1樓：李語梅聊情感
如何才能高情商的讓領導知道你的工作量大且有價值？我在單位工作的時候，老是裁人增效，原來我們辦公室三個人的工作量，最後減成就我乙個人幹了。題主提出的問題是「如何高情商讓領導知道你乾的活不少？
我在工作的時候，一到月末和月初，我就特別忙，因為我的報表出不來，就會影響總廠的報表，這個責任我可擔不起，所以一到月末消信培，我就會加班加點來統計和核算各種賬目。別人都下班了，我還在趕製各種報表，有時領導回來晚了，就能遇到我在加班，也不用我自己說什麼，工作量在那呢，我的工作量大小，領導心裡有數。後來我們部門的領導換了，這個領導是基層上來的，新領導對我們部門的業務還不太清楚，分配工作時有時候就特別不公平。
一次，上面主管部門給我們下達了核算各種材料的產供銷的投入和產出分析，我們這個新領導把我們辦公室的人員召集起來，開會研究到底怎樣能優質的完成上級下達的認務。計劃員們你一句他一句的說出己的想法，我一聽都是為了減少自己的工作量，把大部分工作都推給了我，我也一聲不吭，他們愛說就說吧！計劃員有五六個人呢，他們嘰嘰喳喳在那提建議，領導看我一聲沒吭，就喊我的姓名：
小z你拿唯來說說你的想法，我說他們不都說了嗎？我接著說：如果按著計劃員們的說法，大量的工作都推到我這，我保證不了按時保質保量的完成。
領導一聽我這麼說，就問我那你有什麼建議。
我說：我的想法是坦前計劃員誰管哪部分誰就核算，最後由我來彙總和出報表，到我這我還可以複查一遍，這樣即快又準確。領導最後也了我的意見，我們部門的報表即快又準確的報出，受到上級主管部門的表揚。
後來我又向領導提議，以後我們部門結賬都採用這種方式，領導也同意了，我的任務量減輕了不少，工作壓力也不那麼大了，真得感謝這次突發任務，讓我得以輕鬆了不少。
2樓：夏風o耶耶
其實要想讓領導知道你的工作量大且有價值，你就要學會懂得如何去彙報自己的工作，不能用一句話晌脊簡單地概宴搏滲括自己的工作內容，而應該講所做過程有條理地羅列出來，讓領導看出你銀差其實對於任務還是蠻認真嚴謹的。
3樓：你好甜甜圈呀呀
那肯定就是多在領導面前轉悠，只要他一來，你就表現出很忙的樣子。然後裝裝樣子就可以了。
4樓：蓉淼經驗之窗
可以在職場上面多忙碌一下，尤其是在你的領導面前，同時不管再忙都要跟領導打聲招呼。
領導一直給我安排活，該如何高情商的和領導表達你的工作量很大？
5樓：小平侃車
怎樣高情商與領導說話，寫一本書也寫不完。高情商與高智商相互配合應用，才算是職場發展的關鍵，有整體實力加上高情商，一定能助你如魚得水。怎樣高情商與領導說話，舉乙個例子吧：
近期在網上熱議，當領導跟你說「辛苦啦」，你應當怎樣高情商回應，才可以讓領導高看你一眼。當然，年青人為人處世，也不能偏激。既不必對領導俯首帖耳、溜鬚拍馬，也不要獨來獨往、標新立異。
假如本領強勁、羽翼硬實，能夠無須低聲下氣，但假如你再適度提公升一點情商智商，並不是更能助你如魚得水、白頭偕老嘛。
終究好的回應表述，不可以錦上添花，但能畫龍點睛，讓領導對你印像更強一點。有網民毫無疑問這類作法，並不是拍馬溜鬚，讓領導高看一眼。用恰當的心態，與領導高情商的發言，去解決和反饋問題；是乙個正常的，經過和邏輯性紀律；但是勤奮維持學習培訓：
少而又很好學，如日出之陽；壯而愛學，如日中之光；老而又很好學，如炳燭之明；進一步提高自身的思想素養，弘揚智慧，與領導共商大計。
為總體堅持不懈好的，糾正錯的；領導就一定對你另眼相看！如果你情緒失控時，是沒辦法再合適的情景做合適的事，說合適的話。而一旦你的心態控制力強，你也就可以十分客觀，當客觀了，保證八面玲瓏、考慮周全的可能便會更高。
與其說去看看各式各樣高情商的個人行為、姿勢、表達形式，繁雜有不便，還可能會使你學習到奔潰，比不上去學好調節情緒。
