如何確保菸葉面積有效落實,如何落實菸葉種植優化等級結構

2021-03-03 20:31:41 字數 4753 閱讀 8253

1樓:格德米斯王

優化菸葉結構。

捲菸上水平工作的推進突顯了捲菸原料等級結構、部位結構不平衡的矛盾,使優化菸葉結構提高優質菸葉有效供給能力成為轉變菸葉生產發展方式、推進「原料保障上水平」的客觀要求。

如何落實菸葉種植優化等級結構

2樓:匿名使用者

一、優化菸葉結構的必要性

1、捲菸上水平工作的推進突顯了捲菸原料等級結構、部位結構不平衡的矛盾,使優化菸葉結構提高優質菸葉有效供給能力成為轉變菸葉生產發展方式、推進「原料保障上水平」的客觀要求。

隨著國家局實施「532」、「461」戰略和「捲菸上水平」改革的深入推進,捲菸工業企業捲菸產品結構逐步提高,捲菸品牌大規模高度集中,菸葉原來的質量等級、質量風格與捲菸品牌對菸葉原料的需求已經不相適宜,捲菸工業企業對上等菸葉和中部菸葉需求量增大,需求等級相對集中,捲菸工業最想要的等級集中在中部上中等菸葉,最不想要的是下低等菸葉。「原料保障上水平」提升到新的高度,菸葉生產的發展面臨著前所未有的機遇,菸葉生產的改革勢在必行。優化菸葉結構,提高優質菸葉有效供給能力成為轉變菸葉生產發展方式,實現菸草行業科學發展的需要。

2、優化菸葉結構,提高菸葉品質是提升崤山菸葉品牌形象的必然選擇。

近幾年來,在河南省洛陽市菸草公司的領導下,欒川縣分公司一直將菸葉質量和品牌信譽的提升作為菸葉工作的重中之重。從提高各級領導的意識為出發點,營造了抓好菸葉質量的氛圍;構建科學平臺,將科技與管理相結合,提高了菸葉質量管理的水平;著眼於標準化生產技術落實,努力提高菸葉生產質量;市公司對菸葉購銷統一經營,提高菸葉收購的等級質量。這些措施的落實取得了一定的成效,但是與原料保障上水平的要求還有許多不足,等級結構不合理,上等煙比例偏低,不能滿足工業的需求,濃香型特色需要進一步彰顯,內在品質有待進一步提高。

崤山品牌能否在新一輪的市場競爭中贏得更大的市場空間,機遇在市場,關鍵在於菸葉結構的優化,菸葉品質的提高。

3、優化菸葉結構、提高優質菸葉有效供給能力是增加菸農種煙效益和穩定菸葉生產規模的有效途徑。

要保持欒川菸葉生產穩定發展,種植面積和規模是前提,增加菸農種煙效益是關鍵。沒有一定的面積和規模就形不成一定的產業優勢,形不成工業企業穩定的原料基地。近兩年欒川地區的菸葉生產規模出現了波動,特別是去年菸葉生產受自然災害的影響,減產幅度較大,菸農效益偏低,加之農村多元化經濟的發展,菸葉比較效益不明顯,今年的菸葉種植面積的落實遇到了前所未有的困難,保持規模的穩定面臨巨大的壓力。

優化菸葉結構,要求在菸農與菸草公司簽訂的合同交售數量不變的情況下,提高上等菸葉的比例,降低下低等菸葉的比例,這是實現菸農增收、提高菸農種煙積極性的有效途徑,有利於菸葉生產規模的穩定。必須以高度的責任感確保菸農獲得種煙收益,以維護消費者健康安全的社會責任,以「兩個至上」為思想指導,全面做好優化菸葉結構的各項工作。

二、優化菸葉結構在實際工作中存在的困難

菸葉生產收購工作長期以來處於重收購輕生產,重數量輕質量的狀態,近幾年在新領導班子的領導下,這種狀況有所改變,但是優化菸葉結構提高優質菸葉有效供給能力仍是一項長期而複雜的工程。

