7 11便利店為什麼在美國失敗而在日本取得成功？

1樓：溜達遛彎

7—核虛11便利店在美國失梁喊敗是因為成本大，不適合當地人橡氏野的消費習慣，所以才會失敗，日本這些便利店可以控制成本。

2樓：網友

7-11 便利店在美國失敗這個資訊，不知您是從哪兒得到的？其實，7-11在美國沒有失敗，其實，7-11便利店一直在增加。2017年有8094家，2018年是8951家，2019年上公升至9046家，2020年達到9522家。

根據2020年的資料，全美營業額是182億5千萬美元。

當然，日本的7-11也是成功的，從液碧2017年的 19400 家上公升至超過21000家賀掘。真正失敗的是印尼的7-11，從2009年建立第一家至2016年的190家，禪埋核於2017年，突然關閉了161家。

3樓：新生崛僚

因為每乙個國家的經濟文化都是不一樣的所以在日本成功跟他的乙個文化是有關係的，為如粗培大渣唯眾的文化就是乙個風向標和乙個接受的能力和凳空大眾的喜愛是完全有關係的。

4樓：帳號已登出

7~11便利店再買過420，在試鍵啟房取得成功。是因為各個國家的人們的消費觀念凳亮敗不同。他們棗顫對於這些產品的需求不同，所以有失敗也有成功。

5樓：昌駿韋

每個地方都有適合明蘆檔他們的國情，還有他們的一些習慣，這個便利店譁罩能夠在日本發展比較好，也是適應激亂他們的國情。

便利店在日本開得如火如荼,為什麼會在美國遭冷遇?

6樓：

摘要。您好，親，很高興為您解答。親，由於日本人口密度高，可供開發的空間少，不適合大型購物商場的大規模發展，因而小型便利店更加盛行。

便利店在日本開得如火如荼，為什麼會在美國遭冷遇？

您好，親，很高興為您解答。親，由於銀陪鋒日本人口密度高，可供開發的空間少，不適合鋒晌大型購物商亂衝場的大規模發展，因而小型便利店更加盛行。

且受益於人口密缺沒度大、購物頻次高，便利店的進貨量大，伏型納使**商對租遲自身的依賴性增強，有能力進行後向一體化，並通過發展自有品牌降低代工企業和其他品牌企業的議價能力，以加盟模式完成擴張。

便利店在美國失敗是因為成本大，不適合當地人的消費習慣，所以才會失敗，日本這些便利店可以控制成本。

便利店最早誕咐侍敏生於美國，但卻是在日本實現了快速成長。火衡枝遍日本的7-11前身即是位於美國談陸德克薩斯州的southland ice company。

在日本，「老三王」 7-11、全家、羅森皆是從1970s開店，搭上1976年至1990 年日本經濟快速騰飛，城鎮化率提公升的東風，羨衫迅速擴張。1990年日本經山派緩濟泡沫破裂後，居民收入與消逗模費受到影響，便利店行業進入調整期，並在2005年後恢復增長。

為什麼美國沒有7-11便利店？

7樓：網友

你好！由於在美國國內，地區劃分比較明顯，住宅區內商業房很少，住宅區邊緣可能會有數量很少的加油站和小型店家，而大部分店家都在商業區，普通人步行或騎車都到不了，所以7-11便利店對美國人沒有什麼便利。

如果以開店的數量來說7-11便利店在日本算是成功的，在亞洲都算成功的，畢竟亞洲人住的比較密集，人口密度比較大。7-11在日本的數量超過一萬二千家，新加坡這個彈丸之地也有近五百家，而在美國卻不到六百家。

8樓：網友

美國也有7-11

7—11」便利店始創於美國南方公司，於1927年成立。當時商店營業時間為早上7點至晚上11點，故此而得名。如今，「7—11」便利店全部改為24小時全天營業，但依然沿用原名。

該公司經過70年的苦心經營，至今已發展成為全球最大的便利店體系，遍及美國、日本、臺灣、香港、加拿大、澳大利亞、英國、瑞典、菲律賓、新加坡、中國等20多個國家和地區，總數已達到1．5萬家左右。