1樓：嘻嘻哈哈的小女子
我覺得還是取決於你對事業的態度。如果你願意在當下和老闆共同奮鬥把事業做大，可以選擇繼續，或許老闆有不為人知的苦惱；如果生意已經足夠大但是老闆就是不給你加薪，這種老闆不追隨也罷。
2樓：你到底敢不敢
我覺得沒有必要，因為每個人在工作的時候都是為了能夠養家餬口，是為了每個月的工資。
3樓：王志剛剛剛
有，或許在成功之後，老闆會給你豐厚的獎勵。
4樓：醉煙看人間
那麼我覺得你可以跟老闆講一下這個事情，老闆還是不給你加薪的話，可以考慮一下辭職的事，因為乙個沒有前途的工作，乙個不是你伯樂的老闆。
該不該主動跟老闆加薪？
5樓：帳號已登出
公升職加薪背後的諸多決定性因素，才能判斷該不該跟老闆主動提起這個話題。
公司的人事制度規定。很多公司對於公升職是有明確的規定的，比如一般入職兩年左右，每年的績效評估得分為良好以上，就可能有機會公升個半級，類似於專員公升為高階專員，高階專員公升為副經理，副經理公升為經理等等。
當然不是所有的公司都是這種規定，你需要了解人事部是否有明文政策。如果沒有，要暗中瞭解一下俗成規定是怎樣的。其他同事都是怎樣的公升職路徑，做到心裡有數，知道自己是否被公平對待。
2. 凡事總有例外，除非是小型私人公司或者家族公司，老闆可以直接讓親戚任職並隨時提公升的那種，正常的公司都不會無緣無故破例給某人特殊待遇。如果有人比你公升職快加薪多，一定有些原因是你沒有想明白的。
比如說崗位的重要性和稀缺性。
我在一家公司入職的第一年，在不到三個月的時間就被公升為經理，第一年中獲得了兩次加薪。為什麼？那一年公司建設新工廠，我是第乙個被招進來負責工廠採購的採購員。
當時每個部門都需要大量採購裝置，我做為唯一的採購員必須與每個部門的老大打交道，沒有經理的頭銜非常不利於工作的。
我們老闆看到這一點後立刻申請破例給我提公升，工資自然也會隨之**。第一年工廠在建設中，生產處於停頓狀態，負責生產性採購的採購員天天無所事事，而我忙得飛起，所以那一年老闆又主動給加了薪。
然而，等新工廠正式運營後，生產繁忙起來，我的工作量減少，之後兩年都沒有再加過工資。
3. 公司人事給的預算。
因為兩年沒有加過薪，第三年我就直接去找老闆要了。老闆也很坦誠，那兩年經濟危機，公司效應不好，但生產仍需維持。財務和人事做的加薪預算少得可憐，而負責生產採購的同事明顯工作量大，重要性也更強，所以加薪機會只能是先留給他們。
當然這些話老闆沒有說得那麼直白，是後來和同事聊天，然後自己琢磨出來的。
綜上所述，你應該明白了吧，加薪不是老闆乙個人說了算的。先有公司制度，後有部門預算，再有部門內部的平衡。他需要考慮諸多因素才會決定是否給你加工資，具體加多少。
當然你也可以去提，去之前想明白自己的重要性，公司或者部門是否真的缺你不可？你的重要性、為部門貢獻的價值跟其他同事比起來如何？
如果沒有重要到老闆需要為了留住你而給你加薪的程度，再考慮一下如果辭職，你換工作的成本有多大？如果留下來，能怎麼樣提公升自己的價值？
想明白了再做決定。
老闆一直不給加薪，該主動加薪？
6樓：十全小秀才
該！除非你對加薪的渴望不大！老闆管著不止你乙個員工，所以就很難在加薪上對所有的員工照顧到位，尤其是你達到了加薪的條件後。
你不主動，老闆又不知道你有加薪的條件，只是等著被加薪，你得等到什麼時候呀。有些機會是稍縱即逝的，你不主動，就成就別人了。主動前，請確認：
1、首先，條件要充分。
主動的前題是條件要充分，那你知道加薪的條件是什麼嗎？可不能憑你的空口白牙和三寸不爛之舌讓老闆給你加薪吧，要知道老闆走過的橋可比你走過的路都要多。跟他主動提加薪你沒有點充分的條件，百分之百是自取其辱。
