1樓：永遠地地新人
既然能力一般，為什麼還少不了他呢？
是不是你對他有什麼偏見，人家才不願意聽從你的安排呢，既然想要用人，至少你要表現出對人家的肯定，如果一邊用人一邊還要貶低別人，誰願意幫你幹活。
2樓：小小果凍
部門缺人，能力一般，還安排不動，還少不了他，最好的辦法就是涼拌他，當然，你可以申請你的上級領導換人。
3樓：萬千旅程
1.明確你的角色定位，不是你的事就不要管。管了別人也不聽。2.你是部門領導的話先與他溝通，希望其積極工作，如溝通不了再向上反映。
4樓：帳號已登出
既然是單位的話單位就要有單位的原則。單位也必須要按照原則去做的。所以說這個我認為應該制定一些原則。
如果做不到的話那麼也應該進行批評教育的。沒有規則，不成方圓的。如果總是這樣，將就的話。
更會事得其反。
5樓：網友
這種能力一般的人還不聽從領導的調配，我覺得只能請他換個崗位，或者是說直接請他走人。
6樓：戊綺利
部門確認能力一般還安排不動，還少不了他這個辦法，有很多的可以向上級主管部門提出自己的建議，選擇和更加合適的人選。
7樓：戶翠柏
部門缺人，能力一般，還安排不動，還少不了它，有什麼辦法，那隻能是調動他的積極性呢。
8樓：99春風得意
安排不動其實他這個人缺少的就是誇讚你多誇誇他然後給他一點點動力我想他乾的比你還快。
9樓：網友
在這種情況下 一邊因為工作的需要 還是讓他去做 另外一邊要積極物色合格的人才 儘快解決企業存在的隱患。
遇到支使不動的下屬，又不能開除他，該怎麼辦？
10樓：蘭凌王
於到這種事很煩惱，那方法我有幾種方法，方法一。是和你的同事一起告他，人越多越好，方2；是錄音，把他罪行錄下，即。
11樓：票房毒藥
設個套讓他入局，讓領導自己處理。比較卑鄙但實用。還有，搞清楚他和領導的關係是必須滴！
12樓：魏塵陽
對付自視甚高的人，你可以試試讓他做一件超出他能力範圍的事，難為他一下。處處難為他，不該要面子的時候就不要要了。
13樓：網友
給他按排難得工作，讓他知道自己幾斤幾兩。
14樓：手機使用者
涼在**。。派他去個沒什麼意義的工作。
15樓：聊倫
呵呵，這個啊讓他自己感覺不好意思。
部門缺人,領導不給解決,自己幹不動了,報告怎麼寫
16樓：一網情深的阿慧
如果部門缺人的話，領導不給解決，自己已經幹不動了閉哪，那轎告碼麼就抓緊時間向領導彙報彙報友橡，你需要人才，這樣領導肯定會聽你的，會給你派的。
人手不夠，員工工作拖拖拉拉，動不動還要說離職，作為部門經理該怎樣管理？
17樓：職場達人羅小七
不管有多少人手，首先要讓員工們明確自己的工作職責，這樣他們如果接受不了就會主動離職不會再攪亂秩序。人手不夠可以招聘，但是在招聘之前先要讓現在在職的老員工明白自己的工作職責究竟是什麼，然後再進行招聘，最後等到人手足夠以後制定相應的管理政策，有獎有罰，這樣不僅更能良好地管理員工，也能提高員工的工作積極性。
每個員工都應該明確自己的工作職能。很多員工在工作當中不積極表現不好都是因為自己不知道自己在這個公司的具體工作職責究竟是怎麼樣的。工作職責不明確的時候，很容易出現一些不必要的麻煩，比如說明明是自己的工作卻被別人搶先做了，獲得了功勞和我一點關係都沒有。
也有可能出現這樣的情況，公司什麼事我都要幹，這件事具體歸屬於誰很不明確，那麼我就選擇不做，而其他人也抱著這樣的思想，沒有安排在自己頭上的工作就不主動去做，這樣的話，公司就亂了。
公司應該有相應的管理制度，有獎有罰，既方便管理又能提高員工的工作積極性。每個公司都要有每個公司的制度，從領導到員工都按照規章制度辦事，這樣才不容易出錯，也不容易產生混亂。當然，領導也要拿出一些領導的威嚴來，並不需要多麼**，但是要樹立起自己的角色，不能讓員工既不聽自己的話還對自己頗有微詞。
