1樓：皇港坡哈劍牛
領導當然喜歡把獎勵獎給自己親近的人，這個是很正常的事情啊！那個領導不想多培植一些自己的親信呢？
2樓：世夜怪影訊是
領導總是愛把獎勵給自己親近的人，應該如何看待？這是很正常的，獎勵必須給自己親近的人，如果你和他親近，他也能給獎勵給你說你，你要正常看待這個問題。
3樓：騰壽
領導總是愛把獎勵給自己親近的人應該如何看待，因為現在的話，就是說有一些這種領導是會這樣子的，因為就是說他還是把它當成自己人看待。
4樓：子蛔藝
職場上就是這樣，有關係的人永遠勝一籌，自己看著放寬心就好了，不必想太多，畢竟自己沒有那層關係。
5樓：朝空事
領導總是愛把獎勵給自己親近的人，那是你沒辦法的事情，作業你只能接受，否則怎麼辦。
6樓：愛情來了擋不住
我覺得這樣做法是非常不好的，而且也是非常不公平的，會讓員工產生一些其他的心理，對公司的未來發展也是非常不好的。
7樓：降央卓瑪的歌兒
如果領導總是愛把獎金給自己的親近的人 怎麼看待也是沒用的 生氣也是沒用的 我怎麼說人家是領導乙個工人 有什麼辦法呢。
8樓：陳遠紅紅紅
用正確的心態看待就可以了，因為現在有很多領導都不能做到完全公平，所以有很多時候都是非常偏心的。
9樓：小豆子子梓
遇到這樣的行為的話，會有可能造成員工之間出現不和諧的氛圍，而且這樣的話，領導也不會被員工所信服。
10樓：
其實，這很符合人的本性，更何況還是職場，有的時候就是這麼現實，所以要學會接受，接受不了就換一家。
11樓：帳號已登出
這種情況是很常見的，就像每個人總想把最好的留給自己，身邊的人都是自己人，所以很多福利都是給他的，如果想要打破這個現狀，就要把自己的能力展現出來。
如果領導總是把好處給自己親近的人,要不要主動去問領導給自己
12樓：
如果領導總是把好處給自己親近的人，要不要主動去問領導給自己。
尊敬的使用者，如握租果領導總是把好處給自己親近的人，我認為您可以先從自身入手，努力提高自己的工作能力和業績，讓領導看到您的價值和貢獻，從而提高自己獲得好處的機會。同時，您也可以通段謹兆過與領導溝通，瞭解公司的制度和規定，以及您的工作表現和評價，從而更好地瞭解自己的工作情況和發展方向。晌凱如果您認為自己的工作表現和貢獻得到了肯定，可以適當地向領導提出自己的期望和要求，但要注意方式和語氣，不要給領導帶來壓力和不適。
總之，要以積極的態度和專業的素質來面對工作和領導，不斷提公升自己的能力和價值，才能獲得更好的發展和機會。
如何才能更受到領導的重視和喜歡？
13樓：信戎
受不受領導待見，酒桌飯局不是最重要的影響因素。但如果只知道認真努力工作，也未必會受到領導待見。如何才能更受到領導的重視和喜歡？
在談論這個問題之前，我們需要先搞清楚另外乙個問題：向上管理。
在職場中，你可能會遇到這樣的問題：工作能力很強，但卻始終無法得到上司的認可，公升職加薪的機會永遠屬於別人。自己任勞任怨，承擔了部門裡大部分的工作和任務，但困隱到年底了，那些平時沒幹什麼事的人卻公升職又加薪，而自己這頭老黃牛卻再一次遭受冷落，不知道到底**出了問題。
於是，你開始感嘆懷才不遇，上天待你不公。
在職場上，要想獲得良好的發展空間，取決於兩個重要的因素：1、你在這個崗位上做出了什麼樣的價值和貢獻？2、上司是否清楚地知道你的這些價值和貢獻？
有些人可能會問：幾乎每天都會和上司見面，上司竟然不知道我在做些什麼？這不可能吧？
你可能會覺得不可思議，而現實情況卻真是如此。對於員工來說，他們想當然地認為上司應該清楚地知道下屬每天都在做些什麼，到底團隊中誰更有能力，誰的貢獻更大。而事實上，上司每天同樣也有自己的事情要做，甚至會忙得焦頭爛額，他們根本無暇去顧及每個員工到底做了什麼工作，誰的工作更有價值。
從性格的角度來說，80%的中國人是內斂的，他們工作中任勞任怨，埋頭苦幹，即使做了很多事，也不會四處宣揚，他們更堅信的是「一分耕耘，一分收穫。」內斂的品性使得他們不會主動爭取自己的利益，而是一直期望遇到乙個伯樂，能夠在哪一天從天而降，忽然之間發現自己、賞識自己、提拔自己，一下子擺脫那種「懷才不遇」的尷尬境地。他們內心裡一直存在著一種消極、被動的「等靠要」思想。
於是，在職場上往往就會陷入非常被動的局面。而要想從根本上解汪冊廳決這種困局，就姿配必須要學會向上管理。
所謂的「向上管理」，指的是如何通過有效的工作方法、溝通技巧、彙報技巧的改進，處理好與上司之間的關係，爭取早日獲得上司的賞識的重用，從而為自己的職業生涯創造更有利的生存空間，以及優先獲得提拔和重用的機會。管理大師彼德·德魯克也在其管理學經典著作《卓有成效的管理者》一書中提到，要想在工作中卓有成效，必須要學會向上管理。