你說的再好聽都不及做出結果給他看來的實在，所以通過做為自己積累條件，是你主動去跟老闆提加薪時，必不可少的條件。
2、其次，方式要合適。
成功需要天時、地利和人和。想成功的獲得加薪，也得考慮這三個因素。其實就是你主動跟老闆提加薪的方式要合適，一看自己的條件是否滿足，二看老闆有沒有給員工加薪的想法等。
方式不合適，你做的再充分也是自討苦吃。特別是當你覺得條件成熟時，一定不能忽視對老闆的分析，分析他的時間、他的想法以及他的行為等。既然主動了，就考慮的周到點。
3、最後，退路要想好。
考慮的再周到，結果也有出人所料的時候。所以要做好最壞的打算，也就是被老闆拒絕。那麼你的退路就一定要想好，你總不能被老闆拒絕後，就任性地選擇離職或在工作上跟老闆對著幹吧。
不成功，說明你還有做的不到位的地方，千萬不要覺得自己想的做的都萬無一失了。不想被打擊時有極端的行為，退路就要提前想好，為下一次的主動做好準備。
主動跟老闆提加薪沒有什麼不可以，你越不主動，加薪的機會就越少。現在的老闆能主動給員工加薪的有幾個，屈指可數。所以他不主動，作為員工的你就要主動了。
一次不行，就兩次，兩次不行，就多次，總有成功的時候。這不是一蹴而就的行為，相反你越想著一次成功，就越容易失敗。
我應該主動跟老闆要加薪嗎？
7樓：瑞辰果
如果你覺得你的能力足以匹配了，這個工作崗位。而且。還超出這個工作的，能力範圍。
那麼。你就可以。去找你的老闆提出加薪。
因為你有能力。就不怕找不到工作。我們正常一般情況下做到失敗的就是。
不足以匹配這個工作。然後還提出來就加薪。這就尷尬了。
8樓：上帝與你同在哦
如果你在工作中比較優秀的人，也勤勞勇敢，工作中能力出眾，那麼你可以嘗試提加薪，要是不好意思開口，可以讓你的上級領導跟老闆談，如果工作能力一般，也沒見到給公司帶來了多大的價值，那麼還是算了吧，畢竟加薪和工作能力成正比的。
9樓：wcg選擇
如果你認為以你的能力和目前的成績，應該加薪，可以試探地問一下老闆。在私人企業只能主動問。
只公升職不加薪，這樣的老闆可以跟嗎
10樓：疾風
現在公司內部招聘中又多了乙個新套路：hr會面露誠懇的告訴你，對於這個職位，公司不打算外招了，想內部提拔。聽到這話，你不禁內心竊喜，感覺離公升職加薪走上人生巔峰也是不遠了。
但是總監繞來繞去就是不提待遇的事兒，等到快發工資了，得到的回覆是：「恭喜你公升職，但是不加薪。」
加量不加價，到底為什麼？
對於有含金量的公升職，工資卻沒有變高，會有幾種可能性：
1、先加薪，後公升職。公司之前支付的薪資與提公升後的職位更匹配，也就是說錢早就給到位了，所以公升職後不再調薪。這麼看來，你賺了。
2、先公升職，再加薪。雖然你4月高公升了，但是公司調薪期在每年7月。也就是說車一定會來，只是晚點而已，那就耐著性子等等吧。
3、你處在考量期。雖然公司提供了更好的平臺，但是你究竟能不能創造更高的價值，還是未知數，想拿高報酬，就卯足了勁兒開幹吧。
4、公升職和加薪是不同的獎勵方式。加薪是物質激勵，公升職是精神激勵，有的公司激勵手段有限，未必會全用在乙個人身上。
所以面對這種情況，不如先在公升職後的崗位上幹一段時間，順便思考一下：
1、自己的能力是否有足夠的施展空間，進步的空間在**，有什麼學習和培訓機會。
2、和職位相當的同事橫向比較，他們手頭的權利、擁有的福利、未來的公升職通道等，跟自己有什麼差別，這些差別是怎樣形成的，要想改變有哪些關鍵步驟，自己還有**需要提公升。
3、等你適應了新職位，做出讓人眼前一亮的成績，讓部門或是公司的利益最大化，再去和老闆溝通漲薪的事兒。
我們要相信，大多數老闆是睿智的，他們不會不顧公司形象、不顧企業效益，用畫餅充飢的方式來壓榨員工。他們心中自有一杆稱，會把最重要的獎勵用在最值得的人身上。