18樓：網友
你好，你自己管理乙個部門，真的不容易。我個人認為，可能就是因為人手不夠，分工不清，大家互相推諉才會導致工作拖拉。這時如果你還要指責他們，他們會產生退意。
我認為乙個好的團隊，肯定是乙個溝通良好的團隊，而且非常地有凝聚力，而這核心就是你！所以你要做的應該多向他們瞭解情況，徵求意見，當然，你的意見正確的話你就要說服他們，而且你要作出榜樣，讓他們看到你的努力是為他們好。互相之間有融洽的氣氛後，你有時也可以講下你的想法和提議，如果他們覺得你是站在他們的立場的，他們自然會幫著你，那其他問題都好解決了。
19樓：雲南萬通汽車學校
作為部門經理和懶散的員工溝通時要微笑也要活潑一點，眼睛要配合你的微笑才好。談話要生動引人。肯定員工的成績，暗示員工如果再努力一點就更好了。
20樓：愛寶俊
首先要了解員工為什麼工作拖拉，還動不動就要離職，而且又人手不夠。是不是單位待遇太差。可以精減人員提高待遇，把工作量與工資收入掛鉤起來，嚴格執行且一碗水端平。
想離職的先做思想工作，分析得失，留不下的同意他離職，重新招人。
21樓：網友
對於業務能力不強態度又不好的，直接讓他走，殺雞警猴。
22樓：網友
多跟員工溝通，鼓勵員工做好本職工作，並且也是員工應該做的，通過溝通員工還是工作拖拉，而且以辭職相威脅，對於這樣的員工，就算人手不夠也要果斷辭退，因為這樣的員工工作時也沒有什麼效率，而且容易給其他員工做出負面的榜樣。
23樓：匿名使用者
要想辦法調動員工的積極性，設立一些獎金制度。不要讓工作好員工心受委屈，工錢要給到位。員工幹活拖拖拉拉是感覺在你這兒幹活沒奔頭。他們對你的單位已經失望啦！
24樓：敬詩蘭
首先對員工要人性化一些，不要對員工太苛刻。儘量調動員工的積極性，提高他們的工作熱情。
25樓：網友
趕快找人，既然人家要走也沒必要強留，讓他走唄。中國缺啥都不缺人，這是站在負責人的角度說的。要是不負責的話，沒必要計較，反正又不是你開工資。
26樓：張老師的寶藏
瞭解一下員工為啥要動不動離職。
27樓：網友
可以先穩住他們，然後再去招聘一些員工。這樣的話就不會有，那麼多的事情呀哈哈。
部門人手不夠的時候離職，是不負責任嗎？
28樓：網友
你好，部門人手不夠那是公司的問題，離職肯定是有原因的，和負不負責任沒關係，不能因為人手不夠而委曲求全。謝謝。
29樓：歐亞蝦公尺
在職場上離職一般都是需要提前提交離職報告的。
**來自網路。
這樣做的目的最重要的是有2個：
第一，是給公司乙個招聘人員的時間，你離職了那麼肯定是需要有人來頂替你的位置，公司是還需要運轉的。一般都是提前乙個月左右提交辭職信。
第二，你自己也需要乙個交接工作的時間，你需要交接你自己手裡的專案，資料等等。
只要您在辭職的時候做好交接工作準備就就不是不負責任。
30樓：向天再借一把刀
我們人手不夠的時候，離職不是不負責任，因為人在組織當中只有發揮能量的組織，才會給你相應的經濟報酬，而且部門人手不足是組織的問題，不是你個人的問題，也不是你個人應該思考的問題，我們與部門之間只不過是僱傭與被僱傭的關係，剝削與被剝削的關係，你要認清自己的位置，不要把自己看得太重。
31樓：小草有愛
部門人手不夠的時候，離職是不負責任嗎？我認為不是，離職的原因有很多。因為每乙個人也許有緊急的事情，也許不適合這個崗位，也許還有其他更多的原因，所以離職跟負不負責任不存在關係，只要離職的時候把在職在崗的崗位安排好，下乙個人接手就可以了。
32樓：玉蘭蕙
這話當然不對，員工離職是多方面的原因，要麼薪水不到位，要麼是幹著不愉快，要麼是和領導的關係不融恰，要麼是工作沒有前景等等。部門人手不夠與員工離職沒有太大關係，如果考慮到部門人手不夠就不離職也太有違自己的意志，部門人手不夠它是公司的事情與員工個人去留無關。