只需要保證這一點，一切難題都得到解決，難道不是妙哉？追隨領導的節奏感 當領導安排你工作時，需要注意紀錄指令的關鍵點，擬定詳盡的工作規劃，工作中有新的發展，及時反饋給領導，在工作中結束時立即上報給領導，並明白總結一下此項工作中的難題、實際操作工作經驗。讓領導看到你在和他榮辱與共，她們更願意跟這種屬下溝通交流。
6樓：王祿
你可以反問對方，你可以問一下領導對你的工作量的想法。這個時候你要學會聆聽，要了解領導的意圖。
7樓：愛情來了擋不住
可以和領導說，最近的效率不是太高，因為每乙個工作我都想認真的完成，但是卻沒有那麼多時間。
如何高情商讓領導知道你乾的活不少？
8樓：沉默如誨風雨中
手裡已經有很多活了，這個時候老闆又給你派了乙個新活。拒絕吧，怕老闆覺得自己不努力，影響以後公升職加薪。不拒絕吧，自己就算每週996，也幹不完呀。
而且這麼多活加在一起，有可能整體的質量都會下降，最終每件事都沒做好。
朋友，不用猶豫啦，這種情況一定要果斷拒絕。主要問題是：怎麼拒絕才能不被老闆誤會，反而得到他的幫助呢？
今天分享個我屢試不爽的方法，這個方法有三個關鍵點：讓工作量視覺化，不要只是口頭說工作多、主動發起溝通，尋求幫助、保持高頻的專案進展和資訊同步。
1、用甘特圖視覺化工作量。
在和老闆溝通之前，先把自己當前在做的所有工作用時間維度的甘特圖視覺化。
主要是視覺化的展現各項工作的開始時間、截止時間。通過這個圖，老闆就能看出你的工作密度如何，當前在什麼階段。
2、以求助的方式，主動發起溝通。
帶著甘特圖主動和老闆尋求幫助。你可以這麼說：「老闆，這是x專案最近的安排，比較緊湊，現在正是專案的關鍵時期，我擔心這個時候增加y專案，可能會影響到x專案的進度。
你看y專案是否能往後延一點，或者您看看有沒有其他的方法？」!注意，這個溝通一定要有建設性的意見。
要帶著解決方案和老闆溝通，老闆看了你給的方案後，大概率會用你的方案，如果他有更好的辦法也會給你。比如在這個case裡，可能會臨時調小a過來支援下。這樣，你不用加班加點的幹，專案落地的效果也很好，公升職加薪的人不就是你嘛。
3、保持高頻的專案進展和資訊同步。
千萬不要只在專案遇到問題的時候，或在正式會議上才給老闆同步資訊。首先，要保持一定評率的資訊同步，比如關鍵時間點或者是固定時間(每週三下午)，**聊天軟體上給老闆同步進度。其次，日常的非正式場合的溝通也很重要，比如在食堂、休息室等地方遇見的時候，除了禮貌性問好，可以把專案作為話題聊一聊。
做好這兩方面的資訊同步，可以很好地消除你和老闆之間的盲區，高頻率的資訊同步是建立信任的基礎。慢慢地你就會成為老闆最信任的人。
9樓：扈夢山
1、讓領導看到你在幹活。儘量把工作安排到領導能看到的地方（按實際情況，不能刻意勉強）
2、讓領導身邊的人替你說你在幹活。有意無意的幫領導身邊的人乾點小活。讓他們知道你很忙。
3、要會宣傳自己的工作能力，有成績一定要說出來，但功勞要凸顯領導的領導能力和同事的協助。
10樓：職場技巧小
及時彙報工作進度，有工作結果了一定不要藏起來。
多找領導問，這麼做的結果是怎麼樣，是否符合預期。
閒聊的時候多說兩句「哦這個我做xx專案的時候也有遇過，我是這麼做的。
11樓：網友
平常工作中活少的時候表現的悠閒一點，活多的時候表現的急躁一點，主要讓領導看見。
12樓：我是丁艾
你好。我感覺既然乙個人可以做到領導的位置，和他的努力，和工作的豐富經驗是分不開的！
他也是從小員工做起，員工的心思他應該是一清二楚的！
所以每個人做了多少，可以發揮出什麼樣的作用！可以有多大的了價值，領導雖然不說，但心理都是一清二楚！所以在揣摩領導心思上不必下功夫！
太表現反而引起反感，即便以後當上領導，也會讓底層有非議。
好好工作，發揮該有的作用，別人都會看到。
13樓：網友
多跟領導交流，不管大小事都要讓他知道你做了。記住就算很小的事都要讓他知道，不要一了了之默默無為。
如何高情商讓領導知道你乾的活不少
14樓：毆水蓮
