工作能力出眾的人,有必要在乎員工關係嗎?

2025-02-11 08:15:18 字數 4009 閱讀 2893

1樓:數位技術小輝

有必要。因為員工關係對於以後的工作非常有幫助,所以能力出眾的人,也有必要在乎員工關係。

2樓:王祿

有必要的。維護好一些關係的話,是可以讓自己的職場之路走得更加順利的,而且也會有人幫助你。

3樓:情感諮詢阿博老師

我個人認為,這樣的人有必要在乎員工的關係,因為你的工作能力太強,會受到其他員工的嫉妒。

工作能力出眾的人,會在乎員工關係嗎?

4樓:愛唱的英侃

當然會在乎了,這種工作能力特別出眾的人,他們非常在乎和其他同事之間的關係,因為這樣他們在公司裡才會有更好的發展,如果他們只在乎個人發展,不和其他同事搞好關係的話,那他就算再優秀,也得不到更多人的認可。

每乙個人在公司工作的時候,都應該和同事搞好關係,因為在我們能力得到老闆認可的時候,同事的讚賞也是非常重要的,如果僅僅只是老闆認可,其他人不認可的話慶塌唯,那我們在這個公司的處境會變得非常尷尬。因為在公司當中,我們不可能天天都和老闆相處,老闆娘有自己的事情,我們相處最多的就是自己的同事,所以和同事搞好關係是乙個非常重要的譽培事情。

乙個工作能力特別出眾的人,雖然在工作上面表現得特別優秀,但是他們有的時候也需要其他同事的幫助,如果他們只在乎個人的利益,不和其他同事搞好關係,那他在需要幫助的時候,也就沒有人願意去幫他,所以要想在公司有個好的發展,必須要有乙個好人緣,那樣就算你公升職加薪,其他的員工也不會多說衫賣什麼,如果和其他同事的相處不太好的話,那其他同事看到你公升職加薪就會各種嫉妒,而且還會孤立你,你在公司的處境會變得越來越差,最後你受不了這樣的氛圍,就會選擇離職。

希望每乙個學校工作的時候,都要搞好同事關係,有乙個好的人緣,那樣你在公司裡才會得到更多人的認可,才會有更好的發展,千萬不要覺得這些東西沒有那麼重要,一旦你在這個上面吃了虧,你就會摔得很慘,不要覺得這些員工和你只是乙個普通同事,他們對你的印象決定了你在公司的來的發展。

5樓:創作者

不會在乎,因為這些人的工作能力都是非常優秀的,而且在他們的眼裡只有工作,所以不在乎員工關係。

6樓:王祿

會的。因為在職場中每個人的工作都是有著一些連線的,處理好關係,還是可以很好的配合一些工作的。

7樓:陳遠紅紅紅

我覺得不會在乎,因為這些人把工作看得非常重要,所以根本沒有時間在乎員工關係。

用人單位在選擇員工時,是更看重員工的能力還是人品呢?

8樓:譚談社會

更看重員工的人品。如果他人品不行,能力又差,那他完全就是廢物。如果他人品差,但能力很厲害,那麼他遲早會把公司給幹黃,危害更大。

9樓:小蝌蚪愛娛樂

用人單位在選擇員工時,肯定是更看重員工的能力,人品是第二重要的。

10樓:可樂vivi愛娛樂

用人單位在選擇員工時,員工的能力和人品同樣重要。

公司在選擇員工時,更看重員工的能力還是人品?原因是什麼呢?

11樓:焦點先伸

公司在選擇員工的時候,一定要看重員工的人品,如果沒有人品,能力再差,這個人也不好。

12樓:你再薛一遍

我認為更看重的應該是人品;因為人品決定了乙個人可以走多遠,乙個人的工作能力可能僅僅決定著他適不適合工作,而不能決定他是不是適合成為乙個好的站。

13樓:你好甜甜圈呀呀

肯定就是能力的,說實話能力是能夠給公司帶來很多的利益的,不管你人品怎麼樣。

老闆會喜歡有能力的員工,還是喜歡能力一般但是人際關係處的非常好的員工?

