1樓：小胖子
新入職員工通常會遇到下面這些問題：
自己的工作範圍不是太清晰——這是新員工遇到最多的問題，他們積極性很高，經常會在完成自己「範圍內」工作的同時參與其它的工作，在老員工看來叫多管閒事。
遇到困難不知道找誰去解決——新員工面對新的環境新的同事，總會有乙個熟悉的過程，在還沒有熟悉之前，這個問題是比較突出的。
受到老員工的歧視與欺負——老員工利用自己的經驗和對單位的瞭解，往往對讓新員替自己幹一部分活，有的還會讓新員請他們吃飯等等，這在很多單位都是乙個不好的企業文化氛圍。
對於現存潛規則的不適應——每個單位或多或少都存在著一些潛規則，這些潛則對於老員工來講非常熟悉，而對於新員工來講可能就是要栽的跟著哦。
工作目標不具體和可測量——新員工對於工作還不是十分熟悉，加上他人的主管或者旁或hr無法清晰的告訴他們工作的目標數值，只是告訴這個是你要做的，那個是你要做的，這樣會運野伍讓新員工不知道工作的深淺和完成好壞的標準。
生活上的不適應問題——畢竟新單位的生活環境變了，甚至食堂在哪兒都需要hr親自帶著他們去熟悉，何況其它的諸發住行等等生活的事了。
按表操作要犯很多低階的錯誤——新員工操作的靈活性往往很差，非常小心，嚴格按表操作，一些經驗性的東西需要積累和老員工幫和帶，所以，新員工常常犯一些非常非常讓人想不到的低階錯誤，有些錯會讓人哭笑不得。
領導那麼多不知道到底聽誰的指揮——新員工好欺負是各個單位的共性，所以一些非新員工的領導也會指揮一下他們，有時候他們也不知道指揮他們的是什麼樣的官了，從而引起啥指揮的問題。
新舊習慣的過渡綜合症問題——不管過去是在其它單位，還是在學校裡上學，舊的習慣都必須適應新的環境，這樣的乙個適應的過程對於新員工來講是很痛苦的，經常引起新員的失落，煩躁，又叫新舊習慣過渡綜合症。
轉正的標準和脊掘流程——對於規範的單位來講這個不是什麼問題，都寫得清清楚楚，但對於那些不是太規範的單位來講，這個可是新員工的老大難問題，有些時候，到了他們要轉正了，他們轉正的標準都沒有制定呢。
2樓：的瘦
可以向公司同事請教，不羨知要擔心人家會笑話你，不懂就要問，千萬不宴團要胡來，可以買一些吃的請他們吃，這樣兄祥消大家都開心，氛圍很好。
3樓：網友
作為新入職的職員，許多問題都應該向鏈敗辯資深的老員工請教，多和別人交流，棚缺枯鄭而不是向領導抱怨，這樣才能早點適應工作。
新員工入職的時候有哪些注意問題？
4樓：帳號已登出
作為職場新員工，許多問題一慧簡棗定要注意，許多細節也一定要留心，新人新面孔，招人關注，一旦行為動作有偏頗，會給自己的形象抹黑，以後想要再逆轉就很難了。有這麼幾個工作，領導和老員工都會很反感，多留意，別犯錯。
1、驕躁自滿，不懂裝懂。
新員工入公司，一般都要由老員工帶一段時間，把方方面面的工作都熟悉，能夠自己上手了，才放手給新人去做。而有些公司更加正規，會組織入職培訓，新員工在培訓過程掌握一定的要領，以便和實際工作對接。
但有些新員工不但不虛心學習，反而驕躁自滿，認為自己能力強，無需培訓和老員工的帶領，而最終實際工作的咐春環節卻屢屢出錯。這種不懂裝懂，錯漏百出還要老員工來善後的行為，怕是老員工最討厭的。
