1樓：巨集盛
應該主動和對方說清楚，其次就是希望對方可以尊重自己，因為自己畢竟是教對方東西的人，也希望對方懂得最基本的禮貌。
2樓：安妮的心動錄目
那就應該給對方一點顏色，其次就是應該告訴公司的企業文化以及公司的規矩和規定，這樣就會讓對方尊重自己。
3樓：王祿
你可以去和領導反映這個問題的，而且你可以順勢把這個責任推給別人，自己也不用帶新人了。
4樓：網友
垃圾不用去教 學會做乙個冷漠的人。
領導讓我教新人，可我不想教，這種情況該怎麼辦？
5樓：校花陽萌萌
為什麼公司的老員工不願意給新人一些幫助？有可能新員工突然超過員工後，老員工的很多福利都得不到保障。其實這相當於乙個大蛋糕。
如果老員工把機會給新員工，這個蛋糕他們會少吃很多，所以老員工這個時候會留一部分，所以他們不願意幫助新員工創造更多的價值。這主要是興趣，因為下班後很難交到朋友。
不是說每個人都不擅長交朋友，不適合交朋友，而是沒帶伍因為不適合交朋友，不適合在涉及利益的時候幫忙。說實話，我也遇到過，但只能偷。之前我從事方案設計，部門經枯或理不肯教。
告訴你，是我，我不教。除非你交了很高的學費，否則你會學會直接影響我的職位，這對我不好。所以，除了自己學，偷別人的，沒有第二條路。
看看之前離職的同事，如果有這樣的情況，新人會直接換掉。
如果有80%，老闆想換掉他們。當然，你可以保持乙隻手，只教表面的東西。如果你在正常工作中使用它們，就不要教關鍵部分。
老有所養，新有所為是我們的優良傳統。作為老員工，領導信任你，希望你能傳承下去，幫助新員工。當然，你要勇敢地肩負起這個重擔，不辜負領導的期望。
每個人都有成為新人的時候。做乙個新人並不可恥。不要做乙個自尊的人。
過去每個人都有成為新人的時候。
別讓你罵你沒教他什麼。好好想想行叢。如果出去當老闆，你是喜歡自己的員工是自私的人還是喜歡大家自願分享？
現在，因為新人剛到，除了你沒人熟悉你。你不是該樹立威信了嗎？不要等別人成為新人？
很正常，尤其是民營企業！手藝是飯碗，手藝是收入。教徒弟，餓死不是傳說，大概是我們身邊發生的事。
6樓：家博寶貝啊
遇到這種情況自己可以和領導商量一下，或者自己要調節好自己的心態，要儘自己的努力去教新人。
7樓：青楓侃
你可以去和領導溝通一些事情，並且把你現在的工作拿出來當擋箭牌，這樣領導也不會為難你的。
8樓：愛情來了擋不住
這種情況你可以和領導好好的談一談，把你不想教新人的理由說出來，我相信領導還是可以理解的。
領導讓我帶新人，新人卻一點也不尊重我沒有禮貌該怎麼辦？
9樓：夏天西瓜格外甜
作為在職場工作近二十年的老人，建議這個問題你要靜下心來分析原因了，凡事有果就有因，不要一味地自尋煩惱。找出原因，找出對策：
1、原因一：這個新人是老闆的親戚或老闆的人。你一定要側面去打聽清楚情況，到底這個人是怎麼招進來的，是關係戶嗎？
對策：如果答案是，那就「睜隻眼閉隻眼「，別讓他抓住你的「小辮子」，避免他去老闆那裡打你的小報告。只要他不影響你的工作和位置就行。
2、原因二：老闆在面試他時可能表現出比較欣賞這個新人，或者答應新人什麼條件了，比如試用期後公升職加薪什麼的，或者老闆在他面前表現出對你的工作不滿什麼的，所以他比較不把你放在眼裡，認為你在公司反正也呆不長，幹嘛要聽穗帆你的；
對策：你要找機會和你的直接上司或老闆談一下新人的情況了，側面瞭解一下老闆對這個新人工作有如何安排和承諾，這樣你才知道要不要帶他或如何帶他，以及自己在老闆心目中的位置，儘早做打算。如果目前實在帶不了，就跟老闆直接言明。
3、原因三：可能是你平時在部門裡就沒有威性，他是聽了部門裡老員工的挑唆和閒言碎語了。要不乙個沒有關係的新人巴結領導還來不及呢，還會和你對著幹？何況他還沒有轉正呢；
對策：在部門裡開會，立規矩，立威。不行就開除那個挑唆的員工，「殺一儆百」。
4、原因四：新人本身就是個狂妄自大的人，不把你放在眼裡，說白了就是「不服你」。甚至想替代你；
