1樓：平和而真實
心理學，當然是研究人的心理了，贏人心者得天下，今天，無論個人還是組織都在激烈的回競答爭中求得生存和發展。世界是平的，體力、財力、技術已逐漸不再成為障礙，大家都要追求優秀和卓越，那麼優勢從何而來？決定成敗的關鍵就是「人」，人的潛能是無限的，而其根源在於人的心理資本。
所以，心理學家們不再僅僅關注「人出現了什麼問題」，而開始考慮如何才能讓人達到最佳狀態，怎樣培養和充分開發人的潛能。管理學家路桑斯教授敏銳地捕捉到心理學的這一進步，創造性地將積極心理學的思想延展到人力資源管理與組織行為學領域，並進一步提出「 心理資本」這一概念，旨在從根本上打造人的競爭優勢。以信心、希望、樂觀和韌性為核心的心理資本，這是在當今工作場所中，能被測量、開發和有效管理，進而能提升績效的能力。
這是我理解的心理資本，剛在心理所上完心裡資本的第二門課程心裡資本開發與決策，班門弄斧了，希望對你理解這個內容有一定的幫助！！
管理心理學為什麼以企業中的人為獨特的研究物件
管理心理學的研究物件
管理心理學在現代生活、企業管理中有何重要作用？
2樓：匿名使用者
管理心理學的任務有兩個，即提高企業的工作效益、勞動生產率和對勞動者進行心理素質的培養、教育。其中主要的任務是掌握管理工作中個體、群體、組織的心理活動規律，從而制定出管理個體、群體、組織的科學管理方針政策和方法，同時極大地促進領導者管理水平和領導藝術的提高，在此基礎上提高企業的工作效益和勞動生產率。還有就是吸收、運用各相關學科(包括心理學、社會學、社會心理學、人類學、政治學及其他涉及管理的學科)的理論、方法，**組織中個體、群體、組織、領導的心理活動規律，說明如何通過調整人際關係、激勵動機、提高領導水平和領導藝術、增強組織凝聚力等手段，來協調人—人系統
3樓：笑笑師伯
管理心理學是心理科學的一個分支，是研究組織管理中人的心理活動規律的一門學科。作為一個在企業管理的改革與發展實踐基礎上產生的年輕學科，其主要任務是探索改進管理工作的心理依據，尋求激勵人心理和行為的各種途徑和方法，以最大限度地調動人的積極性、創造性，提高勞動生產率。其研究重點是組織管理中具體的社會心理現象，以及個體、群體、組織、領導中的具體心理活動的規律性。
管理心理學也可稱為組織管理心理學或行為管理學，是一門研究組織中人的行為與心理活動規律的綜合性科學。它是應用管理學、行為學、心理學、社會學、生理學、倫理學、人類學等學科的原理，來研究組織管理中具體的社會心理現象，以及個體、群體、領導、組織中的心理活動、人際關係和人的積極性的一門邊緣科學。
管理心理學是把心理學的知識應用於分析、說明、指導管理活動中的個體和群體行為的工業心理學分支，是研究管理過程中人們的心理現象、心理過程及其發展規律的科學。
管理心理學以組織中的人作為特定的研究物件，重點在於對共同經營管理目標的人的系統的研究，以提高效率，在一定的成本控制條件下，最大限度地調動人們的積極性和創造性。當今的管理心理學都是以人本思想為前提的。它有助於調動人的積極性、改善組織結構和領導績效，提高工作生活質量，建立健康文明的人際關係，達到提高管理水平和發展生產的目的。
如何認識管理心理學?
4樓：紅豆愛阿翁
管理心理學的核心來只有自一個那就是：人
「人」是企業主體 是人 財 物諸生產要素中最重要的要素 也是管理的核心 管理心理學以分析組織中人的心理與行為為重心
「人」是一切事業的基礎「 人」是管理的基礎，也是所以需要管理的原因及目的，現代管理的特點之一就是強調以 「人 」為中心的管理，要做到這一點，就應該掌握「人」在管理過程中的心理活動的規律
因此，學習管理心理學的知識，不僅有助於管理者掌握管理過程中人的心理活動的規律性知識，而且有助於管理者樹立以 「人」 為中心的管理理念。
管理心理學是一門綜合性學科，其知識和理論基石來自於心理學 社會學 政治學 人類學
管理心理學行為的研究絕大部分屬於對個體心理學範疇，而且現代管理中，隨著對 「人 」的問題的關注以及以「 人 」為核心的確立，心理學的因素已顯得更加重要！
管理心理學為什麼說企業要有自己的價值觀?
