怎麼提公升領導能力?關鍵是什麼?

2025-04-15 04:15:27 字數 1718 閱讀 8437

1樓:聯通胡志強

1、企業應該有運頌禪意識去選擇具備基本的技能、能力和知識基礎的符合高管職位的人才。這些能力包括智力以及外向和嚴謹的性格特質,此外還有語言表達能力、流暢的英語以及晉公升至領導層的意願或動力。因為這樣的人才更加容易掌握並勝任高管職位所需的能力體系要求,這對進入公司管理的員工個人的未來發展也極為重要。

2、企業提前留心選拔具有高管潛質的人才。提前留意觀察準備有利於更加準確的找到我們的理想高管人才。辨識人才資質的方法也是數不勝數,而根據當前的表現以及過往的職位經歷進行判斷則是最直接最有效的方法。

另外,採用自我評估工具考察這些櫻念潛在人才在各項基本資質中的優勢與不足也是企業常用的方法。

3、企業應該重視正規教育。企業必須為員工提供基礎的商業教育,好讓員工全面系統地瞭解企業是如何運作。目前針對領導力開發課程和教育的方案越來越多,比如一些針對高層管理者的新生代企業家課程,這些課程的目的在於促進領導力的發展,企業應鼓勵員工多多學習此類教育課程來提公升他們的個人能力。

4、企業應提供各種機會來引導和提公升他們的職業能力。研究結果表明旁塵,通過激勵員工完成富有挑戰性的任務來拓展能力是一種相當有效的途徑,即便他們可能遭遇失敗,他們獲得的成長也是非常大的。企業也可以鼓勵員工擔任或被調配至其他崗位,以便讓他們更加了解公司及公司的運營方式。

企業對於培養高層幹部的領導能力,還有乙個途徑就是報班學習,比如總裁班、mba等等。

我知道武漢大學10月30日有個精講《資治通鑑》的課程,叫《資治通鑑》與領袖智慧的高階研修班,有興趣的話你可以去了解。

2樓:慢慢兌現吧

向曹操學習領導力;最為經典的乙個「強弱變化」案例發生在三國早期,也就是袁紹與曹操之間的力握蘆瞎量轉化。曹操的實段空力雖然暫時不如袁紹,因為「紹有十敗,操有十勝」,曹操具備了乙個優秀領導者必備的素質。「紹有十敗,公有十勝,紹兵雖盛,不足懼也:

紹繁禮多儀,公體任自然,此道勝也;紹以逆動,公以順率,此義勝也;桓、靈以來,政失於寬,紹以寬濟,公以猛糾,此治勝也;紹外寬內忌,所任多親戚,公外簡內明,用人惟才,此度勝也;紹多謀譁嫌少決,公得策輒行,此謀勝也;紹專收名譽,公以至誠待人,此德勝也;紹恤近忽遠,公慮無不周,此仁勝也;紹聽讒惑亂,公浸潤不行,此明勝也;紹是非混淆,公法度嚴明,此文勝也;紹好為虛勢,不知兵要,公以少克眾,用兵如神,此武勝也。公有此十勝,於以敗紹無難矣。」 商場如戰場,作為乙個領導者,可以向曹操學習自己的領導藝術,努力完善自己,便可立於不敗之地。

具體來說,就是上述十項內容:體任自然、順乎常理、雷厲風行、任人惟賢、行為果斷、以誠待人、體恤下屬、兼聽則明、制度嚴明、精於商戰。

想提公升自己的領導能力,怎麼做比較好?

3樓:無能為力大蒜

你可以跟一些名人學一學怎麼領導比較好,同時結合他們的方式然後總結出自己應該怎麼領導,這樣的方式是比較好的。

4樓:寄情以言

可以嘗試管理一些事情。這樣能夠讓自己提前適應管理的職責,並且能夠讓你養成領導思維。

5樓:小李美死了

應該看一下關於領導方面的書籍,而且應該慰問一下員工的工作狀況,以及生活方面,這樣做才可以。

6樓:愛唱歌的英

其實我們應該在辦公室的時候多和老人學習一些自己不懂的知識,而且也要多向他們討教一下。

7樓:吃飽才有力氣瘦

提公升自己的領導能力要做到以下幾點:1不斷學習業務知識,2學會語言技巧,3不要出爾反爾,4遇事沉穩不慌亂,5決定要果斷。

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