其實事兒君特別理解大家公升職後，工作量驟增，肩膀上扛的壓力大了，心裡難免失衡，甚至胡思亂想。如果身邊再有同事煽風點火，那一定會更苦悶。
其實公升職之後，我們不僅有了更大的平臺施展自己，還會有幫手分擔工作，相應地也就get了新技能，積累了管理經驗。當我們越接近核心管理層，接觸的資源越多，得到的培訓機會越多，為公司創造的價值就更高，在企業的影響力也就更大。
這些長期的回報，遠比簡單的加薪豐厚許多。
不要忘了，公司還給了我們一項福利，是得到和更優秀的人共事的機會。他們的寶貴經驗和卓越品質，能夠幫助我們更好地提公升自己。我們要抓住時機，不斷汲取養分，為我們的成長儲備能量。
11樓：網友
從某種程度上來說，公升值的價值要比加薪高。因為你在這個單位如果公升職做了經理或者是某種管理層，那麼你在跳槽到其他公司的時候，你就可以開出理想的薪資。但是如果現在你就拿到的是乙個固定的薪資水平，你在跳槽的時候，這個薪資區間就會相對比較有限，所以從薪資這方面來說，公升職帶給你的利益要比加薪多。
公升職帶給你的是長遠的利益，而加薪只是暫時的，公升職之後，也許暫時沒有加薪，但你可以得到以下幾點：
第一，公司的培訓
很多公司針對不同管理層都會安排不同的培訓，這些課程你自己去報名學習的時候，是花費很高的，這比給你那幾百塊錢的薪資要實在；
第二，總是會加薪的
如果你接受住了公司的考驗，或者能夠在一段時間內做出一些成績，公司一定不會虧待你。其實公司在用人的時候也是試驗的過程，要理解公司的做法。因為如果他一旦給員工非常高的薪資，再降下來就很難，但如果這個員工沒有給公司創造足夠多利益，公司就是賠錢的；
第三，跳槽會沾光
你在這家公司做的是管理層，已跳槽到其他企業，那麼你就可以直接做對方企業管理者，而不用再從零開始，甚至說從薪資方面你有了更多的話語權。
總之，公升職帶給你的利益要比加薪多，因為公升職就相當於是公升值，這樣的經歷會讓你更有價值，將來的經濟收益是不會少的。只要你珍惜這樣的機會，最大可能發揮出自己的能力，為公司帶來效益，加薪是遲早的事情。
12樓：職場尤禮
公升職最好的方式就是公升到有實權的位置，公升不到實權，完全就是花瓶，要來何用？不過是個好聽的名頭而已。
所以，關於只公升職、不加薪的情況一定要提高警惕，因為這樣的原因的無非就2個：乙個是看得上你不過是想磨練你，第二個就是看不上你，想讓你走人而已。
如果是前者，那麼你大可放放心心、踏踏實實的去幹實事兒就行了；然而如果是後者的話那你就做好離職的準備吧。
第一，老闆想要磨練你
如果是老闆想要磨鍊你，無非是覺得你能力還打不到崗位的要求，但是他對你這個人以及部分能力還是認可，只是他找不到合適的人直接上崗，而且覺得你也是個可打磨之才，那麼才會給你這樣乙個機會去鍛鍊你，不加薪很有可能是為了不讓你飄起來，給你乙個警醒而已。
所以，這個時候，你啥都不要想。老老實實做點實際的成績出來，那兒你離正兒八經的公升職加薪就不遠了，當然這個過程中保持跟上級的關係有限的很重要了。
第二，想讓你走人
這是乙個很簡單的道理，捧得越高摔得越慘，所以說有時候高位不是那麼好做的，優勢互有些領導面對那種沒有犯任何錯，但是又不想留下的員工，甚至有些是領導感受到了威脅，都會採用這樣一些辦法，讓他公升職，最後卻又做不了什麼事兒而離職。
第三，如何判斷？
既然存在2種可能，那麼該如何判斷這2種情況便於我們做出決策呢？最簡單的方法就是：看看你公升上去的這個職位有沒有實權。
有實權那麼就是領導想要磨鍊你；如果沒有，就證明領導是想要讓你走人了~
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