團隊如何分組，團隊如何分工

1樓：匿名使用者

撲李缺克牌分組。

一、目的：任意分組。

三姿和、道具：一副或幾副撲克牌四、步驟：

請每人從撲克牌中抽出一張。如果參訓學員少於52人，就拿掉幾張，使剩下的撲克牌數與人數相等；如果人數多於52人，那就多準備幾副跡擾盯撲克牌。

當你想把學員分成若干個小組時，請持有同一數字的人互相尋找，形成乙個小組。這一方法的不同運用方式應視每次討論要求的人數而定。比如：

如果每組需要10-12人，就可以請所有拿方塊花色的人組成一組，拿紅心花色的人組成第二組，以此類推。

要分四組，可用花色來區分；想分兩大組，可用撲克牌的顏色（紅與黑色）來分；如果需要額外指定幾個人來參加某個活動，那就指定拿「大王」的人走到前排。用撲克牌可以變化出無數種分組方式，而參訓人員也可以從中得到一些樂趣。

2樓：虎尋

樓上說的分組方式都是傳統得，即不能慎液櫻埋頌解決男女比例又容寬叢易出錯，其實有款專門分組的小程式叫雲分組，學員只要用微信掃碼就能實現分組。

團隊如何分工

3樓：專注文化歷史哲學

團隊可以按下列方式來分工：

1、明確團隊工作目標

作為團隊成員，特別是關鍵成員，一定要基於團隊的共同目標來開展工作，所以在對團隊關鍵成員進行工作分工時，要明確團隊共同的工作目標。這個目標一定要明確、具體、可衡量、與業務相關，而且可以實現的。

2、梳理團隊關鍵工作

基於團隊的工作目標，經過團隊成員的共同參與討論，梳理出來團隊的關鍵工作專案，即重要要完成哪些工作。這些工作對於團隊整體目標的達成，是起到關鍵作用的，就是運用二八原則，要用80％的時間與精力，去完成的工作。

3、設定成員考核指標

在對團隊的關鍵工作專案梳理後，要將這些關鍵的工作分配給可以擔任此項工作任務的成員身上。這些成員要有相對豐富的經驗、比較高的技能水平、有比較強的組織與溝通能力。根據關鍵工作任務，設定相應的績效考核指標，為下一步考核這些關鍵成員打下基礎。

4、分工特點

在分配團隊關鍵工作任務時，要考慮團隊這些關鍵成員的個性特點、優勢與擅長點等。在個性方面，可以運用一些測評工具，識別出這些關鍵成員的個性特點，如是否外向、是否善於溝通、是否願意與他人合作等，同時在工作過程中，依據不同的特點、優勢情況再進行相應的調整。

5、制定團隊工作機制

在明確了團隊工作目標、梳理了工作計劃、設定了考核指標後，為了保證關鍵團隊成員的工作能夠按計劃完成，同時保證最終團隊目標的實現，要制定相應的工作機制，如溝通機制、會議機制、工作成果共享機制、學習分享機制、獎懲機制等，以保障整體工作的順暢執行。

4樓：網友

乙個隊長，強調領導能力；乙個策劃，有活躍的思維；乙個營銷，交際能力比較好的；還有乙個財務，最好要有專業的財務知識。另外，還要有乙個比較踏實的行政工作人員。或者，行政工作和財務可以是乙個人。

基本上初期的大學生創業團隊這麼幾個人就夠了，但必須保證每個人都要有大局觀和超強的工作能力和工作意識。

5樓：敬業籤

團隊進行分工時，可以藉助一些支援分配工作任務的軟體，比如敬業籤團隊便籤。

敬業籤團隊便籤是一款支援多人、多系統、多裝置同步檢視團簽上記事內容的便籤軟體；

團隊便籤上記錄的待辦事項支援設定時間提醒，同時可以將工作任務指派給團隊中的一人或者多人來協作完成，提高團隊的相互協作效率。

怎樣分組呢？

6樓：落掉幸福的豬

指數表示只可以被1與本身相除的數。

你把43以內的指數全部列出來，有2,3,5,7,11,13,17,19,23,29,31,37,41，43，然後其中挑選4個相加等於43便可，因其中只有2為偶數，其他均為奇數，而4個數相加為43奇數，所以必須有2，否則4個數相加均為偶數，其餘3數為11,13,17.