2、過度依賴，放不開手。
有些新員工則十分依賴老員工，每一項工作、每乙個細節，但凡老員工已經交代清楚，新員工還是不敢大膽放開手腳去做，每次都得扯上老員工一起完成。這種過度依賴自己，無法獨立的工作習慣，也讓老員工十分頭痛。
3、推卸責任，喜歡甩鍋。
新員工剛入職，有些工作不明白，這可以理解，但偏偏有些人工作不上心，出現錯誤的時候借自己是新員工的理由，把責任推卸給老員工，自己裝作無辜前拆受害，著實令人心寒。這種行為，哪怕過後你再努力修補，老員工也不會再那麼無私地教你指導你，幫你背鍋了。
4、自律性差，沒有責任感。
新員工如果一入職就懶懶散散，自律性差，工作中沒有時間觀念，沒有工作計劃，對工作完全不上心，沒有責任感，把自己的分內事寄託在老員工幫忙完成之上，那麼也會遭到老員工的反感。
剛入職其他員工總是找我幫忙應該怎麼辦？
5樓：亦心麗
不會拒絕的人通常只意識到幫忙帶來的成就感，卻沒有意識到自己時間上的損失。負責任地說，這個損失比你想象的還要大，先幹好自己本分工作再給同事幫忙，不過職場上給老員工幹活這是個必須經歷的過程，他們也是從這個時候過來的，你自己習慣就好。
如果同事來找你幫忙的事，聽上去好像比較重要，你可以不立即接受或者拒絕，當著他的面拿出自己的待辦清單看一下，如果這件事比你手頭的事都重要，那麼就大方講，你這件事情比我手頭的事都要重要，我來幫你解決，如果沒有，還是要果斷拒絕。
工作時讓你幫永遠，稍等一下，我弄完手頭這個著急的就幫你，還得大聲說，讓其他員工都聽聽他多無能，就算讓經理來說你也是這句話，休息日找你幫忙就說，我現在不在家啊，也沒電腦啥的，沒法給你弄啊，不說了我過馬路，說話時去陽臺，頭伸出去，讓他聽出你在外面。
不忙就幫，別計較太多，職業初期，吃虧是福，其實他用不用請，幫字眼，現在覺得更氣憤的，不是主要原因，如果他老是找你幫忙，說話再好聽，不願幹仍會覺得不好。
如果說你對這樣的人是有求必應，讓你幫忙幹什麼你就幹什麼，從來都不會拒絕的話，那你的工作狀態基本就可想而知了，一定會被這些人一次又一次地利用，甚至最後會發展成你乙個人要幹幾個人的活，還得時不時挨別人幾句埋怨和不滿，可謂是吃力不討輪耐好。
同事旁桐磨經常讓你幫忙，如果你一直無條件接受他的要求，那給對方的感覺就是，有啥不想做不願意做的事都能丟給你，長此以往，對方不僅不會感激你，反而會覺得理所當然。
以上就是全部內容，希望對您的提問有幫助運鬥！
6樓：曉丹學姐
遇到這樣的梁碰情況一定要調整好心態，然後也應該有自己的底線和慧渣巖原則，如果自己有能力幫忙的話可以幫忙，但是如果自己工作比較忙或者是有其他任務的話，沒有必要答前御應，可以直接拒絕。
7樓：夾竹桃
我認為最好的辦法就是直接拒絕，否則他們會認為你好欺負，以後也會繼續找你幫忙的。
8樓：今天退休了嗎
你應該去幫忙，因為你是新員工，所以你要積累工作經驗，然後也要積累人脈，要和其他的人處好關係。
新入職的員工不熟悉公司，新員工入職應該做什麼?