14樓:重他就

容人之短。

有能力,但人際關係處理能力差,這是管理中的員工關係部分的了,有能力的人往往內心比較「清高」,這個時候老闆就需要去分析人際關係差的原因了,是這個能力強的他個性耿直,做事直來直去容易「傷人」,還是不懂得主動去處理人際關係?又或者是其他的原因。

針對不同的原因,老闆需要採取不同的方式去幹預,比如他個性耿直,做事追求百分百完美,造成身邊的同事難以合拍,可以採用分開彙報的方式去管理,找乙個「中轉站」來協調兩邊的關係,這樣既把他能力用好了,又解決了其他員工的抱怨;同時也需要在日常的工作中去引導他的為人處事等方法,慢慢地讓他的行為方式進行改變,從而改善他的人際關係。

用人之長。有人際關係處理能力,但能力比較平庸,我們會發現職場中人際關係處理能力強的人混得比埋頭苦幹的人要開,為什麼會這樣?很多「老實人」打心底憤憤不平,明明他業務能力一般,只拍馬屁功夫了得,就是乙個花瓶,這種人怎麼能得到重用?可現實就是這麼殘酷,那些鬱郁不得志的人是不是碰到過這樣的情況?

我們不要忘記了,人際關係處理能力強的人。

他會比「老實人」更容易調動「資源」,很多時候自身的能力可能不是那麼突出,但如果能夠善於利用好關係,很多問題照樣能得到解決,這就是他資源整合的能力表現。公司經營最終要的是結果,過程可能是多種的,結果是一致的。

這個時候作為老闆或者管理者,一定要對這型別的員工進行針對性的業務能力培養,讓他明白打鐵還需自身硬的道理。

風險利益評估。

每個企業都是需要各式各樣的人才,同時員工也只能夠在某乙個或者某幾個方面特別地出彩,不可能在各個方面都非常出色,聰明的老闆在用人時,不會盯住人才的缺點,而是發現人才的長處,並讓他的特長為企業作出貢獻。

在我們「擇其長者而用之,忽其短者而避之」的同時,作為老闆或者管理者,一定會去評估這兩種型別的人會不會妨礙到公司的利益或者團隊的正常動作和發展,如果兩者各自的不足妨礙了企業的正常運用和發展,那麼肯定根據自身的判斷和處理原則,採取相應的措施了,畢竟成年人的世界只有利弊沒有對錯,做企業更是這樣。

15樓:不著急上課

老闆比較喜歡有能力的員工,因為這對公司的發展非常的好。

16樓:武帥帥

我認為還是喜歡有能力的員工。因為老闆聘你來就是為了工作的。是為了給公司創造價值的。

17樓:王祿

有能力的員工,老闆自己會有好的人際關係,在工作上只需要有能力的員工,給公司帶來利益就行了。

工作中是該選擇人品重要的員工還是能力更重要的員工?

18樓:好媳婦生活小智慧

好媳婦生活小智慧33

19樓:星座達人小小強

工作當中當然應該選擇人品比較好的員工,因為這樣的員工才會對自己盡心盡責,一切都會為了工作而努力。

20樓:網友

我認為應該選擇乙個人品重要的員工,人品對於乙個企業來說真的很重要,即便乙個員工的能力再強,沒有好的人品也是沒有用的。

21樓:小李教育空間

肯定是要選擇能力更強的員工呀,這樣自己的負擔才能減輕很多,才能讓整個工作順利進行下去。

22樓:肉多

我認為應該選擇能力更重要的員工,只有這樣自己的公司發展才會越來越好,掛靠人品的話是沒有用的。

23樓:天才人物我無敵

我覺得一定要選擇人品更重要的員工,如果員工的能力很強,但是人品不好,那麼很可能會對公司帶來更嚴重的損失。

24樓:e時光再燃

選擇人品重要的員工更重要,因為這種員工能夠讓你覺得舒適,而且也能夠服從你的安排。

工作能力比較強的員工,是否還需要在乎人際關係?

25樓:醉煙看人間

我覺得如果只要生活在這個社會上,行姿孝那麼肯定是要處理好人際關係的,因為你不冊凳可能乙個人孤零零的生活檔稿,孤零零的工作。

26樓:譚談社會

一定要在乎人際關係,因為你的工作能力並不一定是最強的,哪怕你是最強的,但是晉公升的時候你的同事會跟你頌告絆腳,磨羨你也是野遊明不能往上爬的。

27樓:王志剛剛剛

是的,誰也不會保證自己不會犯錯,人緣好的話會有人來幫你的。

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