超市這麼多貨,怎麼盤點最好

2025-02-08 23:44:40 字數 3314 閱讀 5816

1樓:匿名使用者

一)盤點制度確立:含盤點方法、實地盤點週期、帳務處理、重大差異之對策及盤損獎懲規定等。 (二)組織編制:成立任務編組,以統籌盤點作業之推動。

三)盤點配置圖:針對盤點所涵蓋區域(包括後場倉庫、冷凍、冷藏庫),作出完整的商品分類配置圖,以利分配責任區域。

四)事前準備:含人員出動計劃、環境整理、盤點工具、顧客告知(若須停業盤點)、廠商告知、勤前講習與工作分派、進貨傳票及商品異動資料的整理等。

五)盤點中作業:含初點、復點、抽點作業規定。

2樓:匿名使用者

有個很簡單的方法,也是我們現在常用的。

用一天時間關閉營業,派十多人,各拿紙筆,清點現貨,把什麼產品庫存多少都記起來。然後把電腦裡的庫存資料,匯出為excel**,然後盤點好就正常營業了。再慢慢把登記起來的資料對著**,出現差錯的再到帳套裡查!

3樓:匿名使用者

如果你是有電腦記錄的話,那麼將所有產品的庫存打出來,然後對著電腦庫存乙個乙個盤點,出現有差異再找。

超市如何盤點

4樓:網友

超市日常作業中,盤點是一項最繁雜、最花時間和人力的作業,但是企業經營成果及盈虧必須經由盤點作業才能檢驗。可以說,它是衡量超市經營好壞的最標準的尺度。

5樓:張星星老師

1、建立盤點制度①盤點的週期(乙個月或一季度盤點一次)②盤點期間是否停業盤點③帳務的處理規定;④盤點出現差異的處理方法及改進對策⑤對盤點結果的獎罰規定2、確定盤點方案①全場盤點②區域性盤點③區域性的全場盤點④資料採集方式⑤盤點時間確定3、盤點組織落實①總部指導監督②門店實施4、劃分盤點區域①職責分明,各負其職②落實實盤責任人③落實覆盤責任人④落實資料處理責任人5、盤點前準備①貨架商品陳列整理②系統單據整理③根據需要,抄寫盤點清冊6、盤點①「實盤+覆盤」一先一後②用「手持盤點器」採集③用「收銀終端」採集④人工電腦錄入7、盤點考核①發現異常盤虧要重盤②研究盤虧處理對策③確認盤盈虧報表8、盤點登帳①產生報損報告②更新賬面庫存。

超市盤點有什麼技巧?

6樓:

摘要。工具原料:碼採集器。筆、盤點表、稱重器等。

方法/步驟分步閱讀。

1盤點時間選擇在夜晚營業後,至第二天早上開業前。盤點人員要提前進行培訓。事前核定出錯率,並明確責任,制定賞罰標準。

2盤點前3天或一星期,提前做好預盤工作,即:整理、歸類、貼上預盤數量單。

3預盤後至正式盤點期間,商品數量的交易變動,每筆必須在預盤單上反映登記。

4正式盤點時,以盤點到的實物為準,盤點人員至少清點兩次,才能錄入盤點表。盤點單上的數量僅可作為參考。

5盤點時不能遺忘當天新到未拆包的來貨數量。另外,如有「在途商品」,即尚在運輸途中(有單無貨)的來貨,同樣應計入盤點表,但必須註明為"在途商品」。

6盤點完畢,盤點人員間必須交叉覆盤,再次保證準確性。

7主管或者經理,對每條貨架的商品,再次進行抽盤,並嚴格執行賞罰紀律。

超市盤點有什麼技巧?

