1樓：溫暖的我
在職場上會遇到各種各樣的領導，有一些領導可能是比較坦護自己的下屬，不管發生什麼事情都能夠秉公處理，而不是把自己抽身之後錯誤全留到員工身上了，所以能遇到乙個好的領導真的是特別幸運，如果遇到乙個比較自私自利，只想自己的領導，那麼自己就不會再想從這裡做下去。
一、做事太過草率。
有些領導把草率當成領導力的一種體現。覺得自己是辦事果敢。有擔當，有魄力，有執行力。
但實際上這就是草率。一件事情不做研究不做調查不徵詢專業人士的意見，也不傾聽下屬們的意見。單純的就認為自己是領導自己說了算，一拍腦袋一拍大腿就做決定。
這樣的領導時間長了，下屬必然寒心。因為下屬會用三個字來評價這個領導，那就是——不靠譜。
二、自相矛盾！
很多領導做事情都是自相矛盾的。比如說，他們會在開大會的時候說，紀律和制度就是用來執行的，沒有執行紀律和制度就是一紙空文，就是一張白紙。嘴上說的高大上，但實際上自己的行動卻言行不一。
自己帶頭遲到早退，還美其名曰工作需要。
或者是對大家說要講奉獻，結果自己卻偷偷的使勁兒撈錢玩命撈錢。嘴上說，把下屬們當兄弟，當親人當家人，但實際上內心只是認為下屬都是幹活的機器而已。這樣自相矛盾表裡不一的領導，時間長了下屬也必然不會和他一心。
三、喜歡吹毛求疵。
有些領導，為了顯示自己的工作認真。會使勁兒的挑細節挑毛病，甚至可以說是吹毛求疵。比如說領導讓下屬們都打掃衛生。
乙個辦公室全屋都打掃的很乾淨，就是門後邊兒的門縫裡面有點灰塵，沒有注意到，結果這個辦公室的人全被批評，說是工作不認真。而另外乙個辦公室，就把大門打掃的乾乾淨淨，屋裡面就是隨隨便便草草率率的打掃了一下。結果，這個辦公室成了先進辦公室。
對於吹毛求疵的領導，只看細節，只看戰術，不看戰略的領導。其實是缺乏眼光的領導，也是缺乏格局的領導。時間長了下屬自然煩。
2樓：老房
沒有領導藝術，說話粗口，愛喝酒，酒後亂罵人。工作欺上瞞下，唯上唯書，任人唯親等等！
工作的時候，最煩遇見什麼樣奇葩的領導？
3樓：承柳
1,乙個產線20幾歲的小組長，當著全線員工的面把乙個年近50歲的大媽罵得頭都抬不起來，只因大媽在做事的時候遺漏了乙個小配件但也及時被後面工站的人發現了，並未流向客戶造成公司損失。
2,我大學剛畢業時在工廠裡做會計，近年底了，財務科長廳敏讓我去盤點包材庫時隨便把包材庫整理一下，為年終**做準備。生產科安排扮燃枝了三個民工協助我，結果三個民工根本不聽我的招呼，中午吃飯時還違反廠規喝酒，下午來上班時一身酒氣，搬了幾個包就說累了，死皮賴垮的坐在地上要休息。我一氣之下跑去生產科長哪兒告狀，結果生產科長很淡定的坐在那兒處理公務，似乎是見怪不怪。
三個民工裡挑頭那個，當著生產科長的段臘面，指著我鼻子罵我。
3,有個同事為了得到領導分配的任務，竟然跑去領導的辦公室幫領導擦皮鞋，這也是我去領導辦公室的時候無意中看到的。我真的受不了這種低三下氣的骯髒事情。
4,我記得是12年的時候，老闆中秋節發了我們乙個紅包50塊。然後發工資的時候，每個人工資都少了50塊。乙個星期後我辭職走人。
5,我師傅揹著我給我家裡人打**，說我欠了好多錢，到處借錢，每天上班多辛苦，讓我家人買份保險支援我。每天各種坑蒙拐騙自己人都不放過，天天騙別人，騙自己，我掙到錢了。
如果乙個領導讓你覺得很糟，這種情況你會怎麼辦？
4樓：麗文說娛樂
<>這件事情要從兩方面考慮，從主觀和客觀兩個層面上思考。從客觀層面上來說，平心而論，你的領導的能力真的不如你。但你想想看，乙個人能當上別人的領導，可不是隨隨便便的。
