1樓：易小敏帶娃日記
在這裡先糾正乙個錯誤的用詞——人身攻擊。什麼叫人身攻擊，就是有人打了你，打到你身上了，這才叫人身攻擊。從你的問題來看，你是跟hr在面試，且覺得自信心受到了打擊，所以應該是hr對你說了一些不好聽、傷面子的話，在言語上對你有所冒犯，我覺得頂多就是這個意思，所以人身攻擊用的不恰當。
如果hr在言語上對你有所冒犯，使你感到自信心受到打擊了，那麼該如何辦呢？
首先我覺得你應該分析hr對你的所謂「人身攻擊」到底是故意的還是有建設性意義的，也就是說你真的理解了hr說的話嗎？比如，你在面試過程中表現的專業知識不怎麼好，hr會直言「你專業基礎太差，怎麼能做我們的工作呢？」像這種話，聽上去確實有點傷自尊，容易打擊人的自信心，但確實是實際情況，所以你不得不接受這種現實，並且要把這種「人身攻擊」視為一種建設性的警示作用，有針對性的進行改進，這個時候，hr說的那些傷自尊的話並不是故意針對你的，而是就你本身缺乏的某種能力進行的一種直面陳述，你不能把這個當做「人身攻擊」。
相反，如果hr本身態度不好，瞧不起你，故意對你冷言冷語，那才是真正的「人身攻擊」，但越是如此，你就越要堅強和硬氣一些，不能輕易被hr言中。
其次，不管hr在面試中的言語攻擊是否有意還是無意，你都要對自己有信心。要相信自己總有好處，要相信「天生我材必有用」，更要堅信自己能夠找到好工作並且能夠勝任工作，要篤定hr說錯了的想法，要用實踐證明你不是hr說的那樣不堪一擊和無能。只有這樣為自己著想和打氣，你才會自信心滿滿。
當你充滿自信的時候，你的運氣是最好的。
總之，面試中hr打擊了你，不要因此灰心喪氣，要沉著冷靜應對，要更具自信心，要拿出實力證明自己。
2樓：魚與魚塘
我覺得不應該，因為這樣做有可能會讓你失去一些機會。
3樓：愛上我企鵝9啊
不要立刻轉身就走，如果覺得他說的不對的話，可以懟回去來表達自己的觀點。
4樓：按時服藥
當然應該了，因為畢竟hr已經侮辱到你了，你不走還在等什麼呢。
5樓：彩虹巧克力糖豆
我覺得如果被hr的話語冒犯到了，確實應該轉身就走，因為我覺得不管怎麼樣人也應該有自己的尊嚴，不能夠被別人隨意踐踏。
在面試時，遇到說話有點不禮貌的hr，該怎麼做？可以懟回去嗎？
6樓：遊戲小能手
在面試時遇到說話有點不禮貌的hr，很多人在思考會怎麼做，是回懟回去還是忍下這口螞知氣，這也是乙個非常值得大家討論和思考的問題。很多求職者都非常的害怕面對一些講話犀利和刁鑽的hr，同時對那些不講道德和不尊敬人的hr更加的無奈。如果回懟回去工作會黃了，如果不懟自己也會難受並且難以嚥下閉運這口氣。
覺得在面試時遇到說話有點不禮貌的hr，先認真的把不禮貌的hr話聽完。看他是如何表達和闡述的，並且找到他說話的漏洞，進行合理的和合理的反擊，也就是在不卑不亢的姿態下與hr進行對話。不要讓自己過處於過於緊張和卑微的位置，把自己放在乙個平等的位置，自己是來找工作的，不是來找罵和找不痛快的。
非常認真的聽他說完，然後把他的話中認為不合理的地方挑出來，進行禮貌的回懟。<>
在這個過程中自己保持著平和的狀態，讓外人看來是不生氣的樣子。求職者自己保持著非常禮貌和謙虛的樣子，對hr那些不禮貌的話進行回懟。並且禮貌的詢問他遇到這樣的話該怎麼面對，把問題拋給他自己，保持乙個非常自信和從容的樣子，不要害怕也不要生氣，喜怒不表現在臉上。
在這種情況下，如果對方有一些比較有智慧和大局觀的領導者，就會讓你進入這家公司。如果對方都是一些小肚雞腸的人，那麼這個工作或許就黃了。但是你也沒有委屈自己，也不會覺得難過或者是焦慮。
求職者千萬不能卑微的忍下這口氣，這樣就算進入這家公司以後，還是會面對這個hr。抬頭不見低頭見的，如果不把這根刺拔掉，永遠會讓自己難轎物梁受。
7樓：在那夜裡
他說話不禮貌說明他的素質旁緩是戚者非常低下的，這個時候直接回懟就可以了，因為大家都是平等的，他說運仔模話不禮貌你對他也沒必要禮貌。