9樓：司徒的過往
要發言：對於新人，無論你的年齡，當你看到公司的女性同事時，你必須叫美麗，不要打**給你的妹妹或阿姨，即使他們看起來很棒。男同事叫我的兄弟。
如果你看著你自己年齡的男同事，那麼你說你看起來很好，你應該小於我，你明白我應該打**給你嗎？記得不要帶乙個兄弟。
做更多的事情：無論你的帖子是什麼，你需要學習謙虛，把你的同事倒在垃圾桶裡，幫助他們購買，列印檔案等。聽取更多：對於新人來說，您絕對不熟悉新的公司的環境和組織架構。
因此您需要遵守部門同事之間的溝通，以及他們之間。通訊模式，然後掌握並熟悉公司的人員和組織體系結構。對於每個新人，在進入新公司後，它可能是由部門同事們的。
對於這種新人來說，可以使用以下方法來緩解這種令人尷尬的情況。
參加同事：如果新的人擠滿部門同事，那麼他們需要融入他們的日常交流。學會玩：
在女性新手進入公司後，大多數人都擁擠由部門女同事，特別是年輕女性新手。這時，乙個新人需要大量讚美來串聯你的女性，如果她的**好，白色，看起來不錯，髮型是氣質等。總之，對於剛剛題為的新人，如果您想快速整合新公司，您需要與部門同事做得很好。
還有乙個以上的方法來關閉和同事，此外，即使新的人才排他性。
他們也不必害怕，不瞭解理解，你可以學習，上個月是乙個測試錯誤，你可以大膽地瞭解你的業務。你無法知道怎麼說，此時，領導者還會分配一些工作任務，嘗試完成，不瞭解及時反饋和諮詢。人際關係。
非常重要，團結同事。
嘗試獨立工作，瞭解更多同事在交叉口，記得要少聽，說少，不要等團隊，做你的工作。此時，您已經理解了公司和同事，新進入一家公司，這是雙向選擇，您正在檢查公司適合您，公司也在檢查您不是他們所需的內容。
10樓：今天也愛娛樂
首先閱讀並讀熟企業員工守則、企業規章制度、企業背景文化等。然後積極瞭解自己崗位的工作內容與工作職責。必要的時候，積極與公司老人聊天、學習。
11樓：網友
新員工入職應該儘快熟悉自己的工作流程，在第一時間把握自己的工作內容，然後就是要跟老員工搞好關係，畢竟他們都是我們的前輩。
12樓：情感諮詢師半暖陽光
應該熟悉公司的規章制度，應該熟悉員工等。知道規章制度，以後才好辦事，和同事熟悉了以後才好相處。
剛入職一家新公司，老員工總以各種理由讓我幫忙，該如何拒絕他？
13樓：迷戀霧的味道
明確告訴對方原因。
不可否認，有些人天生就是那種喜歡給別人跑腿的人。今天我讓你為他做這個，明天我讓你做哪個。過了一會兒，我讓你往東走，然後我改變方向讓你往西走。
執行命令的都暈了，不知道執行哪個。當你真的無法執行某人的指示，尤其是你的上司，你不妨明確地告訴對方，為什麼你不能執行這樣的指示。不要編造謊言，因為說謊就成了你性格的問題，甚至可能上公升為你人品的問題，但真相不一定讓對方無法接受。
明確表達自己的出發點。
拒絕，在一定程度上可能會給對方帶來傷害，這種傷害，如果不是特別嚴重的話，大部分是應該原諒的。但是表達自己的時候，要表達自己的出發點。這樣做的目的不是為了以後給對方造成傷害，而是為了讓對方以後學會獨立，甚至是為了對方的發展。
簡而言之，乙個原則，一種出發點的行為。當你明確表達觀點的時候，我們需要掌握一點。你這樣做的目的不是你不願意幫助對方，而是你希望對方儘自己最大的努力去完成，不要告訴對方你會在一定的時間內主動提供幫助。
等對方冷靜下來，也許他會覺得你的方式讓他更敢於面對問題，更勇於挑戰自己。
如果你的同事總是找你幫忙，你可以告訴他，你要成長，不能總是找別人幫忙。如果是無所謂的那種，就拒絕，不要猶豫。偶爾，我們會很高興被需要，但太多的幫助會影響我們的生活。
所以我們要學會拒絕，學會努力抗爭。幫助本來就是一種感覺，而不是義務。
當你拒絕的時候，表現出你的理解和同情。別人找你幫忙，不考慮人的因素，但大部分都覺得無奈和尷尬。畢竟，人和不求人一樣高。
所以，當面對別人的求助時，即使想拒絕，也不要先直接說出來。而是先耐心聽對方說，然後表示理解和同情，再說出幫不上忙的原因。同時可以幫忙出一些點子，間接幫助對方。
這樣即使你拒絕了，對方也不會因為你這麼有人情味而覺得丟臉或者責怪你。
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