。我們假設如果必須弄錯的話，他們無法避免它。
計劃。大多數問題是由未考慮的行動引起的。在制定有效計劃的制定中，小時在實施計劃中，將獲得更好的結果。
如果你不努力工作，那麼你實際上計劃失敗。每日計劃。日常計劃對於有效利用個人時間至關重要，它應該在一天開始或當天開發，並與近期未來的目標和活動一致。
目標。更有效的結果通常是通過故意追求既定目標，而不是依靠機會實現。目標管理的基本概念來自這一確認的原則。
優先權。應在優先順序排序中執行每個任務的時間預算或分配。不同，許多經理花費的時間往往是他們任務重要性的重要例子，最後一次限制。
給自己的監管上次限制並實施自我限制，你可以幫助管理者可以克服容易服從。 heshand不會拖延生病和延誤。集中。
在人們有組織的努力中，少數群體通常會產生大部分結果。這一原則也被稱為paleto的原則，即20/80的法律。有效的管理人員始終將其努力集中在能夠產生重大結果的「關鍵少數民族活動」中。
效率和效率。如果執行了錯誤的任務，或者任務放在錯誤的時間內，以及無需目的，無論效率如何，它最終會導致無效的結果。效率可以理解為適當的工作。
功效可以理解為正確做正確的工作。所謂的有效活動是指最少的資源，包括時間，以獲得最大效果。
2樓：我是潛水蘿
堅持的原則有，首先，今日事今日畢，不拖延，做好時間規劃，其次是上午要做重要、決策的事情，下午處理常規事務，最後是制定時間安排表，明確每個時間段要幹什麼，最好以周為單位。
3樓：520啦啦
一方面每天早上做好一天的計劃安排，包括幾點開會、幾點提交報告等，並且這些事件要分好輕重緩急，如果出現緊急情況完成不了所有事情，先做哪個後做哪個要了解，另一方面每天工作結束要做好一天的梳理，看**有疏漏，**安排的不合適，在下一天改變。
4樓：野鼬鼠
堅持做好計劃，計劃好自己什麼時候應該做什麼事情，嚴格按計劃執行。還有堅持不要拖延的原則，因為拖延就會浪費時間，還有利用好碎片化時間。
5樓：敬業籤
一、提前制定工作計劃。
工作沒有計劃，就容易盲目，找不到努力的方向。所以，要提前制定符合自己的工作計劃，合理安排工作時間，並嚴格遵守執行。
二、對工作任務進行優先順序排序。
首先要明確自己的工作任務及目標，然後根據工作任務的輕重緩急進行優先順序排序，重要的事情提前做，避免被無關緊要的事情拖延。
三、養成隨手記錄的習慣。
要在工作中養成隨手記錄的習慣，臨時下發的工作任務或是對工作有用的資訊及時記錄下來，不僅能防止我們遺忘，還能讓我們釋放大腦記憶體，將專注力放在工作上。
6樓：帳號已登出
首先該堅持的原則就是今日事，今日畢。今日事，今日畢這可以**拖拉習慣，提高工作效率。其次就是一心一意原則，工作的時候就要一心一意工作，三心二意是做不好工作的。
7樓：天悅
要想規劃好自己的時間，首先要明白自己要做什麼，明白做事情的順序，這樣才能充分利用時間。
工作中時間管理的重要性
8樓：百衲維遠
1、時間管理產生幸福感。
有學者做過關於時間價值的試驗，結果發現，當你有事情做的時候，時間會過得特別快；如果你沒有事情做，就會連一分鐘都覺得漫長。換句話說，沒事做或者沒什麼事該做或想做的人，就不太需要去思考時間的價值。因為這些人有的是時間，再怎麼懂得善用時間，也不過是增加更多「感覺很長的無意義時間」罷了。
相反，那些有很多事想做、時間總是不夠用的人，個個卻都恨不得把一秒鐘掰成兩秒用，急切渴望能增加延長時間。因為這些人一直處在「時間一眨眼就過去了」的狀態。
2、時間管理讓生命更有質量。