一是對優化菸葉結構的工作認識不足、意識不強、重視程度不夠。此項工作政策性強、涉及面廣,需要**、菸草公司、菸農多方達成共識,密切配合,才能取得實效。**能不能正確引導,菸草公司能不能積極配合,做好服務和政策宣傳,菸農能不能理解和支援優化菸葉結構的政策,能不能主動消化處理不適用鮮菸葉,這些因素息息相關、缺一不可,關係著優化菸葉結構的工作是否能真正落到實處。

二是菸葉生產隊伍建設相對薄弱,整體素質不高,制約著優化菸葉結構工作的開展。目前欒川縣從事基層菸葉工作的正式職工只有5人,下轄三個鄉鎮18個行政村,菸農分散。人員少,工作量大,優化菸葉結構的工作要求技術性強,必須在田間生產落實標準化生產技術,根據菸葉品種確定合理的留葉數、採烤數,在生產環節做好不適用菸葉的消化處理。

這對菸葉生產人員的業務能力和服務水平又提出了新的挑戰。

三、幾點建議

筆者認為優化菸葉結構,提高菸葉有效供給能力要從提高菸葉戰線全員的認識入手,建立組織領導機構,制定補貼政策,執行考核制度,菸葉生產上實行精細化管理,收購過程加強等級質量管理,切實將優化菸葉結構的措施落實到位,從而實現提高優質菸葉有效供給能力的目的。

1、加強組織領導,形成制度保障,為優化菸葉結構工作保駕護航。

各級主要領導對優化菸葉結構工作重要性的認識程度是決定能否真正優化菸葉結構的關鍵,其思想上重視了,才能在行動上實施,在效果上顯示。菸草公司要積極取得**的重視和支援,與縣鄉**進行溝通和協調,統一思想認識,客觀分析菸葉生產形勢的變化,將優化菸葉結構工作作為工作之重,專門成立組織領導機構,對消化處理不適用鮮菸葉工作科學決策、統一部署和指導,正確處理各種利益關係,準確把握菸葉工作的目標和方向,上下一心,抓優化,促發展。

要做好菸葉優化結構的工作,組織領導是前提,政策制度是保障。筆者建議**和菸草公司制定出相關補貼政策和考核制度,拿出部分資金成立對不適用鮮煙處理的專項補貼,將工作人員分村包片進行責任劃分,明確不適用菸葉田間處理的目標任務、工作責任、考核內容、驗收辦法等,對處理措施的落實工作進行嚴格考核和監督,以促進工作的實效性。

2、加強政策宣傳,提高菸農的思想認識,營造優化菸葉結構工作開展的良好氛圍。

菸農是菸葉生產的主體,菸農的思想認識提升了就能推動優化菸葉結構工作的順利開展。要充分利用廣播、電視等**,通過召開菸農培訓會議等方式做好優化菸葉結構重要性、消化處理不適用鮮菸葉補貼政策、2023年菸葉收購中上等菸葉****政策的宣傳,做到家喻戶曉,讓菸農充分認識到處理不適用鮮菸葉是一項惠農的新政策,取得菸農的理解和支援,調動他們的積極性,為優化菸葉結構營造良好的氛圍,促進工作的開展。

3、加強技術培訓,實施精細管理,落實優化菸葉結構工作的生產措施。

將不適用鮮菸葉消化在菸葉生產環節是優化菸葉結構的主要措施,這項工作的開展有一定的複雜性,需要有較強的技術水平和對菸農較高程度的精細化管理。怎樣正確把握不適用鮮煙的標準、怎樣把握摘除不適用鮮菸葉的時間、怎樣科學摘除不適用鮮菸葉,怎樣按照菸葉種植品種和菸葉大田長勢情況確定合理的留葉數,這些都需要菸葉生產技術人員充分了解煙田菸葉長勢,對菸農實施精準管理,從而制定出科學的消化處理不適用鮮煙的方案。因此要通過廣泛開展技術培訓,以菸草公司幹部職工和菸農並重的原則,建立從幹部、職工、技術人員和菸農層層培訓的體系,切實提高菸葉工作人員的業務能力和服務水平,做到技術服務到戶、到田,確保各項生產技術指導到位,切實提高菸農的生產技術水平,使菸農戶戶知政策人人懂技術,確保田間不適用鮮煙的處理措施落實到位。

