計劃工作的性質是
1樓：網友
2、計劃工作的性質。
計劃工作的性質可以概括為五個主要方面，即目的性、首位性、普遍性效率性和創新性。
一）目的性。
每乙個計劃及其派生計劃都是旨在促使企業或各類組的總目標和一定時期目標的實現。計劃工作是最明白地顯示出管理的基本徵的主要職能活動。
二）首位性。
計劃工作相對於其他管理職能處於首位。把計劃工作在首位的原因，不僅因為從管理過程的角度來看，計劃工作先於其他管理能，而且因為在某些場合，計劃工作是付諸實施的唯一管理職能。計劃工的結果可能得出乙個決策，即無需進行隨後的組織工作、領導工作及控制作等。
三）普遍性。
雖然計劃工作的特點和範圍隨各級主管人員職權的不而不同，但它卻是各級主管人員的乙個共同職能。所有的主管人員，無論總經理還是班組長都要從事計劃工作。人們常說，主管人員的主要任務是決策，而決策本身就是計劃工作的核心。
如果將主管人員的決策許可權制過嚴那就會束縛他們的手腳，使他們無法自由地處置那些本應由他們處置的題。久而久之，他們就會失去計劃工作的職能與職。
責，養成依賴上級的習慣。這樣，他們也就喪失了主管人員的基本特徵。
四）效率性。
計劃工作的任務，不僅是要確保實現目標，而且是要眾多方案中選擇最優的資源配置方案，以求得合理利用資源和提高效率。通俗的語言來表達，就是既要「做正確的事」又要「正確地做事」。顯然計劃工作的任務同經濟學所追求的目標是一致的。
計劃工作的效率，是以現企業的總目標和一定時期的目標所得到的利益，扣除為制定和執行計劃需要的費用和其他預計不到的損失之後的總額來測定的。效率這個概念的般含義是指投入和產出之間的比率，但在這個概念中，不僅包括人們通常解的按資金、工時或成本表示的投入產出比率，如企業資金利潤率、勞動產生和成本得潤率算，還包括組織成本個人和群體的動機和程度這一類主觀的價標準。所以，只有能夠實現收入大於支出，並且顧及到國家、集體和個體三者利益的計劃才是乙個完美的計劃，才能真正體現出計劃的效率。
五）創造性。
計劃工作總是針對需要解決的新問題和可能發生的新化、新機會而作出的決定的，因而它是乙個創造性的管理過程。計劃有點似於一項產品或一項工程的設計，它是對管理活動的設計。正如一種新產的成功在於創新一樣，成功的計劃也依賴於創新。
2樓：網友
一、計劃的性質和作用。
計劃是工作或行動之前預先擬定的目標以及準備執行的具體措施和步驟。
計劃在實際工作、生產和學習中具有指導、推動和保證作用。有了計劃，可以使執行任務的人明確奮鬥目標，克服盲目性提高自覺性，把積極因素調動起來，使工作有條不紊地開展起來；有了計劃，可以全理地安排和使用人力、物力、財力；有了計劃，還可以隨時掌握工作程序，便於檢查任務完成情況，取得主動權，也便於上級的督促和指導。
二、計劃的分類。
其實，計劃不外是兩大類，就是全面計劃（綜合計劃）和專項計劃。
全面計劃是對各項任務的打算和安排，往往只就上級交給的某一具體任務，或本單位（個人）所要解決的某一課題來制訂。
三、計劃寫作的要求。
一）要符合黨的方針、政策。
二）要走群眾路線。
三）要實事求是。
四、計劃的寫法和結構。
一）標題。標題必須標明單位名稱、期限和種類。
二）正文。即計劃的主要內容。
一般來說，正文應該具備如下內容：指導思想、工作安排和執行希望。
1、 指導思想。大致要寫明如下幾點：
1） 制訂計劃的依據，包括根據黨和國家的什麼方針、政策法令，上級的哪些提示精神。
2） 本單位的實際情況，包括當前的形勢和本單位的具體條件，過去的經驗教訓。
3） 工作安排的綱要，即概括地說明計劃最基本的內容。
4） 開展工作的目的，即通過實際計劃，要解決什麼問題見什麼成效。
2、 工作安排。
這一部分要把具體要求、分工單位或部門、步驟和措施、時間安排等寫清楚。
3、 執行希望。這基本上是正文的結束語，要寫得富於鼓動性和號召力，晝避免空泛或千篇一律，變成毫無用處的套話。
計劃工作的性質是什麼
3樓：明月松間照時代
計劃工作有廣義和狹義之分。廣義的計劃工作，是指包括制定計劃、執行計劃和檢查計劃執**況三個環節在內的工作過程。狹義的計劃工作，主要是指制定計劃。
計劃工作具有如下性質：（1）目的性；（2）主導性；（3）普遍性；
4）效率性；（5）靈活性；（6）創造性。
計劃工作的性質有哪些簡答題？
4樓：都都
計劃工作性質有哪些簡答題？計劃工作性質簡答題很多呀，你計劃工作的性質很繁瑣的。
5樓：網友
計劃工作的性質是目的性、首位性、普遍性、效率性和創新性。
計劃工作的性質有哪些簡答題？
6樓：匿名使用者
管理者制定計劃、執行計劃和檢查計劃執**況的全過程；狹義的計劃職能是指管理者事先對未來應採取的行動所作的謀劃和安排。
計劃工作的含義及性質是什麼
7樓：懂視生活
計劃工作的含義是迅裂指通過有序的組織和安排，制定目標、確定任務和資源，並制定一系列行動步驟來達到預期結果的過程。它是一種有意識的行動，旨在提高效率、減少錯誤和浪費，並確保工作按時完成。計劃工作的性質可以總結為以下幾點虧蘆：
首先，它是一種前瞻性的活動，通過對未來進行思考和規劃，使工作更加明確和可控。其次，計劃工作是系統性的，需要考慮到各種因素和資源的有效利用，以實現最佳結果。第三，畝空閉計劃工作是靈活的，可以根據實際情況進行調整和修改，以適應變化的環境和需求。
最後，計劃工作是團隊合作的過程，需要協調不同成員的工作，確保協同合作，實現共同的目標。
計劃工作的主要內容是什麼簡述計劃工作的主要內容？
通俗地概括為六個方面，即做什麼 為什麼做 何時做 何地做 誰去做和怎麼做。簡稱5w1h。1 做什麼就是要明確計劃的目標任務和要求，明確每一個時期的中心任務和工作重點。2 為什麼做就是要明確設立目標任務的必要性，並論證實現目標任務的可行性。3 何時做就是選定計劃實施的時機，以及規定計劃中各項工作的開始...
飯店管理簡答題簡述計劃工作的主要步驟
一 bai估量機會。根據 市場 競爭 顧du客的需要zhi 組織的優勢dao 組織的劣勢二 確版定目標。組織的發展權方向達成目標所需經歷的時間 三 確定計劃的前提條件。組織擬實現的目標是在什麼樣的內外部環境下進行四 擬定可供選擇的方案。那些方案最有利於實現組織的目標 五 根據所要達到的目標比較評價各...
為什麼要制定工作計劃制定工作計劃的好處是什麼？
快節奏的現代生活讓人們的步伐速度比前增加了至少一倍。白天，或奔波於上班途中，或穿梭於單位各部門之間，或坐在電腦旁瞭解外面的 或處理一大堆檔案 材料 或接聽始終不安靜的 忙碌而緊張的工作讓你沒有時間計劃。晚上，回到家中，準備晚餐，晚餐結束後靠在沙發上和家人共度難得的休閒時光，然後拖著疲憊的身體洗漱睡覺...