1樓：網友
這是乙個難度很高的系統工程啊。
其實什麼專業不是最重要的，進諮詢公司的有數學、物理這些理科的人，也有石油、機械、計算機這些工科的人，文科的也有，有學歷史的、哲學的，最多的還是經濟管理類專業的，如經濟學、金融等等，不同專業培養了不同的思維方式，在乙個諮詢的團隊裡，就需要多樣化的思維，所以專業問題不用太擔心。
下面就是學歷的問題了，二流大學如果是作為應屆生去應聘肯定是不可能被錄用的，招聘應屆生的時候諮詢公司還是要找名校的人，在北京的話，清華北大是首選，其他的比如人大、對外經貿也都在諮詢公司的考慮之列，所以，你要想改變學歷的弱勢的話，只有通過考研考上一流名校的研究生，不過這也不是很容易。
在個人能力方面，諮詢公司很在意這個人是不是很聰明、是不是學納纖習能力很強，比如北大光華管理學院的學生在諮詢公司實習、就業的就不少，那的學生很多都是各個省市的高考狀元或每個省的前幾名，在這方面你需要向他們看齊，這個過程會很痛苦，也可能會一生都無法達到，因為存在先天的因素，另外英語，諮詢公司對於英語的聽說讀寫要求極高，需要把英語作為工作語言，平時跟同事、客戶交流都是用英語，這一關也不是那麼好過。
這是最直接的一條路，我不知道你自身條件怎麼樣，為什麼是在二流大學，如果你本身的條件很好，很聰明，學習能力又強，如果高中認真學習了，可以考上一流名校的話，那你完全可以衝擊一流名校的研究生，如果覺得自己不太行，可能走一條路是走不通的，因為考那些一流名校研究生的學生也基本來自於名校，比如考北大光華的很多人是來自於清華、對外經貿等等，可能會在競爭中又敗下陣來。
還有另一條路，就是畢業先工作，在工作中讓自己出色，通過諮詢公司的「經驗招聘」進入，不過這條路也不是那麼輕鬆的，你個人發展過程中存在的變數很多。
總之，就是一定要正確客觀的認清自己，這個世界上不是每個人想去什麼公司就能去的，過去我的朋友也向往過麥肯錫、也向往過埃森哲，但這一兩年過去了，他們都放棄了，可能是現實讓慧廳他們認識到他們沒有那個能力去那種公司，現在都踏踏實實洞碧仿做好自己的工作了。
不過也別有太多擔心，在正確的認清自己之後，如果可以，那一定要付出120%努力去追上那些名校的人，越快越好。
希望我說的對你有用。
2樓：匿名使用者
麥肯錫只找超一流大學的，主要是經管學院的畢亮遊業生。這是你的硬傷。
個人認為你的敬或銷機會只有出國讀乙個好的商學院，申請前查一下他們學校畢業的學生去各大諮詢公司的多不多。
商學院學習假期可以去一些諮詢公司實習，畢業時有了這些經歷跟經驗，麥肯錫很有可能就不看重你國內的學歷，而看重國外的經歷了。
麥肯錫是乙個團並規矩很嚴格的公司，建議有時間看看介紹它的幾本書，寫的都很不錯。
如何應聘麥肯錫？
3樓：手機使用者
聰明、苦幹，有野心。
第一，你得很聰明，是真的聰明。具體來說，表現在你的領悟力和學習能力上。比如說，你打交道的大多是ceo，他們是他們的專家，有20年的行業經歷。而你對他們行業而言，是個徹頭徹尾的新手。
第二，你得能吃苦。這個行業是以青春作代價的，每天平均工作15-16個小時，頻頻出差。結婚，談朋友都只能委屈一下了。
第三，你得有野心，有幹勁。麥肯錫是群賢畢至的地方，哪敢稍有懈怠。競爭壓力、超人工作量都是很大的考驗。想要在這樣的環境下晉公升。
有兩點很重要。第一，作為下屬，你的目的是讓頭兒無事可幹。你得讓上司信任你，覺得把事情交給你很可靠。
第二，得搞定客戶，如果作為乙個諮詢人員，你服務的ceo習慣性地每逢重大決定都和你商量，徵求你的意見，那麼你就做到登峰造極了。
面試時要不卑不亢。
如今在麥肯錫中國公司大約有30個consultant（顧問），其中10%是博士，60%是mba，10%是博士加mba，剩下的20%是其它碩士學位和普通本科。而且想有所發展，就必須是mba出身。現在麥肯錫在中國本科生的招聘範圍只集中在復旦、交大、清華和北大四所高校，涉及的專業主要有外語、計算機和管理。
