1樓：互信互助互愛
1.明確目標。
美國演說家、教育家博恩崔西說：要達成偉大的成就，最重要的秘訣在於確定你的目標，然後開始幹，採取行動，朝著目標前進。
在職場中，我們要想快速提高我們的工作業績，我們必須要設定目標。
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2.設定期限。
帕金森法則》中有這樣一段話：你有多少時間完成工作，工作就會自動完成，需要那麼多時間。
如果我們不能給我們的工作計劃設定期限，就會因為拖延而導致完不成任務。
有了目標以後，我們就要做詳細的計劃。比如說我們今年的工作計劃是銷售額200萬。我們要把目標任務分成無數個小目標。
有周計劃，月計劃，季計劃，給自己設定個期限，確保每個時間段都能有條不紊的完成計劃中的任務。
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3.優先排序。
帕累托法則：是說在任何一組東西之中，最重要的通常只佔其中一小部分，因此對於重要，但只佔少數的部分必須分配更多的資源，更注重對他的管理。
在工作過程中，我們的時間管理要注重事情的輕重緩急，把有限的時間用於更能帶來生產力的事情上。
我們只要把領導安排的工作中最重要的部分做好，其他的就算沒完成，領導也不會怪罪我們。
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4.同類合併。
同類合併就是把同一類事情放在一起集中做，這樣就可以節省大量的時間。
比如說有一些工作需要和客戶通過打**溝通才能完成，那麼我們就集中某個時間段來和客戶通話。
需要做文案的，你就集中時間做文案，這樣更有利於提高工作效率。
5.充分授權。
如果我們工作中的每一件事情都自己親自去做的話，那麼我們的工作效率一定會受到影響。
因此我們必須學會授權，把不同的事情交給不同的人去做，這樣就可以加快工作進度。
在授權以後我們要做好追蹤檢查工作 ，對不符合要求的部分及時更正，這樣才能保證我們最終所要的結果不會產生偏差。
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6.時間日記。
我們必須把每天需要完成的事情，按優先順序寫在本子上，每完成一項就劃掉，直到我們把。
2樓：春風拂面簡約快樂
首先就要把工作任務，做乙個合理的計劃安排，做好工作順序的安排，重複的任務要進行合併簡單化處理，並且把同一類事情放在一起集中做，這樣就可以節省大量的時間。提高工作績效了。
3樓：我要登出
如何高效利用時間工作，提高績效。績效不是時間的問題，相反是乙個能力的問題，如果技術熟練，技術水平高，基礎能力強，功能績效就會快快的，效率也會高，自己把自己的技術水平提上去，工作效率自然就會提高，如果你是乙個，技術能手，你完成了很多的任務，就能完成突破就能完成績效，如果你是乙個新手時間再長，你可能完不成任務，所以必須要突破自己，提高自己才能完成工作，思想才能高效率的完成工作任務。
4樓：江淮一楠
首先作為乙個企業前沿的員工，他們的工作應該得到企業的決策層和管理層的認可；
其次乙個員工要有責任心，要有使命感，這些思想的形成是企業乙個長久的人才管理機制也有很大關係的；
再次要建立完善的企業激勵制度，以促進企業員工提高工作效率。
要提高企業的綜合競爭力，首先必須合理的分工使得企業運轉更加有效性和靈活性，這將會提高企業整體的工作效率，同時將會對企業員工的工作效率的提高起到大大的促進作用；第二必須抓好企業的文化建設，以軟環境來推動硬環境的發展，給員工以寬鬆的工作環境，也是提高員工工作效率的手段；第三必須要樹立良好的企業願景，給企業員工以希望，這樣可以保證員工的信心，這也可以促進員工工作效率的提高。
企業的巨大發展，是來自所有企業人努力的結果，從自己做起，提高個人的工作效率，是企業發展的根本，企業的發展會提供更好的施展個人才華的平臺，促進每個人的發展。金通的明天就是企業每個員工的明天，提高工作效率從我做起，將是企業每個員工牢記在心的自我價值實現的前提。
5樓：乜許伱卟懂
想要在工作中提高績效，高效利用時間工作，首先就要把工作任務，做乙個合理的計劃安排，做好工作順序的安排，重複的任務要進行合併簡單化處理，並且把同一類事情放在一起集中做，這樣就可以節省大量的時間。提高工作績效了。
6樓：網友
