1樓：霞光
一、你的倉庫是哪種組織結構？
物料倉儲，有些企業的倉儲歸採購部管，有些企業的採購歸倉儲部管；
成品倉儲，有些企業是歸銷售部管，有些企業歸財務部管。
正確與否不能一概而論，不需要一致統一，但是倉儲跟各個部門都是有關係的。
二、理清倉儲與各部門之間的關係。
1．倉儲與生產。
沒有倉儲的良好配合，生產計劃、生產進度就會受到影響。
2．倉儲與採購。
如果採購跟倉儲沒有配合好，會出現諸多的問題。例如：
採購一票貨沒有事先通知倉庫，倉庫就不能知道貨物的採購量，從而影響入庫的時間和貨物庫區的規劃同擺放；
採購對倉納明儲不熟悉，壓根兒就不看倉庫，結果已經積壓貨了，還在繼續採購虧茄消，造成採購與倉庫的脫節，公司資金的浪費，容易產生矛盾。
3．倉儲與銷售。
從成品倉庫角度看，倉儲與銷售是有直接關係的，如果倉儲有發錯貨、多發貨、少發貨的現象，就會直接影響到銷售。
4．倉儲與財務。
倉儲與財務的關係主要表現在盤點上，如果盤點的資料不準確，那麼財務做出來的報表就有水分了，所以資產負債表、損益表、現金流量表，與倉儲都是有直接關係的。
因此，整個企業團隊是密不可分的，一旦離開了倉儲，生產、採購、銷售和財務都銷知會受到影響。
2樓：雲朵偷我酒
1.協助總經理做好倉庫區域的整體規劃。
2.做好倉庫安全管理工作(防火、防盜、防潮、防壓、防塵、防碰傷、防生鏽、防劃傷、防變質、防老化等),嚴格執行倉庫「5s」管理規定。
3、參與盤點作業，並據實編制報表。
4、配合品管做好原輔材料進貨檢驗及成品出廠檢驗工好粗作。
5、對採購/外協情況進行統計彙總分析，掌握物資到廠時間，準備存放場所。
6、堅決執行旁橋公司《倉庫管運襪猛理制度》的其他規定作業。
3樓：帳號已登出
協助總經理做好倉庫區域的整體規劃。 7、做好倉庫安全管春鬧棚理工作(防火、防盜、防潮、防壓、防塵、防碰傷、防生鏽、防劃彎知傷、防變質、防老化等),嚴格執行倉庫「5s」管理規定。 8、參與盤扒則點作業，並據實編制報表。
倉庫經理
4樓：溫嶼
倉庫經理。倉庫經理主要負責倉庫的安全、倉庫搬運工的排程等諸多事宜，由於其工作性質所致，它要求具備較強的溝通協調能力和邏輯思維能力，工作計劃性強，有優秀的個人素質和職業操守，只有具備了這些素質才能在該行業有長足的發展。
1、負責倉庫規劃：場地、物料、人員、倉儲晌冊臘裝置規劃、編制部門預算；
2、編制、修訂倉儲管理制度和管理方法，負責內部物流流程優化；
3、倉儲臺賬編制：定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉檯帳及庫存臺賬等；
4、防雨、防火、防盜、防潮、防災巡查，監控化學危險品儲藏、內部運輸、流轉；
5、倉儲剷車、叉車現場執行的`控制與排程；
6、隱患巡查、易燃易爆、易倒塌儲運排查。
1、倉儲，物流/管理等相關專業；
2、熟悉倉儲中心、物流中心或大中型公司倉儲部門運營主管職位的工作；
3、熟悉倉庫管理流程宴滑以及各類相關指標和報表；
4、具備一定的英語讀寫能力；
5、熟練使用倉庫管理資訊系統和辦公管理軟體；
6、熟悉倉庫執行的各個環節（訂單姿扮處理、出貨、盤點驗收、車輛排程、現場管理等日常工作）。
倉庫經理這一職位，對工作經驗要求比較高，一般要求有3年以上的倉儲中心、物流中心或大中型公司倉儲部門運營主管職位工作經驗，此外，倉庫經理大部分是由倉庫專員晉公升而來；其未來可以向運營總監發展。
倉庫經理之後是什麼崗位
5樓：
摘要。倉庫的崗位有：倉庫經理，負責整個倉庫區域的總體管理和協調，倉庫主管，對於某區域的倉庫直接進行負責，向倉庫經理彙報，倉庫管理員，負責根據進出庫指令，指導裝卸人員完成裝卸工作，指導叉車司機完成取貨、入庫工作，並負責記錄進出庫資訊，更新倉庫的臺帳及倉庫資訊系統，三個崗位分工明確，相互配合。
親，您好！很高興為您解答！倉庫經理之後的崗位是倉庫主管哦。
倉庫的崗位有：倉庫經理，負責整個倉庫區域的總體管理和協調，倉庫主管，對於某區域的倉庫直接進行負責，向倉庫經理彙報，倉庫管理員，負責根據進衝仿出庫指令，指導裝卸人員完成裝卸工作，指派巧導叉車司機完成取貨、入庫工作，並負責記錄塵判鍵進出庫資訊，更新倉庫的臺帳及倉庫資訊系統，三個崗位分工明確，相互配合。
您好，總經理如何管理手下的業務經理們？謝謝
1 首先建立一套行之有效的管理制度，制度建立前要討論，充分爭取業務經理們的意見，這樣在執行中會減少很多阻力。當然，有些硬性的要求你必須說明，老闆必須這樣做，沒得商量。2 在制度的基礎上制定考核細則，細化到每一項 要考慮便於操作 當然要以業績為主。3 設定第三方考核部門 如財務部門 負責考核，督促部門...
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