面對麥肯錫這樣優秀的企業，表現得過於謙卑，顯得缺乏自信，一遍遍地重複說：我非常渴望為貴公司服務。或表現得過於自信，好像他不是來應聘，而是來討債，都不對。
在面試時，你應該表現出的是你對這份工作的喜愛和你的雄心壯志。麥肯錫是乙份工作，乙份好工作，僅此而已。
麥肯錫是如何招聘員工的？
4樓：匿名使用者
麥肯錫在招聘中尋找的是有特殊品質的人。下面是麥肯錫發現這類人員的方法(另外還將介紹你該如何向麥肯錫表明你具備這些品質)。正如麥肯錫在自己的使命宣告中所列明的，麥肯錫的目標之一是「建立乙個能夠吸引、培養、激發、激勵和保持傑出人才的企業」。
達到這目的的第一步就是招聘最優秀的可能人選加入公司。
正如麥肯錫人力資源部在別說過的，麥肯錫試圖尋找的是精華，是名牌商學院、法學院以及經濟學和金融學研究生專案所培養出的尖子中的尖子。同時公司還將其招聘範圍擴大到了″非傳統″的候選人，從商學領域之外(醫生、科學家、政界人士，還有其他人士)招聘人才。
麥肯錫公司在招聘員工時最注重分析能力。
麥肯錫總是在尋找具有分析思考能力的人，他們可以把問題分解成幾部分。麥肯錫想要的是他們知道如何把問題組織起來的證據。同時還要看商業判斷能力，以及這個人明白他自己的解決方案的含義的感受。
這也是麥肯錫為什麼總喜歡用案例的原因。
案例是麥肯錫在面試時進行挑選的**。它們的範圍從一般的麥肯錫實際案例的翻版到一些稀奇古怪的型別都有。例如：「美國有多少加油站？」「為什麼下水道的蓋子是圓的？」
在乙個進行面試的例子中，面試者想看的是被試者看待問題的能力，而不是的正確與否。像絕大多數商業問題一樣，不存在什麼真正的答案。要想在案例面試中獲得成功，要求必須把問題分解成各個部分，並且在必要的時候做出合乎情理的假設。
例如，在計算美國的加油站的數目的時候，你可能要從問這個國家有多少小汽車入手。面試者也許會告訴你這個數字，但也有可能說：「我不知道。
你來告訴我。」那麼，你對自己說，美國的人口是億。你可以猜測，如果平均每個家庭(包括單身)的規模是人，你的計算機會告訴你，共有億個家庭。
面試者會點頭同意。你回憶起在什麼地方聽說過，平均每個家庭擁有輛小汽車(或者是個孩子？)，那麼美國一定會有億輛小汽車。
關於案例，已經談了很多了，但這裡還是要把賈森·克萊恩關於如何應付案例的最好的描述留給你們：
我總是問同樣的案例。我並不是要找特別的答案，但我想看一看，人們是如何處理複雜問題的，在這種情況下，許多的資訊一下就從他們那裡得出來了。有些人僵在了那裡，而另一些人卻越挖掘越深。
而後者正是我要推薦的人。
麥肯錫系統培訓怎麼樣？它和大名鼎鼎的麥肯錫諮詢公司有什麼關係嗎？謝謝
麥肯錫公司是世界級領先的全球管理諮詢公司。國內策劃諮詢公司魚龍混雜，就實力和規模而言可以說和麥肯錫都是無法比擬的。但是，麥肯錫動輒上千萬的服務費用將國內中小企業拒之門外，中小企業也只能選擇國內策劃諮詢公司，選擇適合自己的策劃公司。選擇的時候，不要去看宣傳的如何了得，關鍵是看是否實戰，能一切以事實為依...
深圳麥肯錫科技有限公司怎麼樣
深圳麥肯錫科技 是2014 10 31在廣東省深圳市龍崗區註冊成立的有限責任公司回 自然人投資答或控股的法人獨資 註冊地址位於深圳市寶安區航城街道黃田社群村內工業區29號b棟2層f2 016a。深圳麥肯錫科技 的統一社會信用 註冊號是91440300319557724n，企業法人魏軍，目前企業處於開...
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尼爾森是假洋鬼子，坑人的！市場佔有率又差，沒前途。尼爾森是一傢俱有一定規模的汽車美容養護服務公司，在業內具有一定知名度，產品質量上乘，品牌效應較好，公司未來發展前景不錯。尼爾森在北京有一家直營店，就是北京尼爾森汽車服務公司，該店位於海淀區清河小營寶盛裡小區3號樓1層10號，服務周邊有車朋友。店內設施...