5樓：花花
企業和人是一樣的人需要擁有自己的核心價值觀，按照核心價值觀做事，路才不會出現偏差。企業和人一樣，所以企業的價值觀是企業的靈魂。沒有了靈魂，只能是隨波逐流。
正確把握職工心理，有助於實現有效管理，提高經濟效益。企業職工是企業的主人，要辦好社會主義企業，必須全心全意依靠工人階級。現代企業從事社會化大生產，要求企業職工在集中統一指揮下彼此協調工作。
企業領導者時刻把握職工的心理脈搏，瞭解、理解企業職工的需求慾望，志向和能力，想法與建議，對積極的心理要進行鼓勵，對消極心理要進行疏導與防範，就可以實現有效的管理，提高經濟效益。
2.正確把握職工心理，有助於調動積極性。管理心理學認為企業職工的工作效率等於他的能力和激勵力的乘積。
企業領導者把握職工需求，不斷提高職工的政治素質，業務素質，充分挖掘企業人才資源的潛力，無疑對深化企業改革，全面加強企業管理，提高經濟效益會起著巨大的促進作用。
跪求管理心理學牛人解答案例分析！！！！急！！！！ 155
6樓：
王義堂現象說明了什麼？
王義堂現象說明了國有水泥企業還是有他一定的市場生存空間，而且在市場發展中還是非常具備競爭性的，而既然有不錯的生存空間而具備非常優質競爭性的企業既然還連年虧損，只能說明行業沒問題，市場沒問題，產品沒問題，說明了是公司內部規章制度，管理體制出現問題了，而連續幾任廠長還是循規蹈矩的接任，使得企業不但沒有改觀，而且還持續虧損。王義堂一個農民的起步，可以想象，一個人的動手能力，和他的學歷並沒有直接的關係。
在當前，研究王義堂現象有何現實意義？
研究王義堂非常具有現代企業革新的意義，特別是國有的老企業，使用王義堂的革新模式，改變過去幹多幹少一個樣，干與不幹一個樣，鋪張浪費的惡性，同時很大一部分也使得更多積極的員工出現，讓企業內部不斷完善，一旦指標達標而市場沒有惡化，那企業就能安穩保持贏利，縱使市場惡化，那也只是行業性的問題。
7樓：匿名使用者
說明國有企業與私營企業的區別
意義在於更快更好的改善國有企業現狀
管理心理學是研究什麼，什麼是管理心理學
對於管理心理學的研究內容，由於流派和國家地區的不同，出現較大的差異專。蘇聯 東歐屬 獨聯體的管理心理學偏重於管理中的心理學問題的探索，研究重點是企業管理中具體的社會 心理現象以及個體 群體 組織 領導人的具體心理活動的規律性等方面。西方國家的心理學研究同社會心理學 社會學 人類學 管理科學 運籌學等...
在管理心理學中《杜拉拉昇職記》中杜拉拉利用喝咖啡的時間和劉偉
根據不同的標準可以劃分出不同的溝通型別。杜拉拉利用喝咖啡的時間和劉偉所進行的溝通屬於口語溝通 正式溝通 有意溝通 杜拉拉昇職記 裡面有什麼溝通技巧？其實他們兩個一直保持著一種若即若離的感覺。感情這事情強求不來，他們在一起時間久了 彼此瞭解了，開始互相依賴，因此他們的愛情沒有什麼溝通技巧。真正的溝通技...
管理心理學中，X理論 Y理論和超Y理論由誰提出的？對人性的假設分別是什麼
x理論和y理論 theory x and theory y 管理學中關於人們工作源動力的理論，由美國心理學家道格拉斯 麥格雷戈 douglas mcgregor 提出來的。這是一對完全基於兩種完全相反假設的理論，x理論認為人們有消極的工作源動力，而y理論則認為人們有積極的工作源動力。超y理論是197...