可能有人一聽到「時間管理」這幾個字就會誤以為是必須要忙個不停。事實上，在短時間內做很多事確實是時間管理的手法之一，但卻並非時間管理的全部。適當利用時間，增加悠閒時光，更是一種高明的時間管理。
就像抽屜經過整理之後，雖然可以再收納更多的東西，但不見得非要塞滿不可。就算只放了七分滿，只要能讓抽屜裡的東西好找好拿，就能給你帶來舒適和便利，對工作的幫助就更不用說了。更何況，對剩餘時間的管理還攸關著你的幸福呢。
3、記住！時間是一次性消耗品。
無論你是世界首富，還是普通上班族，你們所擁有的時間長度都一樣，並不會因為身份不同而有所差別。如果你是乙個有錢人，當然可以在剩餘時間繼續花大錢；但如果是繼承祖輩的財產而成為富翁，確實可以不用辛苦工作就擁有萬貫家財，但是，無論如何也不能繼承祖輩的時間。
不過，即便你無法擁有萬貫家財，卻可以讓時間變得有意義。而且，比起擁有財富，將時間進行有意義地利用，往往更容易帶給人幸福感。
4、時間管理，我有我方法！
越年輕的人所剩餘的時間越長，年紀大的人所剩餘的時間就越少。但是，到底哪一邊更有利，卻並不是以剩餘時間的多少來判斷的。如何妥善利用剩餘時間才是關鍵。
年長的人或許可以憑藉自己所積累的知識與經驗，有效管理時間；而年輕人也可以從現在開始積累知識和經驗。
5、提高生產力。
這顯然是好好利用時間的較大好處。不是因為你生活的重點是工作，而是因為你的生活就是要有所作為。改變生活的方法就是提高生產力。
富有成效意味著你的生活將為他人增加價值。這意味著你將會做對他人產生積極影響的事情。在這種積極影響中，許多人會受到影響去做類似的事情。為所有人創造更美好的生活。
9樓：網友
在職場，時間管理就是需要圍繞著工作目標進行的時間控制和行動，工作前的目標任務規劃。自我管理就是為了能夠將自己的能力發揮到最高，通過更加快速直接的方式達到更好的結果的過程。用科學有效的方法，更加完美的完成任務目標。
職場時間管理就是為了有效實現工作目標任務，其核心就是如何分配並運用好自己寶貴的職場時間。時間管理是根據個人計劃來擬定的，詳細的計劃、步驟、節點、目標、藍圖等等在時間上的具體反映就是時間管理的目標體現。人的一生經歷的許許多多事情都是與時間緊密相關的。
時間管理的目的就是要讓你通過最短的時間，實現你想要達成的最大的或者更多的目標，以求時間利用的最大化；就是要讓你在錯綜複雜、紛繁無序中抓住重點、把握主次、分清緩急、理出輕重，達到在做好多事情或重大事項的多個方面以及完成一系列工作任務中，實現時間的和諧掌控與運籌平衡，就是要提高時間的利用質量、制度、效率、效能，保障各項事情做得順暢、通達、有序、高效，以求達到多贏的效果。
在職場中，如何做好時間管理？時間管理的關鍵在於什麼？
10樓：可追憶
根據人體機能，在適當的時間做適當的事，對事情的輕重緩急進行分類。做好時間管理，保證最有效的產出是非常有必要。
11樓：兔子舞
在職場當中想要做好時間管理的話，首先就是要加強各方面的學習，提公升整體的實力，而且也要針對自己的工作以及未來的計劃做出明確的規範時間管理的關鍵，在於自己的執行力以及自律性。
12樓：可樂
平時一定要控制好自己的工作時間，而且要有順序的去安排自己的工作，這樣才能夠做好時間管理。在於能夠是否對自己的時間進行更好的安排，能夠將自己的工作安排的井井有條。
做好時間管理是需要
13樓：
摘要。做好時間管理是需要自身自律的，而且要有長期規劃。我們做時間管理之前需要先列出未來規劃，未來規劃可分成以下幾個階段：
