剛來企業上班的大學生,作為領導怎麼與他交談？

1樓：匿名使用者

如果現在的上司對你的工作不是特別瞭解，甚至對於工作來說他是乙個外行。那麼這種情況下你就需要與他進行有效的溝通才可以。第一的話你可以叫你工作上的業務流程。

詳細的給他講一遍，然後的話讓他對工作流程。

有乙個大概的瞭解。讓他基本上認識到你的部門或者是你的工作崗位是如何進行運營和工作的。讓他大概認識瞭解了整個的工作概況之後，然後再給他著重講一些比較重要的工作要點。

比如說我們的工作中某個節點是非常重要的，這種情況下一定會要讓他在重視甚至有些地方需要它來干預的也要和對方講清楚。然後再交代大概的總體概括和重要點之後，然後就需要你和領導在日常的溝通中。來磨合了，慢慢的讓他去瞭解到部門的各種工作，各種流程概況讓他慢慢的瞭解。

工作流程等等，然後相信你的欣賞只會慢慢的瞭解工作的大概流程和一些重要的部分。然後的話呢就可以發揮更好的溝通作用了。但是如果你的上司領導是乙個非常懂內行的人就是他之前也是幹這個工作的，那麼你完全沒有必要和對方囉嗦太多，只是只需大體上介紹介紹一下自己的人員情況，或者自己負責的工序包括。

一些自己分內的事跟他大概介紹一下就可以了，具體的工作讓他來安排就可以了。因為他如果對業務已經很精通了，就不必囉嗦太多了，大概的想大概的就是去介紹一下就可以了。

2樓：思語新竹

作為剛來的你上班的大學生，作為領導，一定要給他鼓勵和支援幫助。首先應該對他的年輕有為給予肯定。其次告訴他工作上有什麼問題，會找人親自帶他。

不要有畏難情緒，在這裡踏踏實實好好幹就行了。

3樓：來自大嵛山島百年難遇的皂莢

就很正常的上級與下級之間的交談就可以。畢竟人家大學生已經出了社會到社會上了，他也不可能再那麼矯情了。

4樓：做精氣滿滿的健康人

瞭解他的特長。安排乙個適合她的人帶她工作。多鼓勵她，給她希望。有問題要及時溝通。

5樓：乾飯機器又餓了

首先以領導的身份考查他的基本情況，處理問題的方式，在基本瞭解後，以朋友關係對其進行相應的指導，給予一定的工作進行相應鍛鍊。

6樓：伯音

你可以給她做乙個比較好的人生規劃，或者是可以為他們提供乙個比較好的平臺，這樣也可以讓他們放心的跟著你幹。

7樓：網友

跟他談工資，現在的年輕人很現實，要買房子車子，談理想是沒有用的。

8樓：網友

要讓他知道工作能力的重要性，努力提高自己的工作能力，提高自己的情商。

9樓：網友

不要過分拿自己的領導身份去壓他，給他一種你很親近的樣子。

10樓：網友

作為一名新生，作為一名領導者，你必須給他鼓勵、支援和幫助。首先，我們應該肯定他的年輕和有前途。第二，告訴他在工作中遇到了什麼問題，並找個人來照顧他。

不要害怕困難。在這裡努力工作。

11樓：奧陶紀

首先可以問一下這個大學生，他在大學的時候是學什麼專業的，自己有什麼特長。

我是新入職場的大學生，向請教各位前輩如何在企業中與人打交道？

12樓：網友

對於職場新人來說，在學校裡學的理論知識永遠無法替代實踐工作經驗，剛走出校門的你要想利用自己的專業知識獲得企業青睞幾乎不太可能。企業向你丟擲橄欖枝的原因只是對你品質和修養的肯定，其次才是你的學識和專業。

不管你曾經獲得多少獎學金，不管你曾經有多大的能耐，從走出校門的那一刻開始，一切都要從零開始，本著謙虛求問的態度「多幹活少說話」準沒錯。剛參加工作的你有想法有創意有抱負是好事，切忌鋒芒畢露、自作主張。「欲速則不達」要獲得別人的認可，工作業績才是最有力的證明。

要學會與人溝通，溝通協作有助於讓你更快融入團隊。想要得到別人尊重，首先得去尊重別人；想讓同事親近你，首先要主動友善地親近身邊同事，態度積極的詢問和請教問題，總會得到對方同樣友善的回應，使雙方更快更友好地熟悉起來，不僅有利於自身的成長，也有利於工作溝通和協作。

做事情不要眼高手低，要踏實勤奮，對於每件工作、每一件事情，都是向上司或同事展示自己學識和價值，只有做好每件事，才能真正贏得信任。