8樓：情感導師素顏
我覺得拆首你還是應該要學會忍耐，因為在職場中忍耐是非常重要的，因為職場裡面不公旅培數平，還有你看不慣的行為是非常多中轎的。
9樓：灰姑娘的姐姐
如果我們在面試的時候遇到沒有禮貌的hr，我們可以禮貌的回回去，用正確的方式告訴他，你這樣行為不對。
為什麼 hr 面試人從來不當面拒絕，總是讓你回去等通知？
10樓：網友
對於求職的人來說，參加面試，接受hr的當面考核，是一件很重要也很平常的事情。
說這件事重要，是因為自己能不能求職成功，就取決於面試結果如何，hr對自己是否滿意。
說這件事平常，是因為通過面試來最終確定入圍人選，已經成為求職過程中的乙個必備環節。
正因為如此，我們對於這件事情都很熟悉。
在面試這件事情上，有乙個比較有趣的現象：hr雖然是考核求職者的人，但是他們卻從來沒有當面拒絕過乙個人，而總是讓面試者回去等通知……這其中的原因，包括以下幾個方面：
1，hr無權決定入圍人選。
一般來說，hr雖然負責面試這項工作，但是他卻沒有最終決定權……到底眾多求職者當中誰最合適，需要由公司有關部門來決定。……hr的作用，是蒐集資訊，為有關部門的最終決策提供依據。
因此，hr在面試時不會當面拒絕求職者。
2，照顧面試者的面子。
每個人都希望被尊重，每個人都不想被直接針對。
因此，即使自己實力不足，也不願意被當場宣佈淘汰出局。
因此，hr即使對求職者不滿意，他也不會當面拒絕對方，而是告訴對方回去等通知，這樣可以給對方留足面子，避免尷尬。
3，為最終決定預留緩衝。
有時候，面試的結果並不一定是最好的那個人，而是不太差的那乙個……
因此，對於表現不是特別好的求職者，hr也不會當場拒絕，而是讓他回去等通知，這樣當接下來的面試當中沒有找到更合適的人選時，當初那個不太完美的求職者，就是最佳選擇了。
這樣一來，當初沒有當面拒絕而預留的緩衝就起作用了。
以上就是hr不會當面拒絕求職者的原因所在。
11樓：匿名使用者
首先，關於讓你回去等訊息傳遞到的資訊：說明你的總體能力和你在簡歷上的能力基本是匹配的。所以hr看過簡歷以後覺得你是符合硬性要求的，經過面試，沒有發現什麼缺點是打破了崗位的基本要求的，所以沒有當場拒絕你。
當然，也說明hr看簡歷的能力很好。
其次，我們來看一下招聘的流程。其實」招聘-入職-形成僱傭關係」整個過程，本質上也是乙個生意。只不過買賣雙方變成了公司&個人。
看簡歷類似於你在**上看商品，然後呢，面試以後沒有當場拒絕，更像是，把商品放進了購物車，然後等你逛夠了，就要開始比較購物車裡面這幾個哪個更合適，就是乙個比較的過程，然後開始和候選人們談意向，看看offer的細節，到崗時間等等能不能談妥，而且有時候這個崗位涉及到的不僅僅是面試官，還有一些其他關聯方，比如hrbp或者是財務bp的崗位，就涉及到對應的業務部門，這個比較的過程有時候也會讓他們參與。
另乙個方面，從上面的招聘流程圖我們也可以看出來，對於很多崗位，要經歷多輪面試，每輪面試的面試官不同，而且是否進入下一輪，其實也會涉及到一些其他因素。比如，雖然這輪面試官覺得還不錯，但是下一輪的面試官看了簡歷以後，發現確實不是很合適，如果前面已經和你說到下一輪了，怎麼辦呢。
還有的時候呢，可能你不是乙個最優的選擇，但是沒到最後的環節，誰知道會不會看中的另乙個人，突然遇到了更好的offer怎麼都不來了，如果當時拒絕了你，這時候怎麼辦呢。
此外，有時候面試只是為了調查一下市面上的情況，甚至也聽說過過個別公司就是為了打聽友司情況然後拉人面試的，當場拒絕，會被追問原因，還會說：你當時既然覺得不合適，為啥要拉我來面試，耽誤時間之類的。
所以，很少會當場拒絕，而是要回去給彼此一段時間的緩衝期或者給雙方乙個體面。
12樓：互信互助互愛
