1樓：馨媛
減輕被管理者的逆反心理就可以很大的提高效率
以身作則，管理別人的時候先自己做到，身教重於言教，會有不錯的效果
另外，多做換位思考，被管理者是你的員工而不是你的孩子或者奴隸，說話的方式有的時候很重要，威嚴不是疾言厲色才能達到的，平和的，微笑著，把該說的話說到人的心裡，讓對方聽者能很好的領悟，理解你的意思，能達到很好的效果的
2樓：水晶保羅
管理心理學對於管理效率的提高，主要從以下幾個方面開展：
1、對人性的認識。不同的人性觀決定了管理的理念和方法。在管理心理學中主要包括經濟人的觀念（x理論）、自我實現人的觀念（y理論）、複雜人的觀念（超y理論）、社會人的觀念和文化人的觀念（z理論）。
針對不同的員工、不同的人性認識，選擇匹配的人性觀念，也是能夠正確開展領導工作的前提；
2、組織的建構。包括組織結構的設計、組織文化和發展的規劃等等，這是一個有形組織能夠生存與發展的主要基礎。根據不同的組織型別選擇不同的組織結構，規劃組織的有形與無形文化和發展前景，是組織能夠正常運轉的重要關鍵；
3、組織的激勵。即如何通過各種手段來提高員工的工作效率。包括內容型激勵、過程型激勵、行為修正型激勵以及一些其他的激勵手段，也就是從激勵的要素（比如關注員工的需要）、激勵的過程（比如激發其動機）、行為的塑造與引導（通過獎懲改善其行為）等多個角度來促進工作的積極性、提高工作的效率；
4、組織的領導。即作為組織的管理員如何領導組織更好地發展並實現目標的過程。包括關注於領導的特質（特質型領導理論）、領導行為的建立（領導行為理論）、領導過程中的隨機應變（權變型領導理論），以及領導方式和個性化的差異（領導風格理論）等不同的方面來關注領導工作，以提高管理的效率。
3樓：匿名使用者
所有，管理學的效率，都在對於崗位職責的：
勝任；謹守；
忠誠；互助；知曉。
4樓：一間屋子裡的人
我以前 也做過管理，而且還是車間 的。首先你要明白你所面對的是什麼樣的人，他們的素質與文化，在他們心中什麼是重要的。實踐中要蘿蔔與棍棒並存，要給，但是也要有平衡與制約。
5樓：匿名使用者
最好的管理是可以離線管理，就是可以不在現場，實現員工組我管理，這需要從運營商業模式根本策劃。
從管理心理學的角度研究如何提高管理效率
6樓：對自己絕對純
這有很多技巧在內，不是一句兩句就說完的，管理的核心就是人，所以要摸清人的心理情況，知道他人需要什麼，滿足他們的心理需求，你管理起來也很容易！多看點書，在結合實踐！這樣進步會很快的？！
7樓：鷹旋
根據不同員工性格，需求，側重點都是不同的，當然大的管理的話，就從整體的來看了，不得團隊中，整體的需求是什麼，不知道的也可以直接去問，因為員工普遍都比較害怕與上司打交道，這時候就需要你表現出對他們的關心了，讓他們感受到你的重視，你的關懷，員工，從大方面的需求，無非就2個，一是好的待遇，二是上司的賞識認可
從行政管理的角度， 論述怎樣提高監督效率？
8樓：匿名使用者
一、改革機構，建立合理的行政組織。優化行政組織，是提高行政效率的一個重要條件。**行政管理中存在的官僚主義、效率低下，有其經濟的、文化的和社會歷史的原因。
但是，也要看到官僚主義、效率低下同**機構臃腫、層次繁多、職責不清、分工過細、人浮於事和權力過分集中有密切關係。要使國家機器運轉靈活，根本辦法是簡政放權。凡是適宜於下面辦的事情，都應由下面決定和執行。
轉為**機關管理職能的前提下，從機構配置的科學性和整體性出發，適當精簡專業管理部門，加強決策諮詢和調節、監督、審計、資訊部門，調整健全決策中心，裁減並妥善安排人浮於事部門的人員。副職數目要嚴格控制，管理幅度要恰當，過大則效率不高，過小則浪費，恰當才能指揮靈便、渠道暢通。
二、健全行政管理法規和工作制度。健全行政管理法規是提高行政效率的法律保證。為此，必須加強行政管理法規的建設，以法律行式促進行政效率的提高。