怎樣的員工受到領導賞識？
14樓：網友
在職場中，領導一般喜歡的還是那種工作能力比較強，同時情商比較高，和同事關係比較融洽，對於自己又比較忠誠的人了。
首先，睜氏在職場中對於乙個領導來說，下屬的忠誠度是自己首先需要考量的乙個重要指標，能力差一些可以慢慢的培養，但是如果認為這個員工本身並不是很靠譜，缺乏對於自己足夠的忠誠，那麼這樣的員工很難得到領導的信任賞識和提拔的。
其次，員工也應該具備一定的業務能力和業務水平，最起碼能夠勝任自己的本職工作，如果連自己的本職工作都無法勝任森迅，即使領導再喜歡，再想努力培養，那麼也是很難被其他人所幸福的，所以說，要想得到領導的喜歡，也需要自己不斷努力做好本職工作，提公升自己的工作技能。
除了以上兩點，在職場中要想被領導喜歡，也要體現出很高的情商，要學會和同事之間融洽相處，要學會真正的尊重領導，領會領導的意圖，明白領導的真正需求。但是並不是說就是一此早此味的要迎合領導，在一定時候也要敢於堅持自己的原則，也要有所底線。
總之，在職場中發展，要想讓自己真正利於不敗之地，最主要的還是在於培養自己的核心競爭力，這種競爭力既涵蓋了外在，也涵蓋了內在方面，需要自己全方位的考量自己，完善自己。
與領導相處怎麼才能受到賞識？
15樓：cc車事
與領導相處，要受到賞識需要注意以下幾點：
做好自己的本職工作。無論你在團隊中扮演什麼角色，都應該努力完成自己的工作，遵守組織規定和公司制度，給領導留下良好的印象。
保持良好的溝通。在日常工作中要注意與領導進行積極有效的溝通，對一些關鍵問題應該毫不猶豫地向上級反饋，並提供合理的解決方案，這樣可以為領導帶來價值，同時也能夠提公升自己的自信心和能力。
塑造自己的形象和信譽。建立良好的形象和工作信譽是成功與領導相處的關鍵。在工作和日常行為中，應該注意自已的言行舉止，努力表現出專業、負責任和禮貌的態度。
加強領導力和自我管理技能。通過學習、交流和反思自我行為，努力提高自己的領導力、溝通能力和自我管理能力，這樣可以更好地支援領導的工作，並具備更強的自我反思能力。
總的來說，與領導相處需要建立良好的溝通和信任，為領導創造價值，並一直保持自我進步和學習的態度。同時，適當地處理個人情感與工作關係之間的界限，平穩處理好上級、平級和下級之間的關係，也是非常重要的。
怎樣才能在工作中受領導賞識
16樓：陳志單
多看，多聽，多想，少說！
17樓：大北瓜
首先自己要有專業能力，雖然專業能力強的人不一定受領導賞識，但專業不行的一定不會受賞識。其次，你還要會做人，
領導喜歡什麼樣的員工？如何才能得到領導的重視？
18樓：雅俗共賞
1.有才能的員工，領導特別喜歡。
領導還特別喜歡懂合作的員工。3.會說話的員工領導也很喜歡。
沒有人不喜歡會說話的員工，會說話的員工會讓領導非常開心，誰都想生活在乙個開心的環境中，除此之外會說話的員工還會緩解大家合作中產生的尷尬，讓大家更協調，更有凝聚力，從而為公司創造更多的利潤，這樣的人很容易得到重視。
總而言之，我認為要想成為領導重視的人，要成為領導喜歡的人，首先我們應該提高自己的個人能力，在公司中為公司創造更多的價值，其次我們要懂得合作為領導省心，除此之外我們還要學會說話，在團隊中發揮積極的作用。
19樓：愛小樹苗
我認為領導都比較喜歡有才能的員工。團隊精神也是在工作中必不可少的。領導也會比較喜歡負責任的員工。對自己的未來有利的員工，也是會得到領導的喜歡。
20樓：悄純渭
要想得到領導的重視，員工要具備以下幾個特點。首先，要具備較好的人際交往能力。其次，會做事情，能夠將事情做好。最後，為人要積極樂觀向上。
21樓：天才人物我無敵
難道比較喜歡那些有獨特思維能力的員工，所以想要得到領導的重視，那麼就要有創新意識，讓自己與眾不同。
22樓：小張的成長店鋪
首先是靠譜，領導交給的任務能夠保質保量的完成，其次是主動，主動和領導溝通，主動彙報任務進度，讓領導瞭解你在做什麼。
如何看待總是把自己的觀點直接說出來的人
這些人對於自己過於自信，總是想在別人的話裡找到自己與別人不同的觀點，來證明自己的獨特想法和意見 其實啊，幾 抄乎每個人都有過這樣的階段，有的人3歲前是這樣，有的人12歲前是這樣，有的人是30了還這樣 我過去有位朋友，算來今年他應該是33了，前年跟父母出國前他還是你描述的這個樣子，現在不知道怎麼樣了 ...
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