1樓：我來跟你談談情
策略。1)**的市場型別不同的市場型別需要不同型別的**工具，比如it與超市，超市與百貨、商廈，商廈與大賣場，大賣場與電子城的特點和環境有共同點，又有不同點，選擇**方式也應不同。
2)競爭條件、費用分配這包括it企業本身在競爭中所具有的實力、條件、優劣勢及競爭品牌的條件、環境。由此制定企業可提供的獎勵幅度、數量、品種、折扣率和獎項設計與兌獎率、產品銷售費用、附加利益費用(指投入的獎勵及**率)。
3)銷售促進媒介的選擇比如，選定贈券這種**工具，必須對媒介進行組合排隊，多少直接送給顧客，多少發放在包裝裡，多少直郵到家，多少通過報紙、雜誌附帶等，都應量化、細化、合理化。
4)銷售促進時機的選擇銷售促進時機選擇是成功的開始，時機起止是節日營銷的生命鍾，必須予以重視。過長過短，都會制約節日營銷的順利開展。按照國外慣用的做法，節日營銷**日期以半月為宜，節前4天為推動期，節中7天為重點期，節後3天為修補期，每期持續時間以平均購買週期的長度為宜。
5)銷售促進目標物件的選擇節日**需要**的物件多種多樣，既可對消費者、社會團體的銷售促進，對中間商、零售商的銷售促進，亦可對推銷人員乃至同行製造商、**商進行銷售促進。分清主次，正確選擇銷售促進物件是開展節日營銷首要考慮的因素。
一般而言，只有把產品流轉到消費者手中，企業營運才算最終完成，因此節日銷售促進的物件應談頃以拉動消費者為主，輔之對零售商的銷售激勵。但如果是大型節日營銷活動，考慮完成規模、含神陸效應，就須多節促動，多方齊用。
2樓：網友
你問的問題太大了，最好可以有一些條件，這樣才能做出相關策劃。 策略需要以實際出發。
3樓：清風倫倫
領導策略：一）發現和擴大市場，其中包括1尋找新使用者、2尋找新用途、3擴大使用量。
二）保護現有市場份額，其中包括1創新戰略、2堡壘戰略、3正面對抗戰略。
三）進一步擴大現有市場份額。
其中要考慮擴大市場份額與投資報酬率的關係和壟斷問題。
橋餘挑戰策略：
一）確定戰略目標和競爭對手，包括確定戰略目標、選擇競爭對手和分析競爭對手。
二）選擇挑戰戰略，包括1正面進攻、2側翼進攻、3包抄進攻、4迂迴進攻、5遊擊進攻。
三）特定的營銷戰略。
追隨策略：一）競爭導向定價戰略；
二）市場發展戰略；
三）市場細分化戰略。
利基策略：1、使用者專業化。
2、垂直專業化。
舉激3、顧客規模專業化。
4、特定顧客專業化。
5、地理市場專業化。
6、產品或產品線專業化。
7、服務專業化。
8、產品特色專業化。
敏答滾9、銷售渠道專業化。
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