建立和完善行政機關的組織法、編制法、行政訴訟法、國家公務員條例等，使一切活動都具有基本的規範和程式，各級行政機關明確職權和責任，上下左右關係理順，各司其職，各盡其責。日常工作制度的建立和完善，也是提高行政效率不可缺少的重要保證。這些工作制度包括催辦通報制度，正規的公文制度，請示、報告制度，辦公會制度，崗位責任制度，考核獎懲制度等等。
特別是嚴格工作責任制，明確劃分責權，做到責權統一，從制度上杜絕敷衍塞責、拖拉扯皮、爭功諉過的現象。
三、提高領導者的素質和領導藝術。領導及其活動是人類社會群體活動的一般現象，它屬於特殊的職業形態。行政領導是領導活動的一種，它在國家**管理的政治、經濟、文化、社會等生活各領域、各層次中，處於核心的、主導的地位，決定著國家職能的實現程度和依法實施行政管理的水平。
在社會主義國家，行政領導是行政權力的象徵，也是人民公僕的體現。建立一個科學的、民主的、強有力的行政領導體制，是現代行政管理的一個重要目標。要充分發揮行政領導在國家與社會生活中的作用，提高行政效率，必須提高行政領導者的素質，建立合理的行政領導集體，並不斷地探索科學的行政領導藝術。
四、加強培訓工作，提高行政人員素質。行政人員的培訓，是關於公務員的工作技能的訓練和業務知識及能力的培養。建立培訓制度，加強對公務員的培養，是現代行政管理高效能的要求。
對公務員培訓要貫徹學用一致，按需施教。講求實效的原則，目的是使公務員適應行政機關各崗位業務要求，不斷提高行政效率。為此，公務員培訓不同於普通教育，它不以取得學歷文憑為目的；也不同於黨校教育，不以政治理論和形勢教育為主要內容。
目前我國正建立以國家行政學院和若干地方行政學院為主體的、包括各類各級培訓機構在內的公務員培訓網路。對公務員進行有計劃的定期培訓，有三種型別：一是崗前培訓，對新錄用的公務員要培訓後再上崗，以便使其瞭解和掌握性質必備的業務知識和技能，更快地適應新工作崗位的要求；二是資格培訓，對即將擔任新的職位的公務員，要通過培訓，取得接任新崗位的資格；三是崗位培訓，也叫繼續教育，是為了提高公務員的業務水平，吸收新的知識，防止知識老化。
公務員在培訓期的學習成績和鑑定將存入本人檔案，作為對其安排使用、晉升職務和定工資等級的依據之一。
五、實行激勵原則，調動人的積極性。公務員制度中的激勵競爭機制表現在很多方面，其中獎勵制度是一個重要內容。獎勵是對優良行為的一種積極肯定，是強化的激勵手段。
從管理心理學的角度來講，人們無不喜歡受到獎勵，受到獎勵後會產生一種精神振奮、積極向上的心理效應。公務員受到獎勵後，不僅能再接再厲，爭取做出更大的貢獻，而且能起到榜樣和導向作用，帶動大家共同前進。
六、改善行政環境和工作條件。行政環境對各個層次的行政機關和行政人員提高效率影響極大。行政管理好比一輛高速行駛的汽車，儘管它本身沒有什麼毛病，但如果有人設定路障，車子也就無法正常行駛。
社會風氣不正，這就是一種不良的行政環境。糾正不正之風，清除腐敗現象，是提高行政效率的重要條件。
七、逐步實現管理技術和工具的現代化。管理技術和工具是提高行政效率的一種物質基礎。發揮人的主觀能動作用，固然是提高行政效率最重要的因素，但在現代管理中，技術作用也不可忽視。
當前世界科學技術迅猛發展，資訊空前膨脹，如果運用電子計算機資訊系統，就能為準確、及時地決策和果斷迅速地執行創造有效的條件。使用電子計算機處理公文、傳遞資訊和存貯資訊，就可大大提高辦公速度和質量。如果長期不去關心管理技術和工具的改進，只喜歡使用陳舊的手工式抄寫、傳遞，大量行政人員陷於文牘事務之中，數字不準，傳遞不及時，資訊利用率低，效率的提高顯然要受影響。
為了提高效率，行政單位要從我國國情出發，根據自身的力量，逐步使用現代化的管理技術和手段，逐步走向辦公自動化。
9樓：匿名使用者