4、加強收購管理,控制等級質量,實現優化菸葉結構工作的目標和任務。

為實現優化菸葉結構工作的目標和任務,就要做好菸葉收購管理工作,加強對菸葉等級質量的控制。結合欒川實際情況筆者認為要繼續堅持三項政策:一是繼續堅持洛陽市菸葉購銷中心統一經營的政策,實現了"五統一",即統一與工業企業進行業務活動、統一與工業企業簽訂菸葉銷售合同、統一接收全市收購菸葉、統一組織調撥、統一結算菸葉貨款,有利於菸葉收購等級質量的穩定和提升;二是繼續堅持「封閉收購,密碼驗級」的政策,嚴格按統一指導眼光進行收購,保持收購標準與二次交接、工業企業接收標準一致,杜絕了「人情煙」、「關係煙」,做到了公平公正、一視同仁;三是繼續堅持「入戶預檢、輪流交售」的政策,切實將等級質量前移,提高等級純度、規範扎把規格、加快收購進度、平抑收購高峰,維護良好的收購秩序。

「世上無難事,只怕有心人」,在看到面臨困難的同時,更應該看到挑戰和機遇,相信有**的引導、菸草公司的努力和菸農的支援,優化菸葉結構提高優質菸葉有效供給能力的工作一定會順利,為菸葉行業的「十二五」開好局。

3樓:匿名使用者

?整合優化~!

煙站是什麼單位?和菸草公司有什麼區別? 10

4樓:匿名使用者

煙站和菸草公司的區別:

1、職能不同

煙站是負責種植,收購菸草的工作,而菸草公司主要是負責銷售和業務。

2、從屬關係不同

煙站是受菸草公司領導和管理;而菸草公司是直接受國家菸草專賣局領導和管理。

3、分佈不同

煙站可以在一個縣裡面有無數個,而菸草公司在一個縣裡有且只有一個。

5樓:還我陽陽流淚

煙站是菸草公司的下屬部門,一般都在鄉鎮一級,主要負責執行菸草公司的政策,比如說落實菸草種植面積、種類等,和菸農簽訂種植合同,在菸草生長季節為菸農提供技術支援。

煙站和菸草公司的區別:

1、隸屬關係不同

煙站是受菸草公司領導和管理;而菸草公司是直接受國家菸草專賣局領導和管理。

2、職責不同

煙站是負責種植,收購菸草的工作,而菸草公司主要是負責銷售和業務。

3、數量不同

煙站可以在一個縣裡面有無數個,而菸草公司在一個縣裡有且只有一個。

6樓:匿名使用者

煙站是菸草公司下屬部門,負責收購烤煙的。煙站主要負責具體執行菸草公司的政策,比如說落實菸葉種植面積,和菸農簽訂種植合同,菸葉生長季節為菸農提供技術指導和培訓,菸葉收購期間負責收購菸葉。菸草公司主要包括捲菸營銷、專賣執法和菸葉收購。

煙站和菸草公司的區別:

1、地位不同

煙站只是菸草公司的下屬部門,煙站的職能範圍比菸草公司的範圍小。

2、設立機構的數量不同

煙站一般都在鄉鎮地區,有烤煙縣才有,煙站在一個縣可以有多個,但是一個縣只能有一個菸草公司。

3、員工職能性質不同

一般煙站的普通技術員都是聘用工,菸草公司的普通員工一般都是是正式職工,正式職工和聘用工的工資待遇有差別。

7樓:

你好,煙站是菸草公司下屬部門,負責收購烤煙的。

菸草公司主要包括捲菸營銷、專賣執法和菸葉收購。

煙站就是負責菸葉種植指導和烤煙收購的,屬於菸草公司管。只有烤煙縣才有。

菸草公司每一個縣只有一個。而煙站是多個。

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