領導的領導並不傻，總不能讓乙個無能的人去當別人的領導。所以，在你看來，你的領導或許表現出來的某一方面不如你，但你有沒有想過，在你看不到的一些方面，你的領導的能力尤其突出，比你強很多倍？如果你覺得你的領導的能力不如你，你越這麼覺得，你的這種感受就會越深。
有了這種感受和認知之後，你肯定不會服從你的領導。這種情況下，需要先端正自己的心態，乙個領導身上總有你值得學習的東西，戒驕戒躁，去發現領導身上的過人之處。另外，也要降低自己的心理預期。
因為每個人一開始都希望自己的領導是卓越的，一旦發現現實情況和自己期望的不匹配，肯定會有心理落差，這更加劇了領導能力不如你的認知。
從自我的主觀層面上說，千萬不能活在自己的世界裡，以為自己看到的就是整個世界的全部，也就是說，你以為的並不一定是對的。其實，在你看不到的地方，還有更大的世界和更多的精彩。這也是告訴我們，不能用自己的認知去判斷這個世界的是非和對錯。
別人沒有你想象的那麼糟，而且你的判斷標準也並別人的標準。所以，走出自我世界，試著從別人的角度理解別人，這其實也是個和世界相處的哲學。以上，建議多發現別人身上不同的另一面，如果已經形成了固有的認為領導不行的認知，就想辦法消除掉，如果消除不了，就不要加深這種認知。
多和領導溝通、相處，說不定慢慢你就會對領導的印象有所改觀。
5樓：士多啤梨外星人
這個要分情況而定，如果這個領導並不是你的直屬上司，平時接觸不會過多，其實你大可不必那麼在意，如果是你的直接領導，平時的處事讓你實在覺得無法與其共事了，可以選擇調去另外的部門或者選擇離職，因為領導你是沒辦法去改變他的做事風格的，如果沒辦法順從，那還不如離開另謀高就。
6樓：今天退休了嗎
如果是我的話，我會選擇馬上離職。因為我和這樣的領導三觀不合，我們兩個人不會合作的很愉快，所以我會及時止損，儘早遠離對方。
7樓：佛系聊劇
如果乙個領導讓你覺得很糟，這種情況要不冷處理，對這種事情不管不顧的。要不就熱處理，就離職處理。
8樓：寫好車的事
多交流多學習，同事之間不懂就問，和領導要搞好關係，建立彼此之間的信任。
9樓：情感諮詢師半暖陽光
我會選擇離職，因為我沒辦法選擇自己的領導，所以我會選擇離職。
你遇到過的最壞的領導是怎麼樣的？
10樓：韋永祥
最壞的領導是給下面的人制造矛盾，他在中間漁翁得利，二邊都不得罪，還有的是當面一套背後一套，讓人琢磨不透。
11樓：網友
早就是領導一定要保持一定的距離，如果遇到最壞的領導，我們首先要保持一定距離交代的任務及時完成。
12樓：夜曲悠長
最壞的領導是為搞男女關係亂捏造是非，不過這也是極少部分的，所以這個就是遇到僅此乙個最壞領導。
13樓：p**en武
我遇到過最壞的領導是非常糟的，亂搞男女關係，苛扣員工工資，經常責罵員工。給自己和員工雙重標準。
14樓：思琪
我遇到過最壞的領導，就是故意去找員工的茬。
15樓：程程
我遇到過的最壞的領導，就是給你小鞋穿。
因為他是我的上司嘛，然後就在工作中處處挑我的毛病，無論幹得好還是不好，全都是不好，並且把工作一樣一樣的給你安排，你幹完了，馬上過來挑刺，用他的領導身份天天指手畫腳，給你出麻煩，什麼事情都拿工作做搪塞，假公濟私內心齷齪。
16樓：文學之思
我遇到最壞的領導是尸位素餐，什麼事都不幹，把員工當牛馬。
17樓：每日熱門遊戲
其實我遇到過最壞的領導的話。這個就是在上班的時候做，銷售，當時好像就是本來說公司給的提成比例是相對而言比較高的，而上級就自己的乙個領導嘛，他還要從中提取出自己的一部分抽成，而且提的還挺多的他不鼓勵也就算了，還瘋狂拿別人的提成，我們下面每個員工他都提，而且他也只是乙個銷售經理而已，也不說什麼公司的高管。結果後來嘛，這個人被舉報了，被開除了。