要想提高工作績效，必須做到1/7不隨意**聊天。
**是職場的常用溝通工具，在採用**溝通方式時，一定要注意對時間和內容的把控，閒聊不僅解決不了工作的問題，還會在不知不覺中浪費時間，聊的開心就會忘記工作，時間流失，聊的不開心就不想工作，時間也浪費了。
發郵件簡明意賅。
隨著科技的發達，傳送郵件成為了人們傳遞資訊的乙個重要工具，操作起來簡單、方便、又快捷，在工作需要郵件溝通的過程中，儘量做到簡明意賅，簡單的事情複雜化，不但增加了發郵件的時間，還容易讓自己的思維混亂，嚴重影響工作效率。
正在準備怎樣才能讓學習提高？收下這份備考秘籍。廣告。
檔案處理要有序。
不要忽略對檔案的管理，如果不能有序整理、妥善的保管，緊急的時候就會找不到自己需要找的檔案，找不到檔案就會影響工作，影響心情，而且沒有用的檔案積累太多還干擾自己的工作，所以檔案的管理也很重要。
要開高效率會議。
召開會議就是為了傳達訊息、釋出訊息、傳遞感情、增進了解、解決分歧等作用，但是召開會議也需要時間的，比如很多人開會的時候遲到，會議的開場白太多、討論沒有統一結果，使得大家爭執不休等問題，所以會議之前準備不足導致了會議拖拉時間、大浪浪費。
對時間進行追蹤。
每天都忙的焦頭爛額的卻不知道自己做了些什麼，時間過長卻沒有完成任務，效率很低，所以對時間的處理也是很重要的要明白自己在工作中，時間是怎麼浪費掉的，養成記錄時間，審查時間的習慣。
用日程式控制制時間。
日程管理是對任務開始到任務結束的整個過程進行管理，就是對每乙個程序的任務量還有所需要的時間是多少都把控的很好，可以在規定時間內完成任務，不但提高效率還節省很多時間。
不犯同樣的錯誤。
如果我們在某些事情上面，已經做錯了，然後在領導或者同事的指導或者批評之下已經改正了，那麼，我們就以後千萬不要犯同樣的錯誤，否則，我們還要花時間去糾正，會降低工作效率。
這樣做，一定能夠提高工作效率。
7樓：地球之宋
在有限的工作時間裡，把工作效率儘可能最大化，這看似是乙個不易的過程，但在自己工作能力慢慢提高的過程中，漸漸會發現工作時間的利用效率會越來越高，這就是高效工作的方式，而這也是工作能力提高的反應，那麼到底如何才能提供工作時間的利用效率呢？
整理舒適的工作環境，單個辦公環境也好，公共的辦公環境也行，總之面對自己的工作環境，要讓其保持舒適乾淨整潔，這樣才能在處理工作中變得更為專注，試想工作中在混亂的地方，連找個東西都要半天，那麼這樣的工作效率還會高嗎？答案是肯定不會高的。
減少那些干擾項，特別是我們現在的手機，手機不離身，總是認為有重要的資訊，但殊不知這樣的工作方式，只會讓我們的工作無法集中注意力，最終導致工作效率很低，特別是手機中的資訊會牢牢佔據我們的精神和注意力。
合理安排好工作順序，包括工作分類，從每天開始一天的工作開始，整理好不同種類的工作類別，這樣能夠在處理工作時更加高效，而關鍵在於這種工作習慣，對於利用工作時間起到高效是非常有幫助的。
要專注處理每一項工作，千萬不要認為自己能夠一心多用，三心二意或者是一心多用，只會讓工作處理起來更慢，甚至是出錯返工，結果是處理起來更慢，因為要明白乙個道理，那就是單個逐一高效攻破，遠比想著一口氣完成來得更加高效。
注意事項。
8樓：飛翔的彩霞
如果你不知道時間管理如何落實，那就向時間管理做得好的人學習就好了嘛。比如你公司裡面的經理，看看人家每天都在幹嘛，是怎麼完成任務的，每個人身上肯定都會有自己擅長的方式，通過觀察和模仿也能比較快提公升自己。
9樓：來自聖水寺百般難描的蘭果樹
首先晚上要早睡，方便早上早起，只有早起才能感覺一天時間充裕，半小時洗漱，半小時跑步，半小時吃飯，然後按時上班，中午吃飯營養均衡，，再睡半小時午覺，下午才有力氣上班，擼起袖子加油幹，晚上回家吃完飯洗洗睡吧，睡前可以看看名著，或聽聽輕**，在泡泡腳放鬆放鬆。只要每天有精力有精神，績效就提上去了。
10樓：你曉得三
如何高效利用時間工作，提高績效？想要高效利用時間工作，提高績效的話，那麼在上班的時間就要好好的利用這期間爭分奪秒的把工作認真的完成。達到最高的效率提高績效。
在平日裡肯定要多學習專業知識。
11樓：卷枋茵
1、不敢放權：即對下屬的工作能力缺乏信心，自我認為下屬處理不好這些事情，因此對市場工作大包大攬，事無鉅細事事都要過問，最終使自己陷入問題的泥潭之中，造成很多問題區域經理不出面就無法解決，因此區域經理自己也就無法脫身。