對策：不管你能力夠不夠，溝通方式是否有問題，他都應該尊重你，是老闆讓你帶他的，你畢竟是他的上級。對付這種人不要心慈手軟，因為他本身沒有職場該有的「德」，對上級也談不上尊重。
你是上司就正常管理，給他吩咐任務歲族桐，做不完或者做的不好使勁批評，然後記得及時告訴老闆，千萬不要讓惡乎坦人先告狀。如果不聽你的更好，讓老闆來主持公道，問問下屬是不是要聽上司的安排。不行在試用期表現評估時給他個不合格，在試用期內與他解除勞動合同；
總之，你在採取策略的同時，也要讓自已做得更好，變得更強大，用實力、能力來說話，讓新人和下屬都服你，這個是在職場永遠能站住腳的重要砝碼之一。
10樓：教育小能手池子
老闆讓你帶新人，新人卻不聽你的指揮，對於你和對於新人在老闆眼裡都會留下不好的影響。在老闆眼裡，你無法勝任帶新人的這項工作，是你的管理經驗不緩滲納足，也就會無法勝任高一層的管理工作；新人不聽你的工作安排，也就意味著新人的個性十足，在工作中有自己的想法，對於公司的管理有不服從的態度。
在職場中，帶新人不同於師帶擾沒徒，你們不但是師徒也是團隊的夥伴，我覺得可以做到以下幾點：
1、誰也不會預料到未來會發生什麼。在帶新人的工作中，喊漏把新人當做你未來的合作伙伴來對待。既然老闆讓你帶新人，你就要保持積極樂觀的態度來對待他，而不是一開始就報有競爭對手的看法，可以幫助他儘快的適應單位的生活，瞭解自己的本職工作，你是他在單位熟識的第一人，很容易建立起來協作的同盟戰線。
2、你是帶新人，新人卻不聽你的安排。你要考慮是不是把新人當小工。有的員工個性十足，對於不屬於自己的那份工作，會提出異議和拒絕配合。
單位最近調來個員工，跟著老王熟悉工作，老王高興壞了，覺得自己也當上領導了，大事小事都讓新員工去幹，加班加點的讓新員工忙碌，還美其名曰的讓新員工多學習點儘早適應工作，老王自己卻優哉遊哉的一邊閒著，新員工整天忙得腳不著地，對於一些簡單的工作，新員工可以完成，但對於一些專業性強的，老王也一股腦拋給新員工，也不給任何的指導，強烈的差距感，讓新員工心裡頓時不平衡了，我來單位跟你學習工作，但不負責所有的事項，包括打雜之類的。後來，新員工產生逆反心裡，對老王的安排也是有選擇的執行，不在聽老王的指揮。
3、要積極肯定新員工的建議和想法，不要以一副嚴師的姿態自居。有的人帶新人的時候，覺得自己高高在上，無論是說話還是安排工作，都帶著一副我是你老師的姿態，對於新員工的工作出現紕漏，就死抓住不放，不斷的嚴詞厲拒的嘮叨和教育，甚至會去領導那裡給新人打小報告，訴說新人如何如何的能力差，這些都會成為帶新人不服從安排的原因。
4、和新人相處，要儘快熟悉新人的能力和性格，知己知彼才能百戰百勝，只有你對新人有了瞭解，才能在工作中和他融洽的相處，才能安排工作讓他順利完成。
11樓：網友
領導讓你帶新人，新人卻一點也不。
尊指慎衫重你，沒有禮貌。
別唯腔放在心上。你可以主動。
和他們融入。主動關心他。
們，噓寒問暖。孝猜風趣幽默，大度大量，長此以往，就。
會取得他們的信任。人心。
換心，他們也會對你有禮貌。
12樓：你曉得三
如果領導讓你帶新人，新人沒缺一點也不尊重你，沒有禮貌這種情況的話，要麼就是這個新人覺腔辯得你沒有什麼值得他學習的地方，那麼就把你自己的身材實屬的展現給他看。如果還是這樣的話，那說明這樣的漏敏信任也沒有必要去帶。返圓枝。
13樓：網友
如果領導讓你帶新人，新人卻一點尊重，沒有圓做禮貌，這樣的人其實不值得去真心的帶他。 你可亮腔缺以根據具體的情況大大的該交給他的，交給他能不敬辯能夠學好是他自己的事。
14樓：我是煙火
我覺得這種情況肯定是很顫森惱火的，對於新人來說， 如果說自己什麼都不懂還不懂得尊重師傅的話那麼肯定師傅是不太願意交這樣的凱洞正學生盯悔的。
新員工不尊重自己但是領導安排要教他工作上的技術，該怎麼辦？
15樓：亦心麗
並不是所有的職場新人都是這樣的， 這個絕對是態度問題。 也是職業素養的問題。所以建議您和她非常嚴肅地談一次， 告訴她這個是最後一次談話， 如果她還是屢教不改 ，那麼你將不會接受了。