33樓：網友
部門人手不夠的時候，離職並不是不負責任的，表現部門人手不夠，那麼在職的人就需要加班加點乾的活更多。這時候選擇離職並不是不負責任，而是公司沒有加薪，更加不負責任。
34樓：網友
我來：部門人手不夠的時候離職是不負責任的表現。因為公司人手不夠你離開是對公司的工作不負責任，也對自己的工作不負責的。
這是讓領導最不滿意的事情。如果公司當人手夠的時候。你可以選擇離開。
這時候什麼事情也不會有。也會讓你的下一步工作更會好乾。完畢，謝謝你的提問，望，謝謝！
35樓：沒方向盤的船
部門人手不夠的時候離職是領導的責任，是企業管理缺陷。乙個部門人手不夠，造成工作效率低下，員工疲憊不堪。應該追究領導的責任，而不是自己不負責任。
36樓：胡裡麻頓
部門人手不夠的時候離職，再請你讓來說是不負責任的表現，但是每個人離職都是有原因的，不會無冤無故的離開，即使他不負責任，但是他也有苦衷的。
37樓：帳號已登出
如果部門人手不夠的時候離職的話，這個並不是說不負責任，這個的話，其實完全是個人的原因，沒關係的，這公司的政策決定，如果他多給你錢，你肯定不會離職的，所以說你離職的話，這個與你這個人手夠不夠完全沒關係的？
38樓：阡陌上花開
在公司人手不夠的時候離職，並不是不負責任的表現。
導致公司人手不夠的原因是什麼？是管理出現了問題，管理的漏洞，是屬於高層管理的問題。只要你是正常的辦理離職，和你本人的責任性不大，公司的運作與員工無關。
公司的問題公司自己會解決，不用你來承擔。
公司任何乙個人，在任何時候的去留，都應該不會影響到公司的運作才對。hr有人才儲備，會及時補充人員上來，如果公司處在不手不夠的狀態，那就是hr部門的失職。
39樓：雪藍
部門人手不夠的時候離職，並不一定是不負責任。只要嚴格按照離職程式辦理手續，並準好工作交接，自然可以離職，不應該背上心理包袱。
40樓：網友
不是。離職有時候是一種無奈的選擇，誰都希望在乙個地方工作到退休。如果單位沒有向心力，缺少人文關懷，收入又不高，還總需要加班，這樣的單位只要有點本領，離開它是遲早的事。
41樓：瑞雪
部門的人手不夠時離職，不是不負責任。人手不夠是部門的事，和你是否離職沒有關係。是否離職應該按照合同約定去執行，如果合同不限制離職，就可以自主離職。
42樓：漠北刀客
在乙個公司裡面待久了，或者是因為有一些必須要離開的原因，我們就會選擇辭職跳槽。跳槽跟辭職對乙個公司來說是已經在正常不過的事，大家都有選擇自己工作權利。
我們辭職的時候也是分時候的，在有的時候公司裡面他是很缺人，假設自己在公司裡面是起到乙個舉足輕重非常重要的乙個人物，這個時候在他們人手短缺的時候辭職，這樣子感覺有點不道德。畢竟自己在這個企業裡面待了那麼久，假設真的不想幹了，也要等到人員充足的時候，我們在選擇離開給領導留下乙個好的印象，哪一天又想回到這個公司來上班，那領導肯定也會讓你進入這個公司的。
公司本來就人手短缺，這個時候我們更應該幫助公司，公司肯定也會給你一些多餘的報酬。反正去**上班都是上班不想幹了，也不能夠太隨心所欲。找工作是非常困難的，辭職只是在我們一念之間。
本身就人手短缺那麼肯定公司的領導人物也不會批准你辭職的。
自己下定決心一定要走的話，就算部門人手不夠也必須要走，這個時候把自己手上的工作全部交接清楚。這樣子去辭職的話，領導肯定會挽留自己。如果可以的話，就儘量等到人員充足的時候再辭職，雖然人手不夠的時候，辭職是負責任的，畢竟去留是在於自己內心。
還是看自己決定吧，就算人手不夠的時候辭職也是負責任的。
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