hr讓求職者回去等待結果的原因有多方面，主要有以下4點：
1. 尊重求職者，避免部分求職者心態失調。從大多數人的心態來看，直接當面的拒絕是不留情面的，而後續如果求職者還有面試的話，被直接拒絕比較影響心態。
導致下乙份面試出現陰影，因此，hr讓回去等結果也是一種尊重和保護。但是，一般情況下自我感覺不是很好的時候，就一定不能一直傻傻等待結果，多去參加其他面試看看！
2. 避免出現當面嚴厲對峙甚至大打出手的場面。只是幾次見面並不能完全瞭解乙個人的性格和行為，部分脾氣不受控制的人，當得知自己不被錄用的時候，很難理解，覺得是面試官的錯誤，這種消極情緒很容易造成當面的難堪或者爭吵。
3. 留有餘地，有多位候選人備選。有時候面試並不能當場得出結果，尤其是乙個職位有多位候選人的情況下，面試官不會立即拍板做決定，需要多維度對比多個候選人的情況才會做出最終的選擇。
4. 對於一些大公司來說，招聘是有一套流程走下來的，即使當場對你比較滿意，也有可能讓你去等通知，等待流程處理完了，會告訴你下一步是複試或者拿offer準備入職資料之類的，這種情況下和hr的溝通就很重要，可以禮貌諮詢看看，大多數hr是比較樂意和禮貌的求職者進行溝通協調的。
但是，也會有體驗比較差的情況，沒有給乙個合理的期限，也沒有合適的具體原因，只是比較潦草地對待求職者，這種情況就顯得hr不是很專業，導致求職者和麵試者都是一肚子氣。
13樓：滋哏哏
hr對是否錄用沒有決定權，他們讓候選人回去等通知，多半是用人部門的授意。那用人部門這麼安排，多半是下面3種原因。
1)婉拒。就是明知道你不適合了，不太好直接當面拒絕，彼此面上不好看，讓你回去等著，過一星期，沒回音了，你自己就知道沒戲了。
2)還沒確定最終人選，要再比較看看。
這種原因特別常見。
14樓：沒方向盤的船
而且還面試時從來不當面拒絕，總是讓應聘者回去等通知，這是為了不影響面試的氣氛，也不想打擊面試者的自信，也給自己留條後路。。
hr即使知道面試者不適合，也會採取婉拒的方式，這就是乙個技巧態度。明知道面試者不合適。當面淘汰讓面試者沮喪氣氛凝重，讓面試者回去等通知是最低調的拒絕方式。
還有一種情況就是hr，希望多參照幾個面試人選。沒最終確定人選採取比較保守的方式。
特別是面試者比較多，希望普遍撒網從中挑選最佳人選。
不當面拒絕讓面子的回去等通知，就是再想想再看看，看還有沒有更合適的人選。如果直接拒絕的話，怕後面面試者乙個比乙個差。
如果確實沒有找到中意的，就從幾個人員中挑出，讓領導慎重的斟酌挑選。這也是hr的工作策略。
作為HR，面試時我應該提哪些問題
因崗位而議 1.找到一些能夠確定求職者性格的問題 如平時娛樂專案，業餘時間安排，這類問題會審視出求職者的心態及朋友圈子從而確定性格 2.關於能力方面的問題 如，描述原工作崗位職責，介紹原公司 這個厲害了，很多求職者在介紹原公司時並不理想，只能證明他乾的很糟糕 3.在面試環節中必須確認的一些問題 如到...
在跳槽時被問到工資多少怎麼處理，求職面試時被問之前的工資 應該怎麼回答？求解答
其實回答這類問題特別簡單，無非就是真實跟虛假而已，當然這也跟每個人的做事風格不一樣。其實我更加的推薦這位跳槽的朋友注意觀察分析面試你的人 在此之前我可以說個事件哈，很多時候我們往往看到很多不做事，或則能力一樣，但是拿的工資又完全不一樣，能力低的反而拿的比較高，這就是一個資訊對稱問題了。分析 1，觀察...
在面試時如果被問到“這次你沒有被錄取怎麼辦“
內容來自使用者 zhaoyanwei0302 如果這次你沒有被錄取怎麼辦？分析 現在的社會是一個競爭的社會,從面試中也可看出這一點,有競爭就必然有優劣,有成功必定就會有失敗.往往成功的背後有許多的困難和挫折,如果這次失敗了也僅僅是一次而已,只有經過經驗經歷的積累才能塑造出一個完全的成功者。這個問題可...