2、不會授權：即對自己的下屬的工作能力缺乏基本的瞭解，雖然授權但是物件錯誤，造成下屬缺乏解決問題的南里，或者在授權時沒有明確各自的責權利，是不是喜歡親自解決，最終使下屬不敢管也不願意管，最終問題上交了事。
3、缺乏計劃：即對整個市場的工作缺乏統籌安排和計劃性，對事情的管理沒有輕重緩急之分，往往想起一件事就辦一件事，結果是是頭疼醫頭，腳疼醫腳，鬍子眉毛一把抓。
12樓：翼飛
高效利用時間提高績效的前提是做事情要有計劃性，要學會不懂就問。
13樓：網友
合理安排好工作順序，包括工作分類，從每天開始一天的工作開始，整理好不同種類的工作類別，這樣能夠在處理工作時更加高效，而關鍵在於這種工作習慣，對於利用工作時間起到高效是非常有幫助的。另外，在平日裡肯定要多學習專業知識，提高專業技能。
14樓：文化冷觀
吃好睡好精神飽滿的投入工作，工作時要專心致志的。心無旁騖的工作，就可以了。
15樓：北靜秋梵
要想高效利用時間工作，提高績效，就要在工作的時間全力以赴制定好計劃，不要做無用功，把工作儘量盡善盡美的完成，達到客戶的要求，這樣才能提高績效。
如何提高工作效能
16樓：打下大蝦的大俠
提高工作效能必須做到以下幾點：
一、對工作具有強烈的責任感。
思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運」。這是一句在企業間流傳很廣的名言。乙個人的命運好壞就是從他的思想開始，從他的性格開始。
我們身處在公司，就要以公司的發展為己任，把公司交辦或分配的任務作為自己的份內事來積極對待，提高自己的責任意識，作為基層的管理者，不能光停留在口頭上，更要在行動上身先士卒，做好表率作用，用自己的實際行動影響和帶領全體員工團結協作。面對困難，不過分強調客觀原因推脫，要積極尋找解決的辦法，不怨天尤人，敢於承擔責任，踏踏實實地工作，勤勤懇懇地勞動，做錯了，能虛心接受批評並及時改正，絕不自以為是。敢於承擔責任，能夠主動去做事，同時又能回過頭來檢討所做的，乙個人，最基本的就是要對自己負責，言必信、行必果。
既然我們身在發電公司中，就要為自己是其中一員而對公司負責，對自己所從事的工作負責。有責任和義務去按質按量的完成公司交給我們的每一項工作任務。如果做乙個不願承擔責任的人，那他肯定會隨波逐流，對任何事都消極對待，「事不關己高高掛起」，這樣的工作態度最終會被淘汰。
二、自覺自發的用心工作。
公司的發展，關係到作為員工的我們的切身利益，作為乙個老國有企業接收過來的員工，我們必須要破除原有的陳舊思維，轉變那種「幹多幹少乙個樣，干與不幹乙個樣」和「吃大鍋飯」的觀念，要樹立危機意思。充分了解工作的意義和目的，瞭解公司戰略意圖，瞭解作為乙個組織成員應有的精神和態度，從而自動自發地用心工作。
三、完成工作不找任何藉口。
我們都知道，現在我們身處的企業還面臨有許多困難，收入不高，待遇難以跟上物價發展水平，但既然願意作為企業的一員就要有為企業發展作貢獻的精神，必須學會對自己的一切行為負責。屬於自己的事情就應該千方百計地盡力把它做好。不找任何藉口敷衍和推脫。
要投入自己的忠誠和責任心。將身心徹底地融入企業，盡職盡責，處處為自己所在的企業著想。
如何提高高績效練練技能，如何提高績效
如果提高高階校練練技能，這個必須進行大量的練習才是可以的。我要替我高效練車技能的話非常容易一定要付出自己的努力但我們努力到一定程度的時候我們就可 如何提高高績效練練技能？這個你就要找專業的人士，專門的教練來教教你 要不然這個你就自己提高就可以自己想怎麼提高就怎麼提高啊，方法提高按科學主要學校麼收到你...
如何有效的利用時間，如何更高效率的利用時間
孔子曰 逝者如斯夫，不捨晝夜。時間就像河水一般，不停地流淌著，無聲無息，卻又從不間斷。我們的生命就是由一點一滴的時間所構成的，只有高效的利用時間，我們的生命才會更有價值，才能夠創造有意義的人生。那麼我們應該如何高效的利用時間。1 無論做什麼事情，我們一定要確立一個目標，經常問自己我當下做的這件事情有...
如何提高績效考核的作用，如何提高員工的積極性
從員工績效管理的四個步驟出發，做好每一方面的工作 1 績效計劃階段 在制定員工績效目標時，與員工深入地溝通，使員工理解並認可設定的績效目標，有信心通過努力工作實現目標，同時要明白所承擔的責任。而且，要求員工圍繞目標制定具體的工作計劃，並給予建議與指導，以便員工通過完成計劃來實現目標。2 績效輔導階段...