同時在以後的工作中， 改變方式，不要再和顏悅色了， 直接一本正經，拿出領導的樣子 。
如果以上方式都沒有效果的話， 直接和老闆彙報， 這個同事無法和你配合。 按照你前面所描述的 老闆的風格， 也是屬於糊塗蛋型別的， 既然這樣， 我悉頃讓也建議你某種程度上也可以向這個小朋友學習一下， 畢竟 這個公司也不是你的。
我跟你一樣，新同事比我小你跟她好好說才行，否則不主動，跟沒她一樣，就算你學校畢業現代化再強，你也沒經驗，很多東西主管不了一灘活，還都那麼自信，不尊重前輩，她不高興了直接不看你不理你不說話，誰該慣著乎銷你。
這種人一般有背景，沒真心上班。你如果有職務，就不能放任，要有原則性，有必要找她談話，要求她上班要有應有態度，會嚴格考核。如果僅僅是同事，就不必理會她，按分工做好自己的睜局事，沒有分工就不給她安排事情，但有責任告訴領導，她不適合這個地方。
給你安排工作就是給你的一次提公升自己的機會，公司就是找事做工作的地方，不想做事就回家躺著耍，絕對沒人管你。出來工作就要有乙個工作的態度。同事之間也是互幫互助。
尊重的內涵過於寬泛，不適合描述職場中人與人之間的關係。許多時候，我們心裡想的是服從。如果新老員工之間有工作上的上下級關係，那最好先按規章制度辦事，把工作先做了，飯碗端著。
如果大家只是入職有早晚，那還是各掃門前雪效率高。尊重很重的，不太可能由於出生日期，入職日期這樣的因素產生。
以上就是全部內容，希望對您的提問有幫助！
16樓：無能為力大蒜
我覺得你就可以趁這個機會讓他好好的尊重你一下，可以儘量派給他一些比較難乾的活，讓他來求你知道。
17樓：丁山學長
可以和新員工溝通，叫他尊重你，如果溝通不了的話，那麼只能去找老闆溝通，說新員工根本溝通不了。
18樓：網友
可以用自己的技術來征服新員工，讓他認識到自己的不足，這樣他才能夠尊重你。
19樓：情感諮詢師半暖陽光
我覺得你可以教給他一些基本的技術，你沒有必要把所有的看家本領都教給他。
新人如何在職場中尊重領導
20樓：帳號已登出
在職場中，新人需要尊重老闆的權威地位，遵守公司規章制度，完成工作任務，這是職業道德和職業素養的體現。但是，迎合老闆的喜好不是必須的，因為這可能會使你失去自我，甚至影響工作表現和職業發展。
以下是一些應該考慮的大高拍建議：
要有自己的想法和獨立思考能力：新人應該積極學習並有自己的想法，同時需要有獨立思考能力，遇到問題時能夠自己分析並給出念圓解決方案。
不要盲目迎合老闆：新人應該保持自我，不要為了迎合老闆而放棄自己的原則和價值觀，同時也不要隨意承諾無滾羨法實現的任務。
瞭解老闆的工作喜好和需求：雖然不必迎合老闆，但是新人應該瞭解老闆的工作喜好和需求，以便更好地完成工作任務和達到工作目標。
與老闆進行有效的溝通：與老闆建立積極的溝通，瞭解他們的期望和要求，並及時溝通問題和解決方案，這有助於建立良好的工作關係。
總的來說，新人應該在職場中尊重老闆的權威地位，但也要保持自我，以獨立思考和積極工作的態度來贏得老闆的信任和認可。
領導給自己安排了很多工作，但是卻遭到了同事的嫉妒該怎麼辦？
在企業裡邊，當乙個領導幹部。愈來愈想要把每日任務交到你，尤其是關鍵的每日任務交到你，表明領導幹部注重你。而朋友的鄙夷表明他在妒忌你，但是不必在乎，做自己最重要。領導幹部工作計劃。愈來愈多，要看一下這工作是否重要。前不久有乙個受歡迎的話題討論，究竟領導幹部是注重你或是榨取你，重要便是看讓你每日任務是關...
沒有服從領導的安排讓領導生氣了,該怎麼認錯？
對不起領導，我沒有聽從你的安排。是我想多了，其實你的安排是正確的，我即使多做了也是多我好，再多的工作也累不死人，而且你安排給我，也是相信我的能力，我卻沒有接受，我錯了，以後不會再犯類似的錯誤，請領導再給一次機會。首先先找個機會跟領導道個歉，要深刻認識到自己的錯誤，總結經驗，讓領導知道你的態度是比較誠...
領導要你安排電話會議你該如何安排
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