以年為單位的規劃，以天為單位的規劃，以及以小時為單位的規劃。其實上述說的規劃已經是一種時間管理了，因為列好的規劃已經把你的時間給限定在了一些具體的事項上面，這樣也減少了與自己目標無關事情對自己時間的消耗。以年為單位的規劃可以先列出職業/生活目標，評估下自己的強項以及弱項，再列出自己準備要做的一些事項。
做好了年度規劃，這樣才能幫自己來決定什麼樣的事情值得做，什麼樣的事情不值得做，這樣也會讓自己的時間更有目的性。
做好時間管理是需要自身自律的，而且要有長期規劃。我們做時間管理之前需要先列出未來規劃，未來規劃可分成以下幾個階段：以年為單位的規劃，以天為單位的規劃，以及以小時為單位的規劃。
其實上述說的規劃已經是一種時間管理了，因為列好的規劃已經把你的時間給限定在了一些具體的事項上面，這樣也減少了與自己目標無關事情對自己時間的消耗。笑蘆以年為單位的規劃可以先列出職業/生活目喊棗標，評估下自己的強項以及弱項，鄭公升拆再列出自己準備要做的一些事項。做好了年度規劃，這樣才能幫自己來決定什麼樣的事情值得做，什麼樣的事情不值得做，這樣也會讓自己的時間更有目的性。
以天為單位的規劃要做好除去睡覺和工作外的8小時自己的主要活動內容，自激肢己要謹慎的對待這8小時，因為用好這8小時才是真正能拉開自己與同事距離。以小時明或世為單位的規劃要規劃好每天哪個時間段自己團禪做什麼最有效率，然後把當時最佳的時間去投入到那項工作或事務上去，這樣才能換得每乙個時間片裡100%的專注。
做好時間管理,有哪些小的技巧要掌握
14樓：c芹菜炒牛肉
首先，我們需要分清輕重孫跡緩急。我們在做時間管理的時候，我們需要明白我們現在最適合做的事情是什麼，最應該幹什麼事情。因此，我們需要把這個事情按照重要和迫切性來排乙個順序，這樣，就可以幫助我們做好時間管理。
其次，我們需要分清任務的難度。前面我們講了需要給事情排序，但是除了對事情輕重緩急排序之外，我們還是需要考慮這個事情的難易程度，我們也是需要難易結合，只有這樣，我們的時間才可以得到高效地利用。
最後，我們散凱局需要勞逸結合。我們在對我們時間進行管理時，需要注意許多客觀規律，就是我們人都不可能長期集中注意力去幹一件事情，學習和完成任務也是一樣，因此，我們需要做到勞逸結合，只有這樣，我們才可以保證我們是高效地花費時衝讓間。
在工作中如何做好時間管理，你在工作中是怎麼做時間管理的？怎麼才能提高效率呢？請大家談談自己的看法
在現來實的工作 活動中，我們自常常看到一些疲於奔命的管理者，不斷，每天的工作就象救火隊員，每天有處理不完的事情 常常顧此失彼，每天不得不讓工作來安排自己的行程和時間，而不能按計劃去開展工作。這樣的管理者看起來每天忙忙碌碌，但往往效率低下，業績平平。雖然博得了吃苦耐勞 任勞任怨的美名，但卻不能獲得應有...
工作中怎樣才能做好？怎樣才能把工作做好？
在工作中，我們無從選擇遇到的人，難免會遇到無法溝通或自己不喜歡的人。即便如此，我們也必須把該傳達的事情傳達清楚，超越對方的期待，拿出成果，這就是工作。日本作家松浦彌太郎在一書 超越期待 中如是說道。上高中的時候，班主任總說，你們現在好好學習，將來上了大學，就自由了，自由是呼吸著遠方的新鮮空氣，品嚐著...
如何做好工作中每天的工作安排,工作計劃
可以藉助桌面辦公軟體敬業籤雲便籤小工具來完成 首先在電腦 手機 裝置上將敬業籤安裝好 然後將工作事項一一記錄到便籤上形成一個計劃清單 根據實際情況，給便籤記事設定時間提醒，以便提醒監督 事情做完之後可以在便籤上處理完成，標記完成的便籤會在已完成列表上生成備份記錄，方便後續檢視。做好工作計劃安排有以下...