瀘溪縣審計局以嚴格審計紀律，提高人員素質為出發點，以縣委、縣**重大決策和工作重心為落腳點，突出對縣本級財政預算執**況、縣內重大工程建設專案和領導幹部經濟責任等34個專案審計監督。通過審計，共查出各類違規違紀金額400多萬元，審計提出建議意見38條，並責令相關單位限期完成整改任務，進一步規範了財政預算資金的執行，提高財政資金使用效益和推進領導幹部黨風廉政建設。
2023年，瀘溪縣審計局按照「依照法律、符合程式、提高質量、文明審計」的要求，從政治學習、規範程式、業務培訓、廉潔從審等幾個方面採取措施，加強審計執法工作，提升隊伍整體執法能力與水平。一是加強政治學習。以開展幹部作風整頓和學習實踐科學發展觀為契機，從轉變幹部作風，提高工作效率入手，加強政治理論學習。
按照貫徹科學發展觀的要求，堅持各方面工作統籌安排、協調發展，做到突出重點、兼顧其它，結合機關效能建設，以建立學習型機關活動為載體，著力推進審計隊伍的政治和業務能力建設，使全域性審計人員樹立科學發展觀、樹立「立黨為公、執政為民」的責任意識。二是規範審計程式。嚴格按照《湖南省審計機關審計專案質量檢查辦法》執行，把審計質量作為審計工作的生命線。
著力抓好計劃專案的實施，落實審計質量推進的各項措施,著力提高審計工作質量和水平。三是加強業務培訓。為克服人少事多的困難，使學習業務知識成為制度化。
今年，選派2名業務能力強的年輕同志到州審計局參加ao審計培訓。同時重點加強經濟責任審計業務知識的培訓，大大提高審計效率。四是強化廉潔從審意識。
以「廉政文化進機關」活動為載體，抓好各項廉政工作制度、措施的落實，嚴格執行審計「八不準」紀律和審計回訪制，審計小組設立廉政監督員，督促審計人員保持良好的行業作風，促進了審計機關的廉政建設，樹立了良好的審計形象。
作業：1.從管理心理學的角度談談對人性的認識，你認為了解人性對於做好管理工作有什麼意思？
10樓：匿名使用者
管理心理學的人性觀
哲學上講的人性論是指人的一般本性和各個時代發生了變化的本性，是人類本性的最高概括。
管理心理學上講的人性是指管理者對職工需要和勞動態度的看法，它不同於哲學上的人性觀。它一般離開人的階級性，而從人的自然屬性方面。
（一）人有高度自我、自尊和求得生存的慾望；
（二）人是有智慧、有感情的動物；
（三）人受先天遺傳和後天環境的影響；
（四）人的慾望並不完全相同，同一慾望也有強弱之差別；
（五）人可能因受到某種刺激而要求上進，努力去實現某一目標，甚至不惜犧牲生命；也可能因受到某種刺激而感到內心空虛、情緒不安，甚至感到人生毫無疑義。
從心理學角度談愛情從心理學角度解釋什麼是愛情
唯有在戀愛中，人的二個基本心理需求可以同時得滿足 一是無條件被人接納，二是在所愛的人心中居首 位，特別心裡愈空虛或愈不成熟的人，愈容易依賴對方來支撐你脆弱的自我價值感。不知不覺地，期望對 方能隨時隨地無條件接納你 隨時隨地把你擺在第一位 心理愈沒有安全感的人，日後對伴侶的要求愈是 加倍 過去受的傷，...
從管理心理學的角度談談對人性的認識,你認為了解人性對於做好管
既然是管理人，那麼就要對人進行分析。首先是對人性的假設。在中國的古代就有對人性的假設，性善論是孟子的主張。孟子認為，從人的天生的本性看，人是可以使之成為善良人的，至於人的不善不能歸於他的本性，這是由於後天的各種原因使他的善良的天性被掩蓋起來了。另外，他認為惻隱之心人皆有之，而且一個人對於善，求則得之...
從心理學的角度來看，如何提高自己的邏輯推理能力
你提問的方法本抄身就有問題，bai概念混淆不清，不過大致能du明白你想知道什麼。很多初涉推zhi理的小朋友都被 推dao理 的表象迷惑，而忽略了 唔，同樣的話不斷重複，覺得好煩啊 總之，你需要敏銳的觀察力，還有豐富的知識來支援你的判斷 這兩者都需要積累和鍛鍊 心理學是需要掌握的知識之一 這樣說簡單明...