情商是可以通過不斷的努力進行提高的，想要高情商的讓領導知道你感動了不少，首先你要領導明白自己是乙個努力的員工，並且你還要了解領導的性格，根據他的性格去改善優化資金的行為，想要高情商的，讓領導知道你乾的多不少，有些重要的工作學會私下請示。
不管是領導安排給你，個人還是你小團隊的工作，如果他在安排的時候都說任務非常艱鉅，說明他對這份工作就十分重視，所以你經常去找他尋求建設性意見，他還是很樂意給你解答的。
並且他會覺得你對這份工作十分看重，看著你忙前忙後，從側面自然能讓他覺得你做了很多研究工作的。但是彙報重要工作也得注意，必須得是你仔細研究過的看法。
別一些很小的問題就去問他，讓他覺得你對待工作不認真，很簡單的問題都不會甚至懷疑到你個人能力上，這樣實在有點得不償伏讓失。
如何讓領導知道你做了弊蠢很多工作，記住這3點，你才會被提拔重用！
一定要多彙報工作。
大部分企業應該都普及了企業微信，可以通過這個途徑去把自己的工作進展時時跟領導說一下，不過在這裡也要注意，不要只和領導說你自己做了什麼，然後就撤退了。
在這裡想教給大家一套正確的彙報思路：你做了什麼工作，怎樣去做的以及收穫了什麼學到了什麼，工作中發現了什麼樣的不足然後改進。
如果你經常給領導發這樣有條理有過程的彙報內容，他一定會對你印象深刻。我一般每天晚上都會和領導進行一次覆盤，哪怕是他不認認真真的看，他也一定會對我很有印象。
畢竟確實身邊有很多人吃虧在這上面，明明缺卜局就做了很多工作但就是因為在領導面前沒有一點存在感，就沒權力指望領導主動嘉獎你。
如何讓領導知道你做了很多工作，記住這3點，你才會被提拔重用！
一般情況下，專案經理或團隊負責人直接向主管報告。草根員工很少直接接觸領導。
所以，作為乙個基層員工，你怎樣才能讓乙個領導理解自己的努力和努力。
15樓：小民願望
讓領導知道你乾的不少，才能證明，你的工作能力。如吵森果，只是，默默無聞拍碰乎的埋頭苦幹，又有誰會發現你是塊金子？所以，高情商的人，都會既做的多，也會把自己，及時的展現給大家，讓大家（包括領導）並予以認可的。
這樣對自己的發展，也會是很有幫助的。希望能夠幫到襲悉你，再會。
16樓：情感資詢導師大嶼
在領導鍵手面前好好表現唄，反正我是平時該乾的不該乾的沒少乾的性格，所以即使不表現也是這種性格，我是積極向上液唯的稿埋嫌性格。
如何讓領導知道自己工作量很多？
17樓：smile曹亞雷
作為乙個員工，你或許已經做了很多工作，但有時候你會發現領導並不知道你的工作量和努力。這讓你感到無助，甚至有點沮喪。那麼，如何讓領導知道你幹了很多活呢？
1，你需要保持良好的溝通和交流。和領導保持經常性的溝通和交流是讓領導瞭解你工作量和努力的最好方式。定期向領導報告你的工作進展，以及你的工作計劃，以便領導能夠明確瞭解你的工作量和進展情況。
2，你需要在工作中展示出色的業績。如果你完成了一項重要的任務，儘可能將其發揚光大。你可以向領導彙報這項任務的結果，展示你的工作效率和成果。
此外，你也可以將工作成滑兄果在團隊會議上分享，讓其他同事和領導知道你的工作貢獻。
3，你需要保持積極的工作態度。這不僅意味著你需要認真完成自己的工作，還需要儘可能地幫助同事和領導遲慶。當你主動去碼讓握幫助他人時，領導會對你的工作表現產生更多的好感，也更容易注意到你的工作量和努力。
4，你還可以通過尋找機會參與專案、擔任領導指派的角色來展示你的才華和能力。當你主動表達對某項工作的興趣，或是向領導請求擔任某個專案的負責人時，領導會認為你是乙個積極主動、有能力的員工。
總之，你需要保持持續的進步。繼續學習和發展自己的技能和知識，讓自己不斷提公升工作能力和價值。當你不斷地提高自己的能力，領導也會更容易地發現你的工作價值和貢獻。
如何讓自己的情商提高？如何才能讓自己的情商提高？
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