您好,親~很高興您的問題,請您胡汪源等待五陵裂分鐘正在為你褲態查相關資訊

工具原料:碼採集器。筆、盤點表、稱重器等。

方法/步驟分步閱讀1盤點時間選擇在夜晚營業後,至第二天早上開業前。盤點人員要提前進行培訓。事前核定出錯率,並答慎明確責任,制定賞罰標準。

2盤點前3天或一星期,提前做好預盤工作,即:整理、歸類、貼上世談預盤數量單。3預盤後至正式盤點期間,商品數量的交易變動,每筆必須在預盤單上反映登記。

4正式盤點時,以盤點到的實物為準,盤點人員至少清點兩次,才能錄入盤點表。盤點單上的數量僅可作為參搜舉碰考。5盤點時不能遺忘當天新到未拆包的來貨數量。

另外,如有「在途商品」,即尚在運輸途中(有單無貨)的來貨,同樣應計入盤點表,但必須註明為"在途商品」。6盤點完畢,盤點人員間必須交叉覆盤,再次保證準確性。7主管或者經理,對每條貨架的商品,再次進行抽盤,並嚴格執行賞罰紀律。

注意事項:預盤時的商品整理、歸類工作十分重要,一定要做細緻鍵拍,貨架分配到人,責任到人。稿亮逗從預盤階段開始,主管或者經理就要進行抽鍵賣盤,並嚴格執行賞罰紀律。

大型超市在售商品如何盤點???

7樓:小文芋月西

分類: 商業/理財 >>企業管理。

問題描述:大型超市(比如沃爾瑪、家樂福)的在架子上的待售商品是需要定期盤點嗎??那麼多的東西又是如何進行盤點的呢???請專家賜教!!感謝!!

解析: 介紹一下沃爾瑪的盤店模式:

沃爾瑪的商品盤點分為兩種:年終盤點和月盤(30天盤點空正)1、年終盤點。

年終盤點一年一次,在每年的11月或5月份(時間有美國總部確認)。年終盤點是十分正式的,要計算盤點結果,計算損耗率(一般在。從2006年開始,所有的盤點有美國的盤點公司進行(以前商店為主導)。

在閉店後進行,大概一晚的時間就可以了。

2、月盤(30天盤點)

月盤,不是每個月統一盤一次,在沃爾瑪內部稱為30天盤點(目前進行的不很理想)。每家沃爾瑪商店經營的商品(item),大概有12000種,集中統一的盤點不可能隨時進行。30天盤點方式,簡單解釋為30天內,將所有商品盤點一遍(又稱迴圈盤點)。

利用現有的手持終端(基本是上即時庫存),每天在鬥則悔營業期間進行幾個或幾十個商品的盤點。當然,盯段營業期間盤點,很容易出現差異,但是大的差異不容易出現(出現也容易進行復盤)。

盤點的目的一方面是為了檢視損耗,一方面是通過差異還進行糾正。

30天迴圈盤點的方式可以借鑑。

pretencie@yahoo

平時超市銷量大的東西有哪些

8樓:帳號已登出

超市銷量大的東西有洗髮水,牙膏,洗面奶,泡麵,零食。

超市

超市一般是指商品開放陳列、顧客自我選購、排隊收銀結算,以經營生鮮食品水果、日雜用品為主的商塌頃店。一種消費者自助選購、統一收銀結算的零售企業。在中國,超級市場被引入於1978年,當時稱作自選商場。

超級市場的商品包裝, 真正成為「無聲的推銷員」,要代替售貨員介紹商品,因此其包裝需要介紹商品名稱、用途、產地、用法、**份量及特點的功能。相信隨著我價廉質優的品牌商品越來越多地被智利人民所瞭解,將有更多的團緩陸中國名牌商品出現在智利超市的貨架上。

在消費習慣方面,79%的智利居民日常主要到超市進行採購。逛超市的主要是婦女,佔了60%,與其他地方一樣,往往問得多,實際購買的少。超市**產品特別受消費者光顧。

在智利超市的貨架上不乏中國商品,其中紡紡織品、服裝、五金、廚房用具、鞋類、箱包占了很大份額。雖哪寬然大多商品為外國品牌的定牌貨,但令人高興的是,像"海爾"這樣的家電名牌產品已在近年進入智利超市和大百貨店。

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