這也就說是上班以來遇到最壞的領導吧，其他的其實都還算不錯的。
18樓：風月老師
遇見最壞的領導，吃著碗裡的看著鍋裡的，亂搞男女關係，還壓榨我的工資。
19樓：網友
我遇到過最壞的領導是一肚子壞心眼，故意給職工都從近處調整到偏遠處，然後讓職工找關係送禮再調回來。
20樓：薔巫ci覅
我遇到過的最壞的領導，他是這樣的掙錢了不給我們員工分，然後是我們員工幫著一起努力掙的錢，特別自私摳門，他都是獨自揣到自己腰包。
21樓：武冰雙
你遇見過最壞的領導，走什麼樣的？我遇見最壞的領導，給員工放假，不負責任，火炬遇見這樣的最壞的領導。
22樓：來自郡王府素齒朱唇的星光寶石
最壞的領導就是不把你當他的員工而把你當奴隸一樣去對待。對你一指氣使。吆五喝六。
稍有不對就對你橫加指責。扣你工資。辱你人格。
總之讓人非常的不舒服，很氣憤。所以值得炒她魷魚離他去。
23樓：舜杉
有時候人的壞是沒有底線的。亂搞男女關係違紀讓下屬背黑鍋。當面是人，背面是鬼搬弄是非。
24樓：網友
帶有色眼鏡看人，一人獨大，不考慮下屬感受，說話尖酸刻薄！
25樓：那扇門後的祝福
我遇到過最壞的領導是什麼好處都是自己撈著的，壞處都施加給我們，從來不會自我反省，總是會把錯誤指在員工的身上。
職場中遇到「糟糕」的領導應該怎麼辦
26樓：網友
乙個公司領導對人才的具體做法表現就是：隨時隨地發現人才、培養人才、提拔人才、錘鍊人才。
公司領導對下屬是教練的角色。
領導只要結果，不要過程，也是對團隊成員的一種歷練。
教練必須要有激發潛能這個能力。
必須要有「逼」的這些經歷。
經營團隊就是經營人性，人會變化，人性變化不大。
用人性槓桿撬動團隊執行。
砍人的時候想：砍掉2個是為了另外8個更好。
心裡雖然在流血，下手依然要夠狠。
因為之有這樣，隊員的潛能才能被激發出來。
換來的是：職位的上公升、收入的增加。
人在公司一般會與公司比較優秀的人比較還是與比較懶散的人比較？
只要你不狠，團隊中有人懶散的時候，其它人就會效仿這些人。——破窗效應。
人都喜歡別人比他差一點，一般人都瞧不上比他優秀的人，不喜歡你太突出、太優秀。——螃蟹效應。
放鬆管理：雖然表面看起來不錯，結果是團隊成員沒壓力，業績做不出來。
有能力的人走了，沒能力的人趕都趕不走。
能練死的不是人才，人才是逼不走的。
逼的過程篩選出真正的人才。
逼團隊成員的過程是激發團隊成員的內在潛能。
還有一種情況：
有些領導就是為了折磨你，看你如何看待。
經歷過這些，以後再遇到一般的困難對你來講都不在話下。
當你遇到糟糕的上級，你該怎麼辦
27樓：蕢璇
當與上司意見不一致時的解決方法：
1、自我檢查 作為乙個成熟的職場人，在遇到問題時，首先要學會先從自己身上找原因，而不是指責別人或是例舉種種客觀因素為自己開脫責任。因此，當和上司意見不一致時，不要貿貿然去質疑對方，重新梳理自己的思路，與對方的意見做比較。
2、誠意溝通 當意見不一致時，心平氣和才是溝通的最佳狀態。「氣急之下無好話」，而且也不利於觀點表達，反而會讓有理變無理。即便自己真的是正確的，也不能一副得理不饒人的態度，要擺事實、講道理，以謙遜的態度闡述自己的觀點，並加以舉例佐證。
3、顧及面子 顧及他人顏面是一種美德，尤其是在同事之間，特別還是在上司下屬之間。儘量不在眾多同事面前與上司產生激烈碰撞，挑戰其威信。這樣不利於團隊合作，還會影響到其他同事。
因此，儘量選擇單獨